第一章基本建设的组成和工厂设计的职责PPT文档格式.ppt
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根据建国以来基本建设的实践经验,目前我国有关根据建国以来基本建设的实践经验,目前我国有关设计部门已总结出一套比较科学和完善的、更加符合我国设计部门已总结出一套比较科学和完善的、更加符合我国国情的基本建设工作程序。
国情的基本建设工作程序。
4v一个建设项目从计划建设到建成投一个建设项目从计划建设到建成投产,一般要经过下列几个阶段:
产,一般要经过下列几个阶段:
提出项目建议书提出项目建议书可行性研究(同时选择厂址)可行性研究(同时选择厂址)建设前期建设前期编制设计计划任务书编制设计计划任务书勘察、设计、施工、安装、试产、验收勘察、设计、施工、安装、试产、验收建设时期建设时期交付生产交付生产生产时期生产时期5一、项目建议书(规划提案)一、项目建议书(规划提案)确定一个工程项目,首先要提出项目建议书。
确定一个工程项目,首先要提出项目建议书。
项目建议书是投资决策前对建设项目的轮廓设项目建议书是投资决策前对建设项目的轮廓设想,主要是从项目建设的必要性方面考虑,同时也想,主要是从项目建设的必要性方面考虑,同时也初步分析项目的可行性。
初步分析项目的可行性。
项项目目建建议议书书是是要要求求建建设设某某一一项项目目的的建建议议文文件件,是是基基本本建建设设程程序序中中最最初初阶阶段段的的工工作作,是是投投资资决决策策前前对拟建项目的轮廓设想。
对拟建项目的轮廓设想。
项项目目建建议议书书是是申申报报单单位位(建建设设单单位位)向向上上级级主主管管及有关部门报请立项的主要文件和依据。
及有关部门报请立项的主要文件和依据。
61提出的依据提出的依据
(1)国民经济发展的长远规划;
)国民经济发展的长远规划;
(2)国家工业布局的要求;
)国家工业布局的要求;
(3)资源;
)资源;
(4)国内外市场情况。
)国内外市场情况。
2作用:
是进行各项准备工作的依据。
作用:
编编制制项项目目建建议议书书的的目目的的是是为为了了建建议议和和推推荐荐项项目目。
其其主主要要作作用用是是对对拟拟建建设设的的项项目目进进行行初初步步说说明明,论论述述项项目目建建设设的的必必要要性性、条条件件的的可可行行性性及及获获得得社社会会、生生态态、经经济济效效益益的的可可能能性性,为为决决策策部部门门选选择择确确定定项项目目提提供供依依据,为可行性研究提供依据。
据,为可行性研究提供依据。
73内容:
内容:
(1)建设项目提出的必要性和依据。
引进技术和)建设项目提出的必要性和依据。
引进技术和设备的还要说明国内外技术差距和概况以及进口设备的还要说明国内外技术差距和概况以及进口设备的理由。
设备的理由。
(2)产品方案、拟建规模和建设地点的初步设)产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想。
想。
(3)资源情况、建设条件、协作关系和引进国)资源情况、建设条件、协作关系和引进国别、厂商的初步分析。
别、厂商的初步分析。
(4)投资估算和资金筹措设想。
利用外资的项)投资估算和资金筹措设想。
利用外资的项目要说明利用外资的可能性,以及偿还贷款能力目要说明利用外资的可能性,以及偿还贷款能力的大体测算。
的大体测算。
(5)项目的进度安排。
)项目的进度安排。
(6)经济效果和社会效益的初步估算。
)经济效果和社会效益的初步估算。
84.编制质量要求编制质量要求项项目目建建议议书书的的内内容容应应简简明明扼扼要要,重重点点突突出出,层层次次清清楚楚。
侧侧重重于于对对项项目目建建设设必必要要性性的的分分析析和和对对项项目目建建设设可可行行性性的初步论证。
其编制质量要求如下:
的初步论证。
(1)基本情况真实可靠。
)基本情况真实可靠。
(2)项项目目建建设设必必要要性性的的论论据据重重点点突突出出,符符合合国国家家建设的方针、政策,符合市场和生态环境建设的要求。
建设的方针、政策,符合市场和生态环境建设的要求。
(3)建设条件分析客观,实事求是。
)建设条件分析客观,实事求是。
(4)建设规模,项目布局合理、可行。
)建设规模,项目布局合理、可行。
(5)投资估算符合实际,资金筹措来源有保障。
)投资估算符合实际,资金筹措来源有保障。
(6)效益分析依据充分、科学客观;
)效益分析依据充分、科学客观;
(7)认认真真贯贯彻彻国国家家有有关关政政策策、法法规规、技技术术标标准准和和规规程、规范。
程、规范。
(8)附件材料完整、齐全。
)附件材料完整、齐全。
95.项目建议书的编制单位项目建议书的编制单位项目建议书一般由申报单位项目建议书一般由申报单位(建设单位建设单位)负责编制,或委托有资质的设计负责编制,或委托有资质的设计(调查规调查规划划)和工程咨询单位协助共同编制。
和工程咨询单位协助共同编制。
项目建议书经国家计划部门批准后,项目建议书经国家计划部门批准后,即可进行可行性研究。
即可进行可行性研究。
参考:
过祥鳌参考:
过祥鳌油脂工厂工艺设计油脂工厂工艺设计10范例:
范例:
中外合资经营企业项目建议书中外合资经营企业项目建议书一、项目名称:
合资生产(经营)一、项目名称:
合资生产(经营)产品项目产品项目项目主办单位:
(企业名称)项目主办单位:
(企业名称)单位负责人:
(厂长或经理)单位负责人:
(厂长或经理)二、兴办合资经营企业的理由:
二、兴办合资经营企业的理由:
从国内外技术上、产品质量上的差距,从利用外资、产品从国内外技术上、产品质量上的差距,从利用外资、产品出口、培养人才、增加收益等方面,说明兴办中外合资经营企出口、培养人才、增加收益等方面,说明兴办中外合资经营企业的必要性和重要性。
业的必要性和重要性。
三、中方合营者的情况:
介绍中方合营者的基本情况和兴办中外合资经营企业的有介绍中方合营者的基本情况和兴办中外合资经营企业的有利条件,包括企业性质(国营或集体)、人员情况、技术力量、利条件,包括企业性质(国营或集体)、人员情况、技术力量、领导班子、固定资产、设备、场地、原有产品产量、产值、利领导班子、固定资产、设备、场地、原有产品产量、产值、利润、产品出口等情况。
润、产品出口等情况。
四、外国合营者的情况:
外国合营者公司名称、国别、资本、业务范围、规模、产外国合营者公司名称、国别、资本、业务范围、规模、产品声誉、销售情况等。
品声誉、销售情况等。
11五、合资经营主要内容:
五、合资经营主要内容:
(一)生产(经营)范围和规模。
(二)合营年。
(三)合资经营企业的地址、占地面积、建筑面(三)合资经营企业的地址、占地面积、建筑面积(新建、扩建、改造)。
积(新建、扩建、改造)。
(四)合资经营企业的职工总数和构成(工人、(四)合资经营企业的职工总数和构成(工人、技术人员、管理人员)。
技术人员、管理人员)。
(五)投资总额、注册资本和各方出资比例。
(六)投资方式和资金来源:
中方以土地使用权、(六)投资方式和资金来源:
中方以土地使用权、建筑物、房屋、机器设备等作价的估算,现金投资建筑物、房屋、机器设备等作价的估算,现金投资(外汇、人民币)和来源(自筹、贷款、租赁);
(外汇、人民币)和来源(自筹、贷款、租赁);
外国合营者以现金、机器设备、工业产权(专利权外国合营者以现金、机器设备、工业产权(专利权和商标权)或专有技术等作为出资,对其作价、估和商标权)或专有技术等作为出资,对其作价、估价方法和估算金额。
价方法和估算金额。
12(七)产品技术性能及销售方向(七)产品技术性能及销售方向合资经营企业的产品拟达到的技术水平,在合资经营企业的产品拟达到的技术水平,在国内外具有竞争能力,产品内外销比例的估计。
国内外具有竞争能力,产品内外销比例的估计。
(八)生产(经营)条件(八)生产(经营)条件合资经营企业所需主要原材料、燃料、动力、合资经营企业所需主要原材料、燃料、动力、交通运输及协作配套方面的近期和今后要求及已具交通运输及协作配套方面的近期和今后要求及已具备的条件。
备的条件。
(九)初步的技术、经济效益分析。
产品的性能和价格(内外销)、成本、收益产品的性能和价格(内外销)、成本、收益估算。
估算。
生产手段、生产效率提高程度。
能源和原材料的节约效果。
中外双方经济收益匡算:
合营期间各方利润、中外双方经济收益匡算:
合营期间各方利润、项目投资利润率、投资回收年限的估算等。
项目投资利润率、投资回收年限的估算等。
社会经济效益分析:
合营期间的税收、劳动社会经济效益分析:
合营期间的税收、劳动就业人数、技术水平的提高等。
就业人数、技术水平的提高等。
13六、项目实施计划:
六、项目实施计划:
何时进行技术交流、出国考察、编写可行何时进行技术交流、出国考察、编写可行性研究报告、组织洽谈、签约、施工、试车和性研究报告、组织洽谈、签约、施工、试车和投产等。
投产等。
如属一次规划、分期实施项目,应列出分如属一次规划、分期实施项目,应列出分期工程的时间安排。
期工程的时间安排。
附件:
(一)邀请外国合营者来华技术交流计划。
(二)出国考察计划。
(三)可行性研究工作计划,包括负责可行(三)可行性研究工作计划,包括负责可行性研究的人员安排;
如须聘请外国专家指导或性研究的人员安排;
如须聘请外国专家指导或委托咨询的,要附计划。
委托咨询的,要附计划。
注:
报批项目建议书时,附件要齐全。
14二、可行性研究二、可行性研究*可行性研究是基本建设程序中的组可行性研究是基本建设程序中的组成部分,是建设项目前期的重要工作。
成部分,是建设项目前期的重要工作。
可行性研究是对一个建设项目可行性研究是对一个建设项目经济经济效果和及价值效果和及价值的研究。
的研究。
是建设项目投资决策的依据和基是建设项目投资决策的依据和基础。
础。
15
(一)可行性研究的特点
(一)可行性研究的特点1.1.先行性先行性可行性研究是在项目决策之前进行的研究,可行性研究是在项目决策之前进行的研究,是项目建设前期的工作重点,只有在可行性研究是项目建设前期的工作重点,只有在可行性研究报告被审批后,正式投资才能开始。
报告被审批后,正式投资才能开始。
2.2.不定性不定性其结果有可行与不可行两种
- 配套讲稿:
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- 第一章 基本建设 组成 工厂 设计 职责