工程标准管理动作及实测实量2013-8-16PPT推荐.ppt

工程标准管理动作及实测实量2013-8-16PPT推荐.ppt

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集中展示现场实测实量结果，为项目质量控制提供充分依集中展示现场实测实量结果，为项目质量控制提供充分依据。

据。

采用修改、张贴、索引等方式将设计变更内容在施工蓝图采用修改、张贴、索引等方式将设计变更内容在施工蓝图上进行标注。

上进行标注。

通过设计、施工、检验等方法预防、治理的过程。

可视化可视化渗漏防治渗漏防治变更标注变更标注工程管理标准动作指引工程管理标准动作指引备注：

备注：

组织；

参与；

分别负责。

阶阶段段序号序号管控要点管控要点管控标准管控标准项目项目监理监理工作成果工作成果前前期期准准备备A001团队组建团队组建组建管理团队，人员配置满足现场管理需要，明确岗位职责，总监或总监代表常驻现场。

1、管理架构和岗位职责A002管理策划管理策划项目部：

开工前完成工程管理策划书；

监理单位：

依据工程管理策划编制监理规划与监理细则，报送项目部审核。

1、工程管理策划书；

2、监理规划；

3、监理细则；

A003办公准备办公准备按照合同进行办公设备、工程仪器配置1、办公设备；

2、工程仪器配置A004总控计划总控计划编制项目总控计划，逐级审批。

1、项目总控计划；

A005勘查测绘勘查测绘组织地形测绘、初勘、详勘和土壤氡检测，复核用地红线1、测绘图2、勘察报告3、土壤氡检测报告；

4、用地红线复核记录A006环境调查环境调查组织区域道路、临近管网、生活配套调查1、管线查档记录A007三通一平三通一平组织给水、排水、临电、临路、围墙申请与施工1、污水排放许可证2、供水与供电协议；

3、道路开口许可A008水土保持水土保持水土保持方案设计，定期监测1、水土保持方案2、水土保持监测报告A009环境监测环境监测环保评估/环境监测1、环境评估报告2、环境监测报告A010报批报建报批报建配合办理规划许可证、施工图审图意见书、监理与总包中标通知书、合同备案、质量报监、安全报监、保证金缴纳、施工许可证申领等手续1、施工许可证A011监理激励监理激励为加强工程现场监理人员的管理，增加现场监理人员工作积极性，提升工作效率。

特设立现场监理人员专项奖励基金（预留监理费510%）；

项目部每季度度对现场监理人员进行考核，监理公司必须根据考核结果对现场监理人员进行奖金发放。

监理公司必须将奖金发放签收记录上报工程中心的主管领导。

1、项目监理人员工作绩效考核结果。

工程管理标准动作指引工程管理标准动作指引团队组建团队组建建立一支能打硬战的团队！

建立一支能打硬战的团队！

选择合适的团队成员：

监理、总包和项目成员成功的项目经历、价值取向、能力知识取向、性格取向人员互补性：

性格、专长、工龄等；

项目团队的能力来自和谐项目团队最需要的是和谐：

项目支持和共同承担责任;

领导要起到表率作用，并影响带动一批人：

关键在于沟通：

利用项目秘书的作用;

学习和创新：

培训、同行、标杆，在此基础上创新;

奖罚分明，言必行，行必果：

工程管理标准动作指引工程管理标准动作指引管理策划管理策划前期策划是项目管理非常关键的第一步关键的第一步：

前期策划工具和方法：

调查项目现状调查项目现状、管理目标管理目标、收集工具收集工具、关键计划关键计划、保障措施保障措施；

团队讨论、主动沟通、历史总结前期策划内容：

围绕项目管理目标围绕项目管理目标针对性策划针对性策划有预见的开展工作：

提前准备，谋定而后动，方能从容应对。

有预见的开展工作：

把事情做完、做对、做好把事情做完、做对、做好魔鬼藏在细节中！

魔鬼藏在细节中！

前期工程：

土方、道路管网、基础、支护、市政配套土方：

挖填平衡，标高、运距，风险：

雨季、城管道路管网：

临时道路、地下室排水基础：

地堪报告、选型，风险：

市政配套：

红线外市政道路管网设计图纸：

经验教训成果转化、技术要点的提炼和“遗漏碰缺”等问题的提出。

工程管理标准动作指引工程管理标准动作指引办公准备办公准备插座安全检测器100N测力计万用表水分测定仪涂镀层测厚仪激光标线仪回弹仪工程管理标准动作指引工程管理标准动作指引总控计划总控计划充分考虑风险：

雨季、设备、检测、地质、政府、政策等不利因素；

风险需要管理：

项目存在的不确定性有两种：

一种是已知的不确定性，一种是未知的不确定性。

方法：

减少未知不确定性，变成已知。

列出项目目标保障措施目标保障措施和风险预防措施风险预防措施。

工程管理标准动作指引工程管理标准动作指引阶阶段段序号序号管控要点管控要点管控标准管控标准项目项目监理监理工作成果工作成果土土方方基基坑坑B001资格审查资格审查审核施工单位施工资质、安全生产许可证、三方合同、三类人员合格证、管理人员名单、特种作业证件、意外伤害保险等1、各类资质、证件、合同、名单、保险复印件存档B002图纸会审图纸会审图纸发放后2周内完成图纸会审工作。

1、图纸会审记录B003合同交底合同交底项目组织交底：

项目、成本、采购、设计相关专业人员共同对合作供方进行工程合同、设计变更、现场签证、资料传递、质量要求、工期安排、安全文明、成品保护、甲供材料等内容进行讲解和交流1、交底、培训记录B004现场交底现场交底施工组织交底：

施工样板验收合格后、大面积施工前，各施工单位组织施工班组进行现场技术交底和岗前培训1、交底、培训记录B005施工方案施工方案审查审查包括土方开挖、基坑支护、基坑降水、基坑监测等方案1、施工方案B006场地移交场地移交移交控制点，复核确认原始地貌测绘报告1、移交记录B007材料及设材料及设备采购计备采购计划划承包商必须根据总控计划，提交材料进场进场计划。

在规定的时间内未安排材料设备进场，甲方有权直接指定或采购，所发生的所有费用由承包商负责1、材料及设备采购计划土方工程（土方工程（17个管控要点）个管控要点）工程管理标准动作指引工程管理标准动作指引阶阶段段序号序号管控要点管控要点管控标准管控标准项目项目监理监理工作成果工作成果土土方方基基坑坑B008材料送检材料送检材料见证送检及时，记录完整，不合格结果有跟进记录1、见证取样单2、检测报告B009基坑变形基坑变形监测监测开挖过程中基坑变形的监测，包括监测周期、数据反馈、隐患预警、隐患消除1、监测记录B010变更标注变更标注设计变更下发后7天内完成1、设计变更单2、施工蓝图B011关键工序关键工序验收验收包括坡顶线复核、分层开挖、开挖面防护等1、工序验收记录B012实测实量实测实量包括土方、土钉、锚杆、排桩、地连墙、钢支撑、砼支撑等相关指标实测实量，抽查内容完整，抽查比例满足要求，工程可视化质量一览表更新及时完整，抽查内容完整，抽查比例满足要求，工程可视化质量一览表更新及时完整，工程可视化质量一览表更新及时完整1、工程实测实量记录2、工程可视化质量一览B013进度控制进度控制组织编制总/月/周施工计划1、总/月/周施工计划B014信息记录信息记录监理日志：

监理日志完整，现场监督予以记录监理月报：

每月编制监理月报，包括质量、安全等监理通知：

明确关闭时限、解决措施，按期回复1、监理日志2、监理月报3、监理通知B015安全周检安全周检每周一次安全文明施工大检查，并在次周进行问题关闭1、安全文明检查记录B016质量月检质量月检每月一次施工质量大检查，并在次周进行问题关闭1、每月质量检查记录B017沟通协调沟通协调监理组织工程周例会，项目部组织专题会议1、会议纪要工程管理标准动作指引工程管理标准动作指引图纸会审图纸会审设计施工图设计施工图“错、漏、碰、缺错、漏、碰、缺”严重，违反强制性设计规范要求现象普严重，违反强制性设计规范要求现象普遍。

遍。

施工图设计施工图设计深度普遍不够深度普遍不够、构造要求不明确构造要求不明确，设计节点图不满足施工需设计节点图不满足施工需要要。

往往在工程招标阶段就给。

往往在工程招标阶段就给工程质量留下隐患工程质量留下隐患。

施工单位的审图，更多关注施工施工单位的审图，更多关注施工可行性和易施性可行性和易施性，很少考虑功能性设计缺很少考虑功能性设计缺陷审核。

陷审核。

对施工图的设计审查应重点关注设计隐患（如防渗漏、防开裂等）及考虑对施工图的设计审查应重点关注设计隐患（如防渗漏、防开裂等）及考虑功能性设计缺陷问题。

功能性设计缺陷问题。

大量由于设计遗留的工程质量隐患未及时解决，都会集中在工程施工中大量由于设计遗留的工程质量隐患未及时解决，都会集中在工程施工中暴露，工程质量已经无法由项目完全控制。

暴露，工程质量已经无法由项目完全控制。

某项目露台女儿墙的设计节点图：

请大家讨论设请大家讨论设计施工图的错计施工图的错误在哪误在哪？

有什？

有什么隐患？

此处么隐患？

此处应该如何处理应该如何处理该项目因这样一个小节点的设计错误该项目因这样一个小节点的设计错误，赔偿超过百万，赔偿超过百万工程管理标准动作指引工程管理标准动作指引设计问题分析：

设计问题分析：

设计人员没有充设计人员没有充分考虑分考虑EPSEPS薄抹薄抹灰系统保温板的灰系统保温板的粘接形式，局部粘接形式，局部空腔造成抹灰层空腔造成抹灰层开裂，雨水从裂开裂，雨水从裂缝中渗入，沿外缝中渗入，沿外墙串水，从薄弱墙串水，从薄弱处深入内墙。

处深入内墙。

工程管理标准动作指引工程管理标准动作指引国家工艺规程规定国家工艺规程规定聚苯板可以采用点聚苯板可以采用点粘和条粘的施工工粘和条粘的施工工艺，造成苯板与墙艺，造成苯板与墙体形成空腔夹层，体形成空腔夹层，保温层如有裂缝，保温层如有裂缝，无法及时排出，雨无法及时排出，雨水沿空腔串水，在水沿空腔串水，在墙体薄弱环节处，墙体薄弱环节处，渗入内墙面渗入内墙面工程管理标准动作指引工程管理标准动作指引施工图设计的空调板（常见设计做法）下暴雨时，雨水排放不及，造成地漏处外墙根部积水，从而发生大量外墙渗漏工程管理标准动作指引工程管理标准动作指引设计阶段工程质量控制应该解决的问题：

取消有组织排水取消有组织排水型式，强调排水型式，强调排水坡度，有利于加坡度，有利于加快排水；

设计混快排水；

设计混凝土反梁，有利凝土反梁，有利于堵水。

通过防于堵水。

通过防堵结合，彻底杜堵结合，彻底杜绝了空调板根部绝了空调板根部渗漏的隐患渗漏的隐患工程管理标准动作指引工程管理标准动作指引工程管理标准动作指引工程管理标准动作指引施工方案审查施工方案审查天下文章天下文章-施工组织设计无法指导现场施工；

写一套做一套，技术盲区多；

施工组织设计无法指导现场施工；

不需要华丽的辞藻、文采。

怎么写就怎么做，切实指导施工！

工程管理标准动作指引工程管理标准动作指引阶阶段段序号序号管控要点管控要点管控标准管控标准项目项目监理监理工作成果工作成果桩桩基基工工程程C001资格审查资格审查审核施工单位施工资质、安全生产许可证、三方合同、三类人员合格证、管理人员名单、特种作