从士兵到将军-子弟兵成长记-李春夫PPT推荐.pptx
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从士兵到将军中小企业子弟兵成长记1中小企业有没有必要培养子弟兵?
@#@2中小企业子弟兵从哪里来?
@#@3子弟兵如何成长为将军?
@#@子弟兵成长历程00-6至0个月校园加速度计划预热期0至6个月半年软着陆计划着陆期渴望工作,有激情和力量,面临由象牙塔向企业落地的全面转变。
@#@对行业、公司、岗位缺乏了解,需要进行入职前的加速培训。
@#@6至24个月两年蜕变计划蜕变期2至3年三年突破计划突破期知识技能的积累已满足岗位需要,需提供非知识技能的指导和学习平台,促进其在工作上的突破。
@#@对本岗位工作职责及操作流程逐渐熟悉,逐步完成向职业人的蜕变。
@#@关注未来的发展,且易产生困惑滋生不稳定情绪。
@#@培养周期学生兵各阶段特点培养模式自我学习后备干部培训教练引导引导学习后备干部培训教练引导灌输式学习封闭式培训岗位实践导师一对一指导指引式学习职前学习建议公司实习计划校园加速度01职前学习提前试岗摸底考试软着陆计划(销售)0022企业文化规章制度产品知识必备技能制度遵从产品工艺责任田历练工作管理导师带练月度排名业绩考核现场答辩过关考试入职集训产线实践市场实践转正考核阶段阶段时间内容目的文化认同文化认同角色转身角色转身知识掌握知识掌握熟悉产品熟悉产品艰苦体验艰苦体验工作融入工作融入绩效贡献绩效贡献价值评估价值评估留用决策留用决策7.3-7.217.22-12.311.1-1.15考核考核方式:
@#@培训表现、考试,淘汰比例:
@#@10%-15%考核方式:
@#@导师考核、业绩考核;@#@淘汰比例:
@#@5%-10%软着陆计划03晨练军训专业知识与文化培训市场实践导师代练总经理/总监经理主任高级工程师/专员助工/助理管理通道专业通道基于领导力的系列培养基于任职资格的专业能力提升Level6Level5-6至0个月校园加速度计划1至2年蜕变计划0至6个月软着陆计划2至3年突破计划新生Level7专家副总裁Level6Level5Level7蜕变与突破:
@#@双通道任职资格管理04素质绩效能力需改进者12%绩效良好者16%绩效优秀者8%能力需改进者8%绩效合格者30%绩效良好者12%不合格者2%业绩需改善者4%业绩需改善者8%Review业务考核标准现任岗位发展严格要求能力提升稳定激励给予机会合理激励要求承担更大责任个性化保留策略激励倾斜现任岗位发展确保业绩稳定适度表达认可业绩目标加码上级关注辅导业绩辅导探讨职业匹配确保继任者降薪离职/辞退分析原因,警告严格要求业绩改善暂停激励Review潜力评估流程分析原因、警告严格要求业绩改造考虑转岗可能素质绩效蜕变与突破:
@#@人才梯队建设04蜕变与突破:
@#@关键核心人才培养与激励04参加重大项目会议管理高级技能培训物质与荣誉激励ThankYou期待下一次美好的相见.
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