工程成本控制的要点(演示版)92422881PPT文档格式.ppt

工程成本控制的要点(演示版)92422881PPT文档格式.ppt

《工程成本控制的要点(演示版)92422881PPT文档格式.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程成本控制的要点(演示版)92422881PPT文档格式.ppt（45页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

工工程程类类前前期期费费用用（地地质质勘勘察察费费、可可行行性性研研究究费费、规规划划设设计计费费和和“三三通通一一平平”等等）、工工程程及及配配套套费费用用（建建安安成成本本、煤煤气气、通通讯讯等等）、营营造造过过程中管理性质的费用、有关税金。

程中管理性质的费用、有关税金。

一、工程成本控制目标的设定一、工程成本控制目标的设定一、工程成本控制目标的设定一、工程成本控制目标的设定22、不不同同的的产产品品类类型型，成成本本不不同同，应应分分别别确确定定项项目的成本参数。

目的成本参数。

要要在在分分析析和和定定位位准准备备开开发发的的项项目目产产品品类类型型及及其其可可能能发发生生的的成成本本范范围围的的基基础础上上，参参照照集集团团内内已已开开发发的的不不同同产产品品的的成成本本模模板板和和参参数数，制制定定针针对对本本项项目目产产品品可可能能实实现现的的成成本本控控制制数数据据和和最最适适合合且且可可操操作作的的成成本本控控制制模模式式（包括对项目运作的一系列管理模式包括对项目运作的一系列管理模式）。

一、工程成本控制目标的设定一、工程成本控制目标的设定一、工程成本控制目标的设定一、工程成本控制目标的设定33、制作项目成本控制明细表，固化目标。

、制作项目成本控制明细表，固化目标。

目目标标设设定定是是控控制制的的前前提提，控控制制目目标标明明确确了了，就就要要加加强强过过程程追追求求，控控制制措措施施自自然然会会在在项项目目管管理理过过程程中日渐清晰。

中日渐清晰。

二、工程成本控制措施二、工程成本控制措施二、工程成本控制措施二、工程成本控制措施工程成本控制可分为几个阶段：

工程成本控制可分为几个阶段：

（一）

（一）前期阶段前期阶段

（二）

（二）勘测、设计阶段勘测、设计阶段（三）（三）工程营造阶段工程营造阶段

（一）前期阶段：

一）前期阶段：

交必要的钱，交必要的钱，控可控的钱，控可控的钱，能省则省，能省则省，能缓缴的缓缴。

能缓缴的缓缴。

（二）勘测、设计阶段：

二）勘测、设计阶段：

影响成本的决定性阶段影响成本的决定性阶段影响成本的决定性阶段影响成本的决定性阶段初初步步设设计计基基本本决决定定工工程程造造价价的的65%65%，施施工工图图设设计计影影响响工工程程造造价价的的25-35%25-35%，设设计计阶阶段段造造价价控控制制是是成成本本控控制制的源头和关键。

的源头和关键。

1.1.项项目目公公司司除除了了会会与与设设计计师师进进行行充充分分的的研研讨讨式式的的沟沟通通，在在做做正正式式施施工工图图之之前前还还应应会会同同本本单单位位技技术术人人员员甚甚至至外外部部专专家家对对建建筑筑设设计计方方案案、结结构构形形式式、地地基基处处理理方方法法等等进进行行会会审审，反反复复论论证证，以以求求获获得得最最佳佳方方案案，从从而把设计优化发挥到极致。

而把设计优化发挥到极致。

影响成本的决定性阶段影响成本的决定性阶段影响成本的决定性阶段影响成本的决定性阶段2.2.合合理理提提高高设设计计参参数数，节节约约成成本本，有有时时甚甚至至能能节节约约三三分分之之一一的的造造价价。

采采用用新新材材料料、新新工工艺艺，用用替替代代材材料料。

如如：

墙墙体体自自保保温温、级级钢钢代代替替级级钢钢的的具具体体技技术术参参数数。

结结构构形形式式长长肢肢、短短肢肢、框框剪剪及及防防火火分分区区、人防分区的合理布置等。

人防分区的合理布置等。

案案例例

（二）勘测、设计阶段：

影响成本的决定性阶段影响成本的决定性阶段影响成本的决定性阶段影响成本的决定性阶段3.3.科科学学合合理理的的设设计计能能大大大大降降低低工工程程造造价价。

在在施施工工图图投投入入使使用用前前，项项目目公公司司还还务务必必组组织织对对建建筑筑结结构构、水水、电电、暖暖等等进进行行详详尽尽的的技技术术交交底底，施施工工节节点点，明明确确建建筑筑用用材材及及工工艺艺工工法法解解剖剖，尽尽可可能能减减少施工过程中的工程变更和由此产生的费用。

少施工过程中的工程变更和由此产生的费用。

影响成本的决定性阶段影响成本的决定性阶段影响成本的决定性阶段影响成本的决定性阶段4.4.当当前前设设计计单单位位普普遍遍“重重技技术术、轻轻经经济济”，加加上上设设计计费费的的取取费费标标准准一一般般按按建建筑筑面面积积或或投投资资额额计计算算，不不利利于于设设计计单单位位加加强强成成本本控控制制，设设计计保保守守不不合合理理、浪浪费费大大时时有有发发生生。

因因此此在在设设计计任任务务书书或或投投资资估估算算上上规规定定造造价价的的限限额额，并并和和设设计计费费挂挂钩钩，对对设设计计单单位位采采取经济赏取经济赏（节约节约）罚罚（超支超支）的措施。

的措施。

影响成本的决定性阶段影响成本的决定性阶段影响成本的决定性阶段影响成本的决定性阶段5.5.甲甲方方要要引引领领设设计计，而而非非设设计计引引导导甲甲方方，这这就就要要整整合合各各类类优优质质资资源源，使使甲甲方方具具备备形形成成有有思思路路的的整整体体设设计计和和优优化化设设计计的的能能力力来来支支撑撑，针针对对项项目目个个案案的的特特殊殊性性需需要要说说服服和和引引领领设设计计公公司司做做好好设设计计工工作作。

因因大大家家都都知知道道绿绿城城的的设设计计，在在初初步步设设计计及及建建筑筑方方案案、立立面面、出出图图质质量量上上实实力力很很强强，在在由由绿绿城城设设计计把把关关这这个个环环节节的的情情况况下下，若若能能保保障障设设计计出出图图时时间间、保保障障项项目目的的整整体体品品质质的的情情况况下下，我我们们也也可可尝尝试试把把建建筑筑和和结结构构设设计计分分别别委委托托外包的方案。

外包的方案。

设计优化，控制成本的典型案例设计优化，控制成本的典型案例工程营造阶段成本控制的主要环节及措施有：

工程营造阶段成本控制的主要环节及措施有：

1.1.招投标关，招投标的竞争不能流于形式。

招投标关，招投标的竞争不能流于形式。

2.2.投标书的审核关。

投标书的审核关。

3.3.选择好的施工单位和项目经理。

选择好的施工单位和项目经理。

4.4.把好材料关。

把好材料关。

（三）工程营造阶段：

三）工程营造阶段：

成本可控环节最多，大有文章可做成本可控环节最多，大有文章可做成本可控环节最多，大有文章可做成本可控环节最多，大有文章可做5.5.把把好好合合约约关关.（.（合合同同的的谈谈判判、履履行行、工工程程变变更更的的签签证证等等）充充分分发发挥挥合合同同谈谈判判水水平平，严严格格控控制制合合同同未未约约定定的的成成本本上上升升。

建建立立合合同同履履行行保保证证金金制制度度（尽尽可可能能以以支支票票、汇汇票票形形式式支支付付），掌掌握握合合同同谈谈判的主动权很重要。

判的主动权很重要。

成本可控环节最多，大有文章可做成本可控环节最多，大有文章可做成本可控环节最多，大有文章可做成本可控环节最多，大有文章可做（三）工程营造阶段：

成本可控环节最多，大有文章可做成本可控环节最多，大有文章可做成本可控环节最多，大有文章可做成本可控环节最多，大有文章可做6.6.专项设计先行。

把好图纸关。

专项设计先行。

7.7.同步结算。

同步结算。

8.8.不可忽视全员成本意识，团队力量。

不可忽视全员成本意识，团队力量。

9.9.资源整合关。

资源整合关。

10.10.正常计划工期的严格控制。

正常计划工期的严格控制。

源于招标前行之有效的考察。

11.11.竣工结算关竣工结算关（三）工程营造阶段：

成本可控环节最多，大有文章可做成本可控环节最多，大有文章可做成本可控环节最多，大有文章可做成本可控环节最多，大有文章可做1.1.基坑围护。

基坑围护。

2.2.优化勘察方案。

优化勘察方案。

3.3.注重合同每个细节。

注重合同每个细节。

44商务洽谈前，一定要搞清楚洽谈的目标。

商务洽谈前，一定要搞清楚洽谈的目标。

案案例例三、工程营造过程中的三、工程营造过程中的三、工程营造过程中的三、工程营造过程中的成本控制原则成本控制原则成本控制原则成本控制原则三、工程营造过程中的成本控制原则三、工程营造过程中的成本控制原则三、工程营造过程中的成本控制原则三、工程营造过程中的成本控制原则1.1.事事前前控控制制为为主主，事事中中控控制制为为辅辅，坚坚持持事事后后反馈控制原则。

反馈控制原则。

成成本本控控制制要要做做到到主主动动控控制制为为主主，尽尽量量变变被被动动为为主主动动加加以以控控制制，同同时时对对无无法法主主动动控控制制的的进进行行追追踪和事中控制。

踪和事中控制。

三、工程营造过程中的成本控制原则三、工程营造过程中的成本控制原则三、工程营造过程中的成本控制原则三、工程营造过程中的成本控制原则2.2.节约原则。

节约原则。

节节约约不不是是消消极极的的限限制制与与监监督督，而而是是要要积积极极创创造造条条件件，着着眼眼于于成成本本的的事事前前监监督督、过过程程控控制制，在在实实施施过过程程中中要要检检查查核核对对是是否否出出偏偏差差，以以优优化化施施工工方方案案，最最高高境境界界是是从从提提高高项项目目的的科科学学管管理理水水平平入入手手来来达达到到节节约约。

该该投投入入的的就就投投入入，该该节节省省的的就就节节省省为为原原则则，达达到到性性价价比比最优。

最优。

三、工程营造过程中的成本控制原则三、工程营造过程中的成本控制原则三、工程营造过程中的成本控制原则三、工程营造过程中的成本控制原则