如何做好评审组长优质PPT.ppt
- 文档编号:15670395
- 上传时间:2022-11-12
- 格式:PPT
- 页数:22
- 大小:972.50KB
如何做好评审组长优质PPT.ppt
《如何做好评审组长优质PPT.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《如何做好评审组长优质PPT.ppt(22页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
三三、评审评审档案材料顺利通过审议档案材料顺利通过审议和审定和审定;
四四、评审过程和结果评审过程和结果得到受得到受评审评审方的认可;
方的认可;
五五、与、与评审评审组组成员成员及及相关相关人员关系和谐;
人员关系和谐;
六六、善于总结、学习并持续改进、善于总结、学习并持续改进。
LOGOXQCCXQCC一、一、认真履行评审认真履行评审组长职责组长职责1、规则文件:
规则文件:
GP/CNNC.Z08-01-2015评审员评审员/专家资格要求专家资格要求-评审组长:
评审组长:
由评价机构指定的有能力领导评审组的评由评价机构指定的有能力领导评审组的评审员审员;
-规定了评审员职责、评审组长资格和技能要求。
规定了评审员职责、评审组长资格和技能要求。
22、中心管理要求:
、中心管理要求:
-评审评审组长负责制组长负责制;
-对评审结论负责。
对评审结论负责。
如何做好评审组长LOGOXQCCXQCC如何做好评审组长33、评审准备、评审准备执行执行N/XY.G02.(G)01(B)N/XY.G02.(G)01(B)20142014评审准备程序评审准备程序-4.2.44.2.4文件审查文件审查-4.2.54.2.5编制现场评审计划编制现场评审计划-4.2.74.2.7评审计划评审计划/活动确认活动确认LOGOXQCCXQCC44、与受与受评审评审方方和组员和组员联络、沟通联络、沟通参考:
参考:
GB/T19011-2013管理体系审核指南管理体系审核指南6.2.2:
与受审核方建立初步联系;
-了解受了解受评审评审方的基本情况方的基本情况;
-确认确认评审评审计划、行程安排;
计划、行程安排;
-做好行程准备工作做好行程准备工作。
通知组员,明确评审任务。
如何做好评审组长LOGOXQCCXQCC5、评审实施、评审实施(11)执行)执行N/XY.G02.(G)02(B)-2014N/XY.G02.(G)02(B)-2014评审实施程序评审实施程序评审组长主持:
评审组长主持:
-4.3.24.3.2现场评审组会议现场评审组会议-4.3.34.3.3首次会议首次会议-4.3.74.3.7末次会议前沟通末次会议前沟通-4.3.94.3.9末次会议末次会议如何做好评审组长LOGO如何做好评审组长
(2)控制控制评审评审进度和进度和评审评审时间时间-以确保以确保评审评审有效性、提高效率为原则;
有效性、提高效率为原则;
-适当考虑受适当考虑受评审评审方实际情况和需求;
方实际情况和需求;
-不违反不违反评价规则和中心管理评价规则和中心管理要求要求。
LOGO(33)控制控制评审评审气氛气氛-态度和蔼、语气平和、不居高临下、不提超出标准要求态度和蔼、语气平和、不居高临下、不提超出标准要求范围的问题;
范围的问题;
-与受与受评审评审方保持适度距离,掌握方保持适度距离,掌握评审评审主动权;
主动权;
-对受对受评审评审方的方的过分过分要求要坚持原则、耐心解释,使其扭要求要坚持原则、耐心解释,使其扭转态度,配合转态度,配合评审。
评审。
如何做好评审组长LOGO如何做好评审组长(4)执行评审员行为规范)执行评审员行为规范-中国核工业集团公司合格供应商评价保密、申投诉、廉洁中国核工业集团公司合格供应商评价保密、申投诉、廉洁从业管理办法从业管理办法(A3文件)文件)-兴认发(兴认发(2014)40号号关于对审核人员关于对审核人员/评审人员酬金标评审人员酬金标准、费用报销准、费用报销及使用安排规定进行调整的通知及使用安排规定进行调整的通知-评审员注册准则评审员注册准则(GP/CNNC.Z09-01-2015)等。
等。
LOGO如何做好评审组长(5)确认确认评审评审材料材料-审核档案尽量现场整理完毕;
审核档案尽量现场整理完毕;
-盖章、签字不要遗忘盖章、签字不要遗忘。
LOGO如何做好评审组长二、二、了解了解评价制度、规则及评审用文件评价制度、规则及评审用文件,深刻理解,深刻理解和掌握评和掌握评审审用标准用标准(合格供应商要求(合格供应商要求)和判定规则)和判定规则1、A层文件:
层文件:
3个个2、B层文件:
11个个,重点掌握,重点掌握B4、B5文件;
文件;
3、C层文件:
10个个4、D层文件:
技术报告技术报告4个个,评审指令性评审指令性2个个,表格表格30个个。
LOGO如何做好评审组长三、评审评审档案材料顺利通过审议档案材料顺利通过审议和审定和审定1、评审档案资料完整、评审档案资料完整按按报送评审案卷的规定报送评审案卷的规定的要求的要求,在规定期限内提交;
在规定期限内提交;
2、评审记录真实有效、评审记录真实有效-记录体现供应商记录体现供应商11个基本要求和个基本要求和44个能力个能力-记录具有可追溯性记录具有可追溯性-覆盖评审范围产品和服务覆盖评审范围产品和服务LOGO如何做好评审组长参照参照:
GB/T19011-20136.4.6:
信息的收集和验证:
信息的收集和验证(11)体现)体现评审评审思路,遵循思路,遵循PDCAPDCA循环;
循环;
(22)加强信息源选择的准确性;
)加强信息源选择的准确性;
(33)只有能够得到证实的信息方可作为)只有能够得到证实的信息方可作为评审评审证据证据;
(44)关注重点条款的)关注重点条款的评审评审情况;
情况;
(55)法律法规遵守情况的)法律法规遵守情况的评审评审记录要充分记录要充分。
LOGO如何做好评审组长3、不符合报告及整改材料不符合报告及整改材料(11)事实清楚、判标准确;
)事实清楚、判标准确;
(22)能够对)能够对产品、产品、工艺改进、工艺改进、能力能力提高有帮助;
提高有帮助;
(33)能够促使受)能够促使受评审评审方理解方理解合格供应商要求合格供应商要求;
(44)受受评审评审方整改材料完整、纠正措施适宜并已实施验证完毕;
方整改材料完整、纠正措施适宜并已实施验证完毕;
(55)关闭时间要合理)关闭时间要合理。
LOGO如何做好评审组长4、评审报告质量较好、评审报告质量较好(11)报告内容填写完整,体现一级证据,不要拷贝记录报告内容填写完整,体现一级证据,不要拷贝记录(22)评审范围界定准确)评审范围界定准确(33)评审结论判定合理)评审结论判定合理LOGO如何做好评审组长四、评审过程和结果评审过程和结果得到受得到受评审评审方的认可方的认可11、体现规范化的评审过程、体现规范化的评审过程22、体现专业化的评审能力、体现专业化的评审能力33、体现高效率的服务水平、体现高效率的服务水平44、体现真实性的评审结果、体现真实性的评审结果55、体现公正性的评审结论、体现公正性的评审结论LOGO如何做好评审组长五、五、与与评审评审组组成员成员及及相关相关人员关系和谐人员关系和谐1、互相尊重互相尊重22、互相学习互相学习33、互相配合互相配合44、互相关照互相关照55、加强沟通加强沟通LOGO如何做好评审组长六、善于总结、学习并持续改进善于总结、学习并持续改进每次每次评审评审完成后,应对本次完成后,应对本次评审评审过程进行回顾,过程进行回顾,思考几个思考几个问题问题,以以识别改进的环节识别改进的环节.11、评审评审全面吗?
全面吗?
相关相关法规法规和评价和评价要求是否全部涉及?
要求是否全部涉及?
22、评审评审深度够吗?
有那些环节还需加大深度够吗?
有那些环节还需加大评审评审力度?
力度?
33、受、受评审评审方的关键过程识别的准确吗?
方的关键过程识别的准确吗?
评审评审到位吗?
到位吗?
LOGO如何做好评审组长44、不符合准确吗?
有没有意义?
、不符合准确吗?
55、受、受评审评审方满意吗?
方满意吗?
评审评审效果如何?
效果如何?
66、是否有需要补充学习的专业知识?
、是否有需要补充学习的专业知识?
77、下次、下次评审需评审需注意那些环节?
注意那些环节?
LOGO如何做好评审组长担任评审组长是对评审员各项综合能力的考验,做好评审组长可能还不止需要满足上述要求,希望能够通过以上内容起到以点带面,抛砖引玉的作用,目的是通过大家的共同努力,提高集团合格供应商评审工作的质量,提高供应商产品及服务质量,体现评审组长、评审员的价值。
最后,祝大家在今后的评审工作中工作顺利、平安健康。
不妥之处,也请批评指正。
LOGOXQCCXQCC兴原认证中心有限公司XingyuanCertificationCenterCo.,Ltd.2015年11月5日
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 如何 做好 评审 组长