工程I部他山攻错0831新PPT资料.ppt
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ECN定義工程變更通知常見ECN有1.產品結構改變2.產品材料改變3.產品料號或版次改變觀蘭分廠工程I部ECN作業流程說明:
ECN作業各部門職責工程單位:
客戶ECN信息接收ECN可行性評估ECN主導客戶ECN圖面BOMPOP發行品管單位ECN切換生產產品之標識與批號管制ECN執行結果之確認企划單位依ECN內容對成品半成品原料庫存在制品進行確認并做相應管制模具單位依ECN內容要求對模具進行設變,以達到規格要求生產單位依ECN內容對在制及成品(未入庫)進行確認管制觀蘭分廠工程I部工程I部ECN管控說明:
工程I部作為觀瀾分廠ECN主導部門在觀瀾分廠二階系統文件的基礎上制定了更加具體且適合部門運作的觀蘭分廠工程I部信息接收信息受控可行性評估回復客戶客戶自行執行ECN回復客戶客戶下單(模治具執行單)報價及交期確定(雙方主管簽核)設變實施量試樣品承認物料切換ECN費用收取結案信息擴散擴(ECN說明會)OKNGOKNG報價/交期確認工程I部ECN作業管控流程圖觀蘭分廠工程I部ECN管制失效案例介紹:
料號2JA62-005品名盤面ECN內容:
增加字符及散熱標示REV:
AB(見附圖1)案例I:
NWE盤面ECN失效環節說明觀蘭分廠工程I部增加字符及散熱標示附圖I:
觀蘭分廠工程I部ECN管制失效內容描述案例I(盤面):
ECN過程客戶ECN通知(自然切換)客戶模具移回設變模具ECN(OK)移回觀瀾分廠打樣客戶現場簽樣客戶下A版需求觀瀾分廠排配生產A版產品實際生產B版產品出貨客戶退貨造成呆滯(呆滯金額RMB:
34000)觀蘭分廠工程I部失效環節分析一.盤面:
品管A.未按照排配表規定之產品版次相應檢驗規范對產品進行檢驗確認B.ECN說明會信息未及時進行內部擴散模修未按企划排配對模具進行切換觀蘭分廠工程I部ECN管制失效案例介紹:
管制失效案例介紹:
料號:
2JA21-046品名大磁架ECN內容:
折邊增加一缺口REV:
BC(見附圖II)案例II:
DT6大磁架ECN失效環節說明觀蘭分廠工程I部附圖II:
折邊折邊新增一缺口新增一缺口觀蘭分廠工程I部ECN管制失效內容描述案例II(大磁架):
ECN過程客戶ECN通知(設變后BC版次共存B版交DT6C版交DT8)觀瀾分廠PM主導召開ECN說明會(ECN切換時間依DT8交貨需求為准)客戶7/15下C版交貨計划觀瀾分廠7/20交貨未切換交客戶仍為B版產品(造成客戶重大報怨)觀蘭分廠工程I部失效環節分析二.大磁架:
工程未及時跟進ECN具體切換時間品管A.未按照排配表規定之產品版次相應檢驗規范對產品進行檢驗B.ECN說明會信息未及時進行內部擴散模修未按企划排配對模具進行切換生產未按排配生產企划A.生產排配中未加特殊備注B.ECN說明會信息未及時進行內部擴散觀蘭分廠工程I部ECN管制強化工程I部通過以上血的教訓總結出需從以下几個方面去強化ECN管制1.信息受控PM接到客戶ECN通知后必須按要求登入以便受控2.信息擴散召開ECN說明會將信息擴散致每一個職能部門3.可行性評估征對觀瀾分實際制程能力對客戶要求之ECN作出可行性評估觀蘭分廠工程I部ECN管制強化4.ECN實施從ECN主導者的角度全程跟進管控各個職能部門有ECN實施的情況5.費用收取對每一次ECN所涉及的費用利用管控表管控收取狀況并請經管部門確認6.結案工作每一次ECN實施完成后必需由PM主導召開ECN結案說明會觀蘭分廠工程I部他山攻錯總結教訓工程1.全程跟進ECN實施直至結案2.ECN相關內容確實知會相關單位3.作好ECN切換確認動作相關職能單位1.將ECN信息進行內部擴散到位2.建立健全ECN檔案管理3.按流程作業按系統文件規定之流程執行ECN是我們必須遵守的游戲規則系統是大家制訂的大家應共同遵守任何單位覺得系統有問題應按ISO9000之規定去修改它而不是單方面去按自已的方式去做事。
觀蘭分廠工程I部
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