安全管理要点培训PPT文件格式下载.pptxPPT文件格式下载.pptx
- 文档编号:15649174
- 上传时间:2022-11-10
- 格式:PPTX
- 页数:59
- 大小:5.57MB
安全管理要点培训PPT文件格式下载.pptxPPT文件格式下载.pptx
《安全管理要点培训PPT文件格式下载.pptxPPT文件格式下载.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全管理要点培训PPT文件格式下载.pptxPPT文件格式下载.pptx(59页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
和安全生产管理人员履行下列职责:
(一)贯彻国家安全生产的法律、法规和标准;
(二)协助制订安全生产规章制度和安全技术操作规程;
(三)开展安全生产检查,发现事故隐患,督促有关业务部门及时整改;
(四)开展安全生产宣传、教育培训,总结和推广安全生产的经验;
(五)参与新建、改建、扩建的建设项目安全设施的审查,管理和发放劳动(五)参与新建、改建、扩建的建设项目安全设施的审查,管理和发放劳动防护用品;
防护用品;
(六)组织编制本单位的生产安全事故应急预案,并定期开展演练;
(七)协助调查和处理生产安全事故,进行伤亡事故的统计、分析,提出报(七)协助调查和处理生产安全事故,进行伤亡事故的统计、分析,提出报告;
告;
(八)其他安全生产工作。
一、工作使命安全员的基础工作贯彻上级指示(履行基本任务)落实使用的法律法规和标准落实企业规章制度落实安全目标一、工作使命安全管理人员工作目标和任务目标:
目标:
第一个目标:
落实法律法规第二个目标:
防止事故发生,第三个目标:
创造经济效益。
任务:
为实现安全生产目标,建立并实施有效的安全生产管理系统。
核心任务核心任务:
识别并控制危险源。
(控制了危险源就相当于抓住了事故的喉咙)一、工作使命安全员的基础工作(摸清底数)危险源情况熟悉现有台帐对照现有台帐进一步检查是否有新的危险源(状态、时态)设备物料的场所(环境)目标与制度现有目标和制度是否能对现有台帐危险源进行有效控制(从事故、不符合发生情况判断)是否需要补充目标和制度人员情况直接领导员工队伍情况一、工作使命危险源触发因素触发因素触发因素障碍障碍障碍障碍障碍障碍顶端事件障碍障碍障碍障碍人财产环境声誉障碍障碍障碍障碍建立危险源台帐确定重要危险源采取综合控制措施制定应急预案培训、演习应急预案组织事故调查掌握事故情况完善安全生产条件安全管理核心任务一、工作使命思路决定出路,思路决定成败有效的安全管理有效的安全管理从转变从转变思想和观念思想和观念开始开始什么样的思想什么样的思想就会有什么样的行为就会有什么样的行为什么样的行为什么样的行为就会有什么样的结果就会有什么样的结果所以思想决定结果所以思想决定结果思想的力量不可忽视思想的力量不可忽视二、工作思路防止事故的思想模式拒绝事故的出路拒绝事故的出路分析分析自己出事的原因,避免类似事故发生自己出事的原因,避免类似事故发生自己吃一堑,自己长一智自己吃一堑,自己长一智痛苦的方式痛苦的方式;
分析别人出事的原因,避免自己出事分析别人出事的原因,避免自己出事别人吃一堑,自己长一智别人吃一堑,自己长一智高明的方式高明的方式;
分析别人不出事的原因,借鉴别人不出事的办法分析别人不出事的原因,借鉴别人不出事的办法不须吃一堑,亦可长一智不须吃一堑,亦可长一智智慧的方式。
智慧的方式。
借鉴别人的成功方式,自己才会成功借鉴别人的成功方式,自己才会成功“前车之辙,前车之辙,后车之鉴”说明了总结说明了总结事故教训的道理。
教训的道理。
二、工作思路由事后处理型到事前预防型的转变安全员要思考的问题安全员要思考的问题什么地方可能出事什么地方可能出事谁可能出事谁可能出事哪些原因可能导致事故哪些原因可能导致事故事故的可能性有多大事故的可能性有多大事故的后果是什么事故的后果是什么防止事故发生的措施是什么防止事故发生的措施是什么怎样提高有关人员的履责能力怎样提高有关人员的履责能力思考是一种力量思考是一种力量勤思考才会有正确的办法勤思考才会有正确的办法二、工作思路形象思维与逻辑思维的差别:
形象思维与逻辑思维的差别:
形象思维方式:
较多的是东方文化较多的是东方文化我以为是什么,我以为是这样做我以为是什么,我以为是这样做事后的事后的“我以为不会出事我以为不会出事”逻辑思维方式:
逻辑思维方式:
较多的是西方文化较多的是西方文化应该是什么、应该怎样做应该是什么、应该怎样做事前的事前的“可能会出什么事可能会出什么事,如果出了事怎么办如果出了事怎么办”建设从业人员的安全思想是企业的一项重大工程建设从业人员的安全思想是企业的一项重大工程安全管理的思维方式二、工作思路目标行动方法防止事故发生提高经济效益安全团队执行力安全管理者管理安全三步骤个体群体组织内在素质制度标准机制文化二、工作思路目标的功能:
目标的功能:
前进的方向前进的方向工作的动力工作的动力所以有了目标就等于成功了一半所以有了目标就等于成功了一半目标的设定:
目标的设定:
通过努力就可以实现的通过努力就可以实现的有时间期限有时间期限有数量限制有数量限制安全是效益,事故是浪费安全是效益,事故是浪费二、工作思路方法的认识:
方法的认识:
正确的方法才能实现目标;
通过团队实现目标通过团队实现目标两个观念:
两个观念:
成功者靠团队,失败者靠自己成功者靠团队,失败者靠自己团队努力才能实现安全团队努力才能实现安全行动的认识行动的认识目标再美好,方法再正确,目标再美好,方法再正确,如果没有行动,那么还是等于力零如果没有行动,那么还是等于力零行动越多,实现目标的几率越大,事故发生的几率就越小行动越多,实现目标的几率越大,事故发生的几率就越小二、工作思路安全管理人员需要解决和思考的问题二、工作思路发生生产安全事故,生产经营单位和生产经营单位主要负责人首先被国家追究责任。
国家实行生产安全事故责任追究制度,依照本法和有关法律、法规的规定,追究生产安全事故责任人员的法律责任。
“要我安全”?
二、工作思路管好安全生产工作,国家对企业管理者的要求管好安全生产工作,是员工对企业管理者的期盼管好安全生产工作,是生产经营所必须管好安全生产工作,是企业的经济效益安全管理人员需要解决和思考的问题二、工作思路管好安全生产工作,就是有效保护生命功德无量!
所以不但是国家要我管安全,还应该是我要管安全!
二、工作思路安全生产法律、法规安全生产法律、法规重点放在w法规对企业安全生产条件的要求l活动、设施、管理安全管理安全管理安全管理方针安全管理方法w管理体系标准w应急救援w事故调查处理职业安全卫生知识和技术职业安全卫生知识和技术危险源及其识别、评价、控制安全管理人员应掌握的基本内容安全管理人员应掌握的基本内容三、重点工作坚决落实安全生产坚决落实安全生产责任制责任制认真进行安全生产认真进行安全生产监督检查监督检查重视制定重视制定应急预案应急预案坚决查处坚决查处事故隐患事故隐患严格管理行政严格管理行政审批审批严肃认真调查严肃认真调查处理事故处理事故安全管理基本责任管理三、重点工作执行许可制度制定安全生产管理实施方案承上启下抓落实反馈和把控细节执行审批和验收制度企业管理者重点工作的安全把控点三、重点工作安全生产工作以事故控制为中心事故预防应急救援调查处理监督检查隐患整治市场准入技术改造宣教培训建立应急体系应急预案实施救援组织善后事故调查责任追究统计报告监督举报上游中游下游三、重点工作软件三防:
制度管理人员硬件三防:
工艺环境设施安全管理的诀窍三、重点工作四、责任追究安全生产责任追究安全生产责任追究民事责任:
民事责任:
指责任主体违反安全生产法律规定造成民事损害,由指责任主体违反安全生产法律规定造成民事损害,由人民法院依照民事法律强制其进行民事赔偿的一种法律责人民法院依照民事法律强制其进行民事赔偿的一种法律责任。
任。
主要有:
事故赔偿和工伤赔偿事故赔偿和工伤赔偿新修订的新修订的工伤保险条例工伤保险条例第三十九条:
因生产安全第三十九条:
因生产安全事故造成从业人员死亡的,其家属除依法获得工伤保险补偿外,造成从业人员死亡的,其家属除依法获得工伤保险补偿外,生产安全事故发生单位还应当向其生产安全事故发生单位还应当向其一次性支付工亡补助金,支付工亡补助金,工亡补助金标准为工亡补助金标准为上一年度全国城镇居民人均可全国城镇居民人均可支配收入的的20倍。
倍。
四、责任追究行政责任:
指责任主体违反安全生产法律规定,由有关人民政府和安全生产监督管理部门、公安机关依法对其实施行政处罚的一种法律责任。
行政处罚共有责令改正、责令限期改正、责令停产停业整顿、责令停止建设、停止使用、责令停止违法行为、罚款、没收违法所得、吊销证照、行政拘留、关闭等11种。
四、责任追究刑事责任:
刑事责任:
指责任主体违反安全生产法律规定构成犯罪,由司法指责任主体违反安全生产法律规定构成犯罪,由司法机关依照刑事法律给予刑罚的一种法律责任。
机关依照刑事法律给予刑罚的一种法律责任。
刑法刑法有关安全生产违法行为的罪名主要有:
有关安全生产违法行为的罪名主要有:
重大责任事故罪重大责任事故罪重大劳动安全事故罪重大劳动安全事故罪消防责任事故罪等消防责任事故罪等四、责任追究上海市安全生产条例第四条规定,生产经营单位主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责;
分管安全生产的负责人协助主要负责人履行安全生产职责;
其他负责人应当按照各自分工,负责其职责范围内的安全生产工作。
生产经营单位是安全生产责任主体。
各级人民政府及其有关部门应当采取多种形式,加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传,提高职工的安全生产意识安全生产两主体安全生产两主体企业政府四、责任追究1.安全色安全色安安全全警警示示标标志志包包括括安安全全色色、安安全全标标志志和和安安全全线线。
安安全全色色和和安安全全标标志志是是一一个个国国家家规规定定的传递的传递安全信息的标准。
的标准。
安全色括红、蓝、安全色括红、蓝、黄黄、绿四种颜色。
、绿四种颜色。
蓝色:
表示指令、必须遵守的意思。
:
黄色:
表示注意、警告的意思。
绿色:
表示通行、安全和提供信息的意思。
红色:
表示禁止、停止的意思。
五、基础知识安全标志类型:
安全标志类型:
禁止标志禁止标志禁止标志禁止标志、警告标志警告标志警告标志警告标志、指令指令指令指令标标标标志志志志、提示标志提示标志提示标志提示标志禁止标志禁止标志的含义是禁止人们不安全行为的的含义是禁止人们不安全行为的图形标志
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安全管理 要点 培训 pptx