20秋学期1909《生产运营管理》在线作业 1.docx
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20秋学期1909《生产运营管理》在线作业1
20秋学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009)《生产运营管理》在线作业
运作战略属于公司的()战略
A:
发展战略
B:
职能战略
C:
竞争战略
D:
多元化战略
答案:
B
设计是把计划、规划、设想、解决问题的方法,通过()表达出来的过程
A:
视觉方式
B:
嗅觉方式
C:
触觉方式
D:
听觉方式
答案:
A
下列不属于“5S”推进阶段的是()
A:
形式化
B:
行事化
C:
习惯化
D:
制度化
答案:
D
某月饼店固定成本30000元,每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元,每块月饼售价16元。
要达到损益平衡,必须制作及销售多少块月饼?
()
A:
5000
B:
3000
C:
1875
D:
1500
答案:
B
是谁首次提出了劳动分工的概念()
A:
泰勒
B:
亚当·斯密
C:
霍桑
D:
甘特
答案:
B
不属于科学管理内涵的是()
A:
组织要科学
B:
要有科学的精神
C:
产品设计要科学
D:
方法和工具要科学
答案:
C
下列哪项战略属于公司战略?
A:
成本领先
B:
差异化
C:
集中化
D:
多元化
答案:
D
按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是()
A:
大量资本密集服务
B:
大量劳动密集服务
C:
专业资本密集服务
D:
专业劳动密集服务
答案:
C
下列基本质量管理图表工具中哪一种显示的是两种变量相关程度()
A:
直方图
B:
散布图
C:
流程图
D:
控制图
答案:
B
项目管理有()大生命周期
A:
3
B:
4
C:
5
D:
6
答案:
B
在服务能力生命周期的()时期竞争更多地表现为某一方面的(价格/质量)竞争
A:
创业期
B:
合理化
C:
成长
D:
成熟
答案:
D
供应链管理下的采购与传统采购不同在于()
A:
为库存采购
B:
与供应商一般是买卖关系
C:
与供应商结成战略伙伴关系
D:
让供应商竞争以获利
答案:
C
是()首次提出全面质量管理的概念
A:
贝尔
B:
费根鲍姆
C:
戴明
D:
克劳斯比
答案:
B
波士顿大学的5个运作竞争重点中,总是排在第一位的是()
A:
交货可靠性
B:
产品可靠性
C:
一致性质量
D:
低价格
答案:
C
工作扩展包括()
A:
工作扩大化
B:
工作自动化
C:
工作外包
D:
工作分解
答案:
A
下列哪项不属于大量生产运作()
A:
飞机制造
B:
汽车制造
C:
快餐
D:
中小学教育
答案:
A
项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目,同时满足在技术、成本特别是()上的
约束/要求
A:
资金
B:
时间
C:
人员
D:
服务能力
答案:
B
工作扩展主要包括()
A:
工作扩大化
B:
工作自动化
C:
工作外包
D:
工作分解
答案:
A
企业的生产运作资源可以分成五个部分:
人力、()、()、工艺以及()系统
A:
工厂
B:
部件
C:
计划控制
D:
质量检验
答案:
A,B,C
设计的功能有()
A:
实用功能
B:
认知功能
C:
象征功能
D:
审美功能
答案:
A,B,C,D
运作战略主要决策点有()
A:
产品设计
B:
质量
C:
选址
D:
过程
答案:
A,B,C,D
选址的分析工具有()
A:
最小成本法
B:
因素评分法
C:
线性规划法
D:
重心法
答案:
A,B,C,D
新产品是一个相对的概念,可以分成以下几种类型()
A:
全新产品
B:
更新换代产品
C:
仿制新产品
D:
改良产品
答案:
A,B,C
下列哪些思想是JIT倡导的()
A:
增加劳动力
B:
节约
C:
正视问题
D:
增加库存
答案:
B,C
生产运作管理的基本问题包括如下要素的管理()、()和()
A:
产出要素
B:
环境要素
C:
资源要素
D:
技术要素
答案:
A,B,C
批量生产方式的缺点包括()
A:
缺乏柔性
B:
缺乏品种变换能力
C:
产量少
D:
易出次品
答案:
A,B
团队工作一般可分为三种形式()、()、()
A:
解决问题式团队
B:
项目组团队
C:
自管理团队
D:
创新式团队
答案:
A,B,C
对产品质量可能描述正确的是()
A:
符合企业技术规格
B:
满足国家标准
C:
注意符合顾客期望
D:
能销售出去即可
答案:
A,B,C
工作方法研究的内容包括()、()和()
A:
过程分析
B:
动作分析
C:
时间分析
D:
操作分析
答案:
A,B,D
网络计划的优化包括()、()和()
A:
时间优化
B:
时间-费用优化
C:
资源优化
D:
技术优化
答案:
A,B,C
在时间研究中,定额时间由()和()构成
A:
作业时间
B:
等待时间
C:
休息时间
D:
宽放时间
答案:
A,D
服务质量的属性包括()
A:
移情性
B:
保证性
C:
可靠性
D:
安全性
答案:
A,B,C
项目管理主要适用于()
A:
一次性活动
B:
日复一日的活动
C:
创新性活动
D:
独特性活动
答案:
A,C,D
三点估计法主要考虑一项活动的哪三个时间值()
A:
乐观时间
B:
最可能时间
C:
悲观时间
D:
保险时间
答案:
A,B,C
有什么样的原材料就制造什么样的产品,是输入决定了输出
A:
错误
B:
正确
答案:
A
宽放时间属于产品的基本工作时间
A:
错误
B:
正确
答案:
B
企业的战略层级可分为公司战略、部门战略和职能战略
A:
错误
B:
正确
答案:
B
CPM法用箭线表示活动
A:
错误
B:
正确
答案:
A
ABC分类法是按照物品的单价高低进行分类的
A:
错误
B:
正确
答案:
A
一般产品设计费用占整个产品制造费用的比例并不是很高,但却很大程度上决定了整个制造费用的多少。
A:
错误
B:
正确
答案:
B
因为项目具有临时性,所以团队成员的大面积频繁变动是不可避免的
A:
错误
B:
正确
答案:
A
项目管理的有5大管理过程
A:
错误
B:
正确
答案:
B
“U”型生产单元的优点之一就是工人行走路线短
A:
错误
B:
正确
答案:
B
排序方式有前向排序和后向排序两种
A:
错误
B:
正确
答案:
B
生产是一切社会组织将对它的输入转化增值为输出的过程
A:
错误
B:
正确
答案:
B
项目生命周期的各个阶段是有严格界限的,边界是清晰的
A:
错误
B:
正确
答案:
A
JIT/LP思想的内涵之一是“库存是万恶之源”。
A:
错误
B:
正确
答案:
B
先到先得排序法是效率最高的排序规则
A:
错误
B:
正确
答案:
A
PDCA循环是指PLAN\DO\CHECK\ACTION
A:
错误
B:
正确
答案:
B
节拍是相邻两件产品通过装配线尾端的时间间隔
A:
错误
B:
正确
答案:
B
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