近期“三基”工作总体要求及措施(田PPT资料.ppt
- 文档编号:15653624
- 上传时间:2022-11-10
- 格式:PPT
- 页数:61
- 大小:176.50KB
近期“三基”工作总体要求及措施(田PPT资料.ppt
《近期“三基”工作总体要求及措施(田PPT资料.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《近期“三基”工作总体要求及措施(田PPT资料.ppt(61页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
包括:
以确保员工安全、生产安全、环境保护为中心的职业健康安全环境管理,以确保生产稳定和长周期运行为主要目标的工艺技术、设备、质量、作业现场等管理,以确保完成经济指标、降低生产成本为中心的基层成本管理和计量、统计等管理,以确保生产管理秩序为目标的规章制度和资料信息管理,以调动员工积极性、确保完成各项任务为重点的岗位管理和绩效考核等管理。
基本功训练:
以岗位说明书确定的工作内容和任职条件为依据,明确培训需求和目标,开发和提升基层单位领导干部、专业技术人员和技能操作人员职业能力的一系列活动。
基层建设主要内容1、领导班子建设2、党组织建设3、班组建设4、工会、共青团组织建设5、员工队伍建设、企业文化建设1、领导班子建设1.1基层单位领导班子要按照上级关于领导班子建设的总体要求,加强自身建设,切实提高理论素养,增强能力素质,增添生机活力,锤炼过硬作风,努力建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”领导班子,团结带领本单位员工全面完成各项工作任务。
1.2基层单位领导班子成员应按照“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬”的要求,具有良好的思想政治素质和业务素质,具有履行岗位职责所应具备的经营管理能力和组织协调能力,自觉实践“三个代表”重要思想,准确判断、把握、解决和处理生产和管理中的各类问题,从严治内,敢抓善管;
有强烈的事业心和责任感,勤奋敬业,求真务实,勇于创新;
遵纪守法,廉洁自律,联系群众。
1.3基层单位领导干部应注重发挥民主管理的作用,自觉接受党组织和员工的监督。
2、党组织建设2.1基层单位党组织应认真履行党章规定的基本任务和上级党委要求,抓好思想、作风和组织建设,保持党组织和共产党员的先进性,在各项工作中充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
2.2党组织应支持行政领导行使职权,发挥对行政工作的保证监督作用;
应加强对工会、共青团的领导,支持它们按照各自的章程开展工作,发挥群众组织的桥梁、纽带作用。
3、班组建设3.1班组设置应符合生产特点和工作需要。
班组长应具有较高政治思想素质、生产操作技能和组织管理能力,能正确组织和实施班组日常管理,正确协调、处理各类问题,以身作则,团结员工,作风正派,办事公道。
3.2班组应认真落实各项规章制度,重点抓好以下工作:
a)抓好班组生产、安全、设备、工艺等管理,杜绝“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”等问题,确保安全、稳定、长周期生产。
b)坚持班组成本核算和绩效改进工作,优化生产操作,提升技术经济指标,降低生产成本。
c)开展多种方式的岗位练兵,不断提高班组成员的操作技能和及时发现隐患、控制与处理突发事故的能力。
d)严格执行考核细则,完善班组绩效考核。
e)开展班组思想政治工作和民主管理活动,充分调动和发挥员工的积极性。
3.4基层单位应关心班组长的成长,加强培训和经验交流,开展班组评比竞赛活动,形成“比、学、赶、帮、超”氛围,促进班组不断提高管理水平。
4、工会、共青团组织建设4.1基层单位工会应组织员工依法参与民主管理,监督本单位的厂务公开,维护员工合法权益;
围绕生产开展合理化建议、劳动竞赛等活动;
帮助员工解决工作、学习和生活中的实际困难,组织开展业余文化体育活动。
4.2基层单位共青团组织应加强对团员和青年的思想作风教育,围绕生产开展符合基层实际、适应青年特点的活动,发挥团员、青年在生产中的积极作用。
5、员工队伍建设和企业文化建设5.1基层单位党组织应与行政、工会、共青团组织一起,紧密结合生产做好思想政治工作,开展精神文明建设活动,提高员工政治思想觉悟和职业道德素质,保证基层单位的和谐与稳定。
5.2将中国石化的企业文化理念融入基层,提高员工与企业共命运的忠诚度和归属感,增强敬业负责的责任意识,培育爱厂爱岗的团队精神和“三老四严”、遵章守纪的优良作风。
5.3基层干部应关心爱护员工群众,努力改善员工工作、学习和生活条件,增强员工队伍的向心力、凝聚力。
基础工作的主要内容1、职业健康安全环境管理(HSE管理)2、工艺技术、设备、质量、作业现场等管理3、生产成本和计量、统计等管理4、规章制度和信息资料管理5、定岗定编和绩效考核1、职业健康安全环境管理(HSE管理)1.1认真落实HSE管理体系对基层单位的各项要求,健全车间、班组、岗位责任体系。
严格执行有关制度和操作规程,强化危害及环境因素识别、风险评价和防范措施,严肃对待各类事故(含未遂事故),持续改进相关工作,确保HSE管理全面达标,实现职业健康、生产安全、环境保护的目标。
1.2执行上级下达的生产作业计划,落实生产调度指令;
科学编制和实施开停工方案;
编制安全生产、防自然灾害等应急预案,并定期演练。
2、工艺技术、设备、质量、作业现场等管理2.1严格执行工艺技术管理制度、技术操作规程和工艺卡片,严肃工艺纪律,搞好装置平稳操作和优化操作。
落实技改、技措工作,推进工艺技术进步,按计划和要求实现装置达标。
装置实施技改、技措后,应及时修订有关工艺规程、工艺卡片和操作方法。
2.2落实各项设备管理制度,规范和严格实行设备运行管理、维护保养管理和检修管理,加强对重点关键设备和大机组的特级维护,做好设备润滑、设备防腐、状态监测等工作,提高设备长周期运行的可靠度。
2.3落实ISO9000质量管理体系对基层的要求,严格执行各项质量管理制度,明确质量责任,持续改进管理工作,严肃处理各类质量事故,确保产品和工作达到质量标准。
2.4严格执行现场文明生产的各项标准和制度,做到生产现场环境整洁,物品定置摆放,员工行为文明礼貌。
3、生产成本和计量、统计等管理3.1严格执行成本核算制度,建立、完善车间和班组成本控制网络,落实内控制度对基层的要求,加强可控成本的管理和控制,定期公布车间和班组成本核算结果。
3.2成本指标分解落实到班组,定期进行技术经济指标分析,提出并落实降低成本的措施。
积极推广应用现代绩效评价与改进的先进方法,提高成本管理的效率和效益。
3.3严格执行计量管理和统计管理制度,做好生产过程计量检测和数据统计的管理,做到量值准确、传递及时、纪录完整、数据可靠。
3.4落实有关节约能源的管理制度,完成降低能耗、物耗和节水减排等目标。
4、规章制度和信息资料管理4.1严格执行上级下发的各项技术标准、管理标准、工作标准和管理制度。
结合本单位特点,完善以岗位责任制为中心的车间、班组规章制度,实行动态管理,适时修订,持续改进。
4.2以简明、实用为原则,建立与ERP系统和内控体系相适应的记录、报表、台账,并做到填制规范、内容真实。
积极应用现代信息技术,促进信息资料的自动化、无纸化管理。
5、定岗定编和绩效考核5.1加强定岗定编工作,按照精干高效的原则,根据中国石化劳动定员标准和工作实际设置岗位,明确岗位职责、上岗条件、绩效目标和考核标准。
引入竞争机制,实行竞争上岗。
5.2结合本单位实际,制定注重工作业绩的绩效考核办法,将员工的劳动收入与本单位经济效益和本人劳动贡献挂钩,做到公开、公平和公正考核,并严格按考核结果兑现。
基本功训练的主要内容1、领导干部的基本功训练2、专业技术人员的基本功训练3、技能操作人员的基本功训练4、基本功训练的支持措施1、领导干部1.1基层单位领导干部的基本功训练应围绕企业改革发展和基层单位生产工作中的实际问题,按照岗位能力的要求,重点学习经营管理知识与有关业务知识,锻炼组织协调和开拓创新的能力,提高自我管理能力。
1.2基层单位领导干部的基本功训练以岗位锻炼为主,培训学习为辅。
根据需要可安排参加国家、中国石化、本企业举办的专题研修、专业培训、技术讲座、学术交流等活动。
22、专业技术人员、专业技术人员2.12.1基层单位专业技术人员应紧密结合生产经营、基层单位专业技术人员应紧密结合生产经营、科技进步和技术改造,不断更新、拓展知识,完善知科技进步和技术改造,不断更新、拓展知识,完善知识结构,提高技术创新、科技成果转化和解决生产、识结构,提高技术创新、科技成果转化和解决生产、技术、管理等实际问题的能力。
重点学习本专业的新技术、管理等实际问题的能力。
重点学习本专业的新理论、新知识、新技术、新方法以及相关法律法规等理论、新知识、新技术、新方法以及相关法律法规等知识。
知识。
2.22.2专业技术人员的基本功训练,以岗位锻炼为主、专业技术人员的基本功训练,以岗位锻炼为主、培训学习为辅。
根据需要可安排参加国家、中国石化、培训学习为辅。
根据需要可安排参加国家、中国石化、本企业举办的专题研修、专业培训、技术讲座、学术本企业举办的专题研修、专业培训、技术讲座、学术交流等活动;
还应结合技术攻关,通过实践增强解决交流等活动;
还应结合技术攻关,通过实践增强解决实际问题的能力。
通过培训和自身努力,从基层专业实际问题的能力。
通过培训和自身努力,从基层专业技术人员中培养一批技术尖子和装置专家。
技术人员中培养一批技术尖子和装置专家。
3、技能操作人员3.1基层单位技能操作人员的基本功训练,以提高岗位操作技能水平和防范与处理事故能力为重点,以职业资格等级培训和岗位适应性培训为主。
应根据国家职业(工种)标准,分级进行职业资格等级培训;
围绕操作规程、一专多能、系统操作和掌握新技术、新设备、新工艺、新方法等要求,有针对性地进行岗位适应性培训。
对特种作业人员,按有关规定进行必备资质培训。
3.2技能操作人员的基本功训练,以现场锻炼为主、培训学习为辅,注重提高员工的实际操作技能和理论知识。
主要方式包括:
结合生产操作开展岗位练兵和事故模拟演练;
利用工余时间进行技术讲课;
举行技术表演和技术比武;
通过师带徒、老带新进行“传、帮、带”;
总结交流实际操作经验;
积极推广应用仿真培训。
通过培训和自身努力,在技能操作人员中培养一批高技能人才。
4、基本功训练的支持措施4.1基层单位应以培养知识型员工、提高员工职业能力为目标,制定并落实员工培养和培训计划,建立职工培训及考核档案,确保培训时间。
4.2严格执行生产操作岗位的职业资格准入制度和持证上岗制度,未经培训及鉴定考核不合格者,不得上岗。
4.3坚持职工培训与技能鉴定相衔接,使员工的基本功训练成果及时得到鉴定确认;
坚持把基本功训练的效果作为评定职称和职业资格、岗位聘用、评先选优的主要依据之一。
二、总部近期对二、总部近期对“三基三基”工作的相关要求工作的相关要求
(一)推进基础工作的规范化、标准化建设
(一)推进基础工作的规范化、标准化建设基础工作要抓的内容很多,包括抓标准、抓制度、抓责任落实、抓业绩、抓考核等等。
这里面最核心的是抓责任心和执行力的问题,抓人的责任心、抓人的执行力。
基础工作看起来像是抓事,实际还是抓人的问题。
大家知道,岗位责任制的核心就是岗位责任心,没有岗位责任心,岗位责任制度规定得再好也没用。
要在全面清理现有制度和标准的基础上,以总部最新制度和标准为依据,认真修订、补充和完善各项规章制度、管理标准、工作标准和工作程序,注重将“三基”工作的先进经验和创新成果逐步固化为管理制度、管理标准。
要抓好管理制度和标准落实。
“规章制度千万条,不抓落实也是白条”。
再健全的制度、再细化的标准,如果不落实到具体工作中
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 近期 工作 总体 要求 措施