建筑施工组织设计规范PPT文档格式.ppt

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提高建筑工程施工管理水平，特制定本规范。

1.0.21.0.2本规范适用于新建、扩建、改建等建筑工程施本规范适用于新建、扩建、改建等建筑工程施工组织设计的编制与管理。

工组织设计的编制与管理。

1.0.31.0.3建筑工程施工组织设计应结合地域条件和工程建筑工程施工组织设计应结合地域条件和工程特点进行编制。

特点进行编制。

1.0.41.0.4编制与管理建筑工程施工组织设计，除应符合编制与管理建筑工程施工组织设计，除应符合本规范外，还应符合国家法律、行政法规及现行本规范外，还应符合国家法律、行政法规及现行标准的有关规定。

标准的有关规定。

2术术语语2.0.12.0.1施工组织设计施工组织设计constructionorganizationplanconstructionorganizationplan以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。

管理的综合性文件。

2.0.22.0.2施工组织总设计施工组织总设计generalconstructionorganizationplangeneralconstructionorganizationplan以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。

重点控制的作用。

2.0.32.0.3单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计constructionorganizationplanforconstructionorganizationplanforunitprojectunitproject以单位以单位（子单位子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位单位（子单位子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。

工程的施工过程起指导和制约作用。

2.0.42.0.4施工方案施工方案workingschemeworkingscheme以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。

术与组织方案，用以具体指导其施工过程。

2.0.52.0.5施工组织设计的动态管理施工组织设计的动态管理dynamicmanagementofdynamicmanagementofconstructionorganizationplanconstructionorganizationplan在项目实施过程中，对施工组织设计的执行、检查和修改在项目实施过程中，对施工组织设计的执行、检查和修改的适时管理活动。

的适时管理活动。

2.0.62.0.6施工部署施工部署constructionarrangementconstructionarrangement对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排，包括：

项目对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排，包括：

项目施工主要目标，施工顺序及空间组织，施工组织安排、主要施工主要目标，施工顺序及空间组织，施工组织安排、主要管理和技术措施等。

管理和技术措施等。

2.0.72.0.7项目管理组织机构项目管理组织机构projectmanagementorganizationprojectmanagementorganization施工单位为完成施工项目建立的项目施工管理机构。

施工单位为完成施工项目建立的项目施工管理机构。

2.0.82.0.8施工进度计划施工进度计划constructionscheduleconstructionschedule为实现项目设定的工期目标，对各项施工过程的施工顺序、为实现项目设定的工期目标，对各项施工过程的施工顺序、起止时间和相互衔接关系所作的统筹策划和安排。

起止时间和相互衔接关系所作的统筹策划和安排。

2.0.92.0.9施工资源施工资源constructionalresourcesconstructionalresources为完成施工项目所需要的人力、物资等生产要素。

为完成施工项目所需要的人力、物资等生产要素。

2.0.102.0.10施工现场平面布置施工现场平面布置constructionsitelayoutplanconstructionsitelayoutplan在施工用地范围内，对各项生产、生活设施及其他辅助设在施工用地范围内，对各项生产、生活设施及其他辅助设施等进行规划和布置。

施等进行规划和布置。

2.0.112.0.11进度管理计划进度管理计划schedulemanagementplanschedulemanagementplan针对施工进度计划，为保证项目施工进度目标的实现而进针对施工进度计划，为保证项目施工进度目标的实现而进行的一系列活动策划。

包括对进度及其偏差进行测量、分行的一系列活动策划。

包括对进度及其偏差进行测量、分析、采取的必要措施和计划变更等。

析、采取的必要措施和计划变更等。

2.0.122.0.12质量管理计划质量管理计划qualitymanagementplanqualitymanagementplan为实现项目质量目标而进行的一系列活动策划。

包括制定、实为实现项目质量目标而进行的一系列活动策划。

包括制定、实施、评价所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源施、评价所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。

配置等。

2.0.132.0.13安全管理计划安全管理计划safetymanagementplansafetymanagementplan为实现项目职业健康安全目标而进行的一系列活动策划。

包括为实现项目职业健康安全目标而进行的一系列活动策划。

包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。

源配置等。

2.0.142.0.14环境管理计划环境管理计划environmentmanagementplanenvironmentmanagementplan为实现项目环境目标而进行的一系列活动策划。

包括制定、实为实现项目环境目标而进行的一系列活动策划。

包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。

施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。

2.0.152.0.15成本管理计划成本管理计划costmanagementplancostmanagementplan为实现项目施工成本目标而进行的一系列活动策划。

包括成本为实现项目施工成本目标而进行的一系列活动策划。

包括成本预测、实施、分析、采取的必要措施和计划变更等。

预测、实施、分析、采取的必要措施和计划变更等。

3基本规定基本规定3.0.13.0.1施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。

工程施工组织设计和施工方案。

3.0.23.0.2施工组织设计的编制必须执行工程建设程序，并应符合下施工组织设计的编制必须执行工程建设程序，并应符合下列原则：

列原则：

11满足施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环满足施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求。

境保护、造价等方面的要求。

22积极推广应用新技术、新工艺、新材料和新设备。

积极推广应用新技术、新工艺、新材料和新设备。

33坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取有效季络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取有效季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标。

节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标。

44采取必要的技术和管理措施，大力推广绿色施工。

采取必要的技术和管理措施，大力推广绿色施工。

55与质量、环境和职业健康安全三个管