视觉传达设计-CI课程(一)前50页PPT格式课件下载.pptx
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MI是是CI的的灵灵魂魂所所在在,是是CI的的最最高高决决策策层层,是是CI的的策策略略面面,能能否否开开发发完完整整的的企企业业识识别别系系统统,全全在在于于企企业业理理念念的的建建立与执着。
立与执着。
麦麦当当劳劳公公司司之之所所以以能能成成为为世世界界上上最最大大的的快快餐餐集集团团,与与它它明明确确地地推推行行其其极极具具特特色色的的企企业业理理念念“Q、S、C十十V”是是分分不不开开的的。
Q、S、CV即即Quality、Service、CleannessValue。
松松下下公公司司以以“产产业业报报国国”、“光光明明正正大大”、“和和睦睦团团结结”、“奋奋斗斗向向上上”、“礼礼貌貌谦谦让让”、“顺顺应应同同化化”、“感谢报恩感谢报恩”作为企业的标语和座右铭作为企业的标语和座右铭
(二)、活动识别
(二)、活动识别活活动动识识别别是是以以明明确确完完善善的的企企业业经经营营理理念念为为核核心心,制制定定企企业业内内部部的的制制度度、组组织织管管理理、教教育育、行行为为等等。
另另外外,企企业业的的社社会会公公益益活活动动、赞赞助助活活动动、公公共共关关系等动态识别也属于活动识别范畴。
系等动态识别也属于活动识别范畴。
活动识别包括对内与对外两个部分。
企业内部的活动识别,通过干部教育、员工教育企业内部的活动识别,通过干部教育、员工教育(服务态度、电话礼貌、应答技巧、服务水准、(服务态度、电话礼貌、应答技巧、服务水准、作业精神)、工作环境、内部修缮、生产福利、作业精神)、工作环境、内部修缮、生产福利、废弃物处理、公害对策、研究发展等来体现。
废弃物处理、公害对策、研究发展等来体现。
企企业业外外部部的的活活动动识识别别,包包括括市市场场调调查查、产产品品开开发发、公公共共关关系系、促促销销活活动动、流流通通政政策策、股股市市对对策策、公公益性和文化性活动等等。
益性和文化性活动等等。
(三)、视觉识别(三)、视觉识别1、形象力的整合、形象力的整合形象的社会性表现形象的社会性表现;
形象力的经营意义;
形象力的经营意义在在大大众众消消费费观观念念发发展展的的挑挑战战下下,企企业业经经营营的的形形象象力力价价值值远远已已超超出出了的以往传统的一般意义。
了的以往传统的一般意义。
大大众众消消费费需需求求中中文文化化含含量量不不断断提提升升,人人们们不不仅仅买买物物化化功功能能,也也要要买文化功能;
从而不惜多花一些钱,这是软消费的发展。
买文化功能;
商商业业传传达达设设计计的的“AIDMA”法法则则五五个个字字母母分分别别意意为为:
“注注意意兴兴趣趣欲欲望望记记忆忆行行动动”,第第一一个个就就是是注注意意ATTENTION。
可见,独特鲜明的形象对触发可见,独特鲜明的形象对触发“注意注意”的作用是不言而喻的。
的作用是不言而喻的。
视觉形象有最强的识别性和感染性,它的记忆度、牢固度最强。
技技术术进进步步使使产产品品制制造造日日益益同同质质化化;
也也促促进进企企业业在在经经营营竞竞争争中中寻寻求求形象竞争力,这尤其体现在对市场的信息传播竞争方面。
形象竞争力,这尤其体现在对市场的信息传播竞争方面。
企企业业的的形形象象规规划划是是企企业业管管理理和和市市场场营营销销不不可可或或缺缺的的重重要要部部分分,是是企业通向公众眼睛的企业通向公众眼睛的“桥梁桥梁”。
2、视觉识别内容、视觉识别内容视觉识别是视觉识别是CI的静态识别,它透过一切可见的视觉符号的静态识别,它透过一切可见的视觉符号对外传达企业的经营理念与情报信息。
在对外传达企业的经营理念与情报信息。
在CI系统中是系统中是最直接、最有效的建立企业知名度和塑造企业形象的最直接、最有效的建立企业知名度和塑造企业形象的方法。
它能够将企业识别的基本精神及其差异性充分方法。
它能够将企业识别的基本精神及其差异性充分地表达出来,以使消费公众识别并认知。
地表达出来,以使消费公众识别并认知。
在在企企业业内内部部通通过过识识别别来来划划分分生生产产区区域域、工工种种类类别别等;
以利于规范化管理和增强员工归属感。
等;
视视觉觉识识别别系系统统一一般般分分为为基基本本设设计计系系统统和和应应用用设设计计系统两大类。
系统两大类。
在在基基本本设设计计系系统统中中又又以以标标志志、标标准准字字体体、标标准准色色为为其其核核心心标标志志是是其其核核心心之之核核心心,它它是是促促发发所所有有视视觉觉要要素的主导力量。
素的主导力量。
由由于于各各企企业业的的性性质质不不同同,在在其其应应用用设设计计系系统统的的项项目目中中侧侧重重点点就就不不尽尽相相同同,取取舍舍不不一一。
但但无无论论什什么么企企业业,基基本设计系统的内容都大同小异。
本设计系统的内容都大同小异。
二、二、CI概述概述l.CI产生的背景产生的背景一、一、CI在美国首先兴起在美国首先兴起首先是企业经营管理的需要。
首先是企业经营管理的需要。
其次是车辆文化的社会背景。
再者是工业设计学的兴起。
二、日本紧随美国之后将二、日本紧随美国之后将CI推向了一个新的高度推向了一个新的高度第一,信息时代的来临。
第一,信息时代的来临。
第二,新时代、新价值观的冲击。
第三,竞争方式的改变。
第四,日本型第四,日本型CICI的产生与发展的产生与发展2.CI的沿革的沿革本世纪初的意大利本世纪初的意大利“奥利维蒂奥利维蒂”牌打字机牌打字机.1914年,德国的年,德国的AEG电器公司电器公司50年代中期,年代中期,IBM公司公司“应应该该透透过过一一切切设设计计来来传传达达IBM的的优优点点和和特特色色,并并使使公公司司的的设设计计应应用用统统一一化化。
”IBM在在这这种种思思想想的的指指导导下下,从从此此便便展展开开了了新新的的设设计计开开发发作作业业,现现在在IBM使使用用的的标标志志、标准字体,就是当时的作品。
标准字体,就是当时的作品。
这这一一次次的的设设计计开开发发,和和以以前前那那些些商商业业上上的的设设计计不不同同。
他他们们的的作作品品是是为为了了表表现现企企业业特特性性,并并非非简简单单的的将将各各要要素素加加以以设设计计。
它它构构筑筑了了一一个个完完整整的的设设计计系系统统,用用以以传传达统一的达统一的IBM形象。
形象。
从从此此以以后后,IBM迅迅速速被被世世界界各各地地的的同同行行业业所所认认知知、认认可可,成成为为具具有有国国际际影影响响的的世世界界名名牌牌企企业业,并并有有了了美美国国“蓝蓝巨人巨人”之称。
之称。
随随着着IBM导导入入CI的的成成功功,美美国国许许多多企企业业纷纷纷纷效效仿仿。
至至70年年代代,在在美美国国的的大大中中型型企企业业掀掀起起了了一一股股CI热潮。
热潮。
1886年创牌的可日可乐饮料年创牌的可日可乐饮料.1970年导入年导入CI。
如果说如果说IBM远见卓识地推行远见卓识地推行CI,为企业经营奠,为企业经营奠定了新时代科学管理的基础,可口可乐公司则定了新时代科学管理的基础,可口可乐公司则以自身的实力,在这次企业革命的浪潮中更是以自身的实力,在这次企业革命的浪潮中更是起到了推波助澜的作用。
起到了推波助澜的作用。
从此,从此,CI在美国迅速发展普及,初期导入在美国迅速发展普及,初期导入CI并并获得成功的就有美孚石油、西屋电器、远东航获得成功的就有美孚石油、西屋电器、远东航空等著名企业。
空等著名企业。
二十世纪初1971年年,日日本本第第一一银银行行和和劝劝业业银银行行合合并并,因因而而导导入入CI计计划划。
伊伊藤藤百百货货公公司司也也在在这这一一年年实实施施了了CI,结结果果,伊伊藤藤百百货货及及第第一一劝劝业业银银行行都都成成功功地地完完成成了了形形象象革革新新,对对后来各企业后来各企业CI的导入提供了良好的基础条件。
的导入提供了良好的基础条件。
马自达、大荣百货、伊势丹百货、松屋百货、小马自达、大荣百货、伊势丹百货、松屋百货、小岩井乳业、麒麟啤酒、亚瑟士体育用品、华歌尔、美岩井乳业、麒麟啤酒、亚瑟士体育用品、华歌尔、美能达、能达、NTT公司等等,纷纷导入公司等等,纷纷导入CI。
台湾自台湾自70年代末引入年代末引入CI,至今也有了一定的成就。
台,至今也有了一定的成就。
台湾食品业最大的企业味全公司,为台湾树立了湾食品业最大的企业味全公司,为台湾树立了CI开发开发的典范。
的典范。
韩国企业界对韩国企业界对CI意识较晚,意识较晚,80年代后期,韩国引入年代后期,韩国引入CI。
并进一步发展了所谓并进一步发展了所谓CIP的新概念。
的新概念。
P即即Project,意味,意味着非完成不可的使命。
韩国企业在推行着非完成不可的使命。
韩国企业在推行CI的过程中;
的过程中;
得到了政府的大力支持和扶持,这一点不同于其他国得到了政府的大力支持和扶持,这一点不同于其他国家。
家。
CI进入我国是在进入我国是在80年代的中期年代的中期。
太阳神太阳神80年年代代中中期期,广广东东东东莞莞黄黄岗岗保保健健饮饮料料厂厂,推推出出了了新新一一代代生生物物健健口口服服液液一一种种新新概概念念的的营营养养保保健健品。
品。
1986年年以以前前大大量量业业务务员员以以集集团团军军作作战战的的方方式式上门推销,年销售额为上门推销,年销售额为500万。
万。
1989年年改改商商标标,规规划划并并实实施施CI,年年销销售售额额为为4113万。
1990年年商商标标升升格格为为企企业业标标志志,全全面面推推广广CI战战略略,年销售额为年销售额为24亿。
亿。
1992年猛升至年销售额年猛升至年销售额12亿。
1993年仅年仅“甘菊型甘菊型”太阳神口服液单项,年太阳神口服液单项,年销售额为销售额为7亿。
三三.CI的价值和功能的价值和功能台台湾湾的的CI大大师师林林磐磐耸耸先先生生曾曾经经讲讲到到:
“我我们们既既不不可可将将其其贬贬低低为为粉粉饰饰企企业业的的表表面面装装饰饰,也也不不可可将将企企业业高估为企业脱胎换骨的灵丹妙药。
高估为企业脱胎换骨的灵丹妙药。
”一、制定一部企业内部的一、制定一部企业内部的“宪法宪法”二、确立企业和产品在市场中的定位和特征二、确立企业和产品在市场中的定位和特征三、创造企业文化三、创造企业文化四、四、保证信息传播的一致性保证信息传播的一致性五、提高企业产品的竟
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