安全卫生自护制度PPT推荐.ppt

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工會也因企業結構區隔化本身卻侷限廠場而喪失影響力及分權化。

面對勞動彈性化之發展如何形成國際通用的勞動權利而防止社會侵銷（SocialDumping）成為決定勞動成本高低的共同要求。

企業經理人系列紅根真心回饋10因應人力資源國際化之做法企業加速推動勞動人力彈性化的策略數量彈性化功能彈性化距離策略區隔策略報酬彈性企業經理人系列紅根真心回饋11全球化對安全衛生標準之衝擊貿易自由化導致區域之勞動環境不再成為唯一人力資源之國際化強化了勞動環境直接與間接受國際環境之牽動安全衛生標準通範化將成為國際社會之另一貿易閘門我國安全衛生標準之去規範化已是必然企業經理人系列紅根真心回饋12全球化對我國安全衛生發展之影響企業經理人系列紅根真心回饋13企業永續經營安全衛生加入WTO，成為全球化市場之一員，基於關稅互惠之原則，已經無法以關稅作為經貿之屏障。

先進歐美國家漸漸運用（ISO9000）EN（ISO14000）SH（ILO-OSH2001OSHA18001BS8800）等標準形成新的經貿技術閘門。

全球化市場將使的企業成長出現快速轉折與人力資源息息相關的安全衛生需求將更多元化為提升競爭力尊重自主管理是企業彈性化之共同趨勢企業經理人系列紅根真心回饋14企業維持競爭力之基本要求追求符合環保安全高品質之產品將會成為全球共同之競爭趨勢面臨轉折速度加快之環境人力資源將是企業最重要之資產具創新效率的關鍵人力資源才是主導轉折最有效之利器減低企業風險只有降低人力資源的風險到勉強可接受的程度企業經理人系列紅根真心回饋15零災害對企業因應之新意涵任何一件災害之發生都有可能使企業之關鍵人力資源遭受重大損失如造成關鍵知識者損失將嚴重抵消企業營利亦會造成企業的加速轉折或滅亡只有在確保人力資源不發生災害之情況下才能有效控制損失並增加獲利零事故才是達成零災害零污染零損失之真正策略企業經理人系列紅根真心回饋16為了維持獲利企業一定要零災害堅持零（零事故零災害零損失）的原則先知先制消除造成事故之危險根源由企業主做起人人參加（每人都要零事故）推動三護企業經理人系列紅根真心回饋17我國的安全績效指標92年平均每天就有100名勞工因工作而受傷殘廢或死亡每天殘廢近10.89人受傷近87.98人（不包括通勤災害）死亡約1.1人企業經理人系列紅根真心回饋18為了維持獲利企業一定要零災害堅持零（零事故零災害零損失）的原則先知先制消除造成事故之危險根源由企業主做起人人參加（每人都要零事故）推動三護企業經理人系列紅根真心回饋19安全衛生自護制度介紹企業經理人系列紅根真心回饋20推動自護制度之目的自護制度所強調的是職業安全衛生管理體系之運作，其要素除安全衛生外，尚有生產、成本、人事、品質、環境管理等因素，若能整合一套符合事業單位能接受之安全衛生管理系統（TQM），同時更能節省成本及提高效益。

為鼓勵並輔導事業單位健全安全衛生管理體制，致力持續改進安全衛生設施，以防止職業災害發生。

企業經理人系列紅根真心回饋21PDCA密閉式管理循環之應用自主管理PDCA（Plan_Do_Check_Action）安全衛生計畫推行模式，近年來受ISO系列（ISO9000-2000、ISO14000-1996）標準在台灣廣受重視之影響，將法令要求與查核要求結合為一，作為推行自主管理之導引。

企業經理人系列紅根真心回饋22勞工安全衛生管理單位之權責-PDCA釐訂職業災害防止計畫、緊急應變計畫，並指導有關部門實施-P規劃、督導各部門辦理之勞工安全衛生稽核及管理-PDCA規劃、督導安全衛生設施之檢點與檢查-PDCA指導、監督有關人員實施巡視、定期檢查、重點檢查、危害通識及作業環境測定-D企業經理人系列紅根真心回饋23勞工安全衛生管理單位之權責-PDCA規劃實施勞工安全衛生教育訓練-P規劃勞工健康檢查、實施健康管理-P督導勞工疾病、傷害、殘廢、死亡等職業災害調查及統計分析-DCA實施安全衛生績效管理評估並提供勞工安全衛生諮詢服務-CA提供有關勞工安全衛生管理資料及建議PA其他有關勞工安全衛生管理事項企業經理人系列紅根真心回饋24各級主管及管理、指揮、監督有關人員權責-PDC職業災害防止計畫事項-D安全衛生管理執行事項-DC定期檢查、重點檢查、檢點及其他有關檢查監督事項-C定期或不定期實施巡視-C提供改善工作方法-PD擬定安全作業標準-PD教導及督導所屬安全衛生管理事項-D其他雇主交辦有關安全衛生事項企業經理人系列紅根真心回饋25勞工安全衛生委員會權責-PCA對雇主擬訂之勞工安全衛生政策提出建議。

PA協調、建議安全衛生自主管理計畫。

PA研議安全、衛生教育訓練實施計畫。

PA研議作業環境測定結果應採取之對策。

PA研議健康管理及健康促進事項。

PA研議各項安全衛生提案。

PA企業經理人系列紅根真心回饋26勞工安全衛生委員會權責-PCA研議事業單位自動檢查及安全衛生稽核事項。

PA研議機械、設備或原料、材料危害之預防措施。

PA研議職業災害調查報告。

PA考核現場安全衛生管理績效考核現場安全衛生管理績效。

CC研議承攬業務安全衛生管理事項。

PA其他有關勞工安全衛生管理事項。

企業經理人系列紅根真心回饋27安全衛生自主管理權責區分事業單位勞工安全衛生管理由雇主綜理P勞工安全衛生管理幕僚之權責由勞工安全衛生管理單位負責。

-PDCA勞工安全衛生管理之執行（監督與查核），由事業單位各部門主管（含管理、指揮、監督有關人員）負責。

-DC勞工負責自己的作業安全-D勞工安全衛生管理之審議協調建議權責由勞工安全衛生委員會負責。

-PCA企業經理人系列紅根真心回饋28工作場所負責人_立即危險之虞時之退避-CA自設備洩漏大量危險物或有害物，致有立即發生爆炸、火災或中毒等危險之虞時。

從事河川工程、河堤、海堤或圍堰等作業，因強風、大雨或地震，致有立即發生危險之虞時。

從事隧道等營建工程或沉箱、沉筒、井筒等之開挖作業，因落磐、出水、崩塌或流砂侵入等，致有立即發生危險之虞時。

企業經理人系列紅根真心回饋29立即危險之虞時之退避（續）於作業場所有引火性液體之蒸氣或可燃性氣體滯留，達爆炸下限值之百分之三十以上，致有立即發生爆炸、火災危險之虞時。

於儲槽等內部或通風不充分之室內作業場所，從事有機溶劑作業，因換氣裝置故障或作業場所內部受有機溶劑或其混存物污染，致有立即發生有機溶劑中毒危險之虞時。

從事缺氧危險作業，致有立即發生缺氧危險之虞時。

其他經中央主管機關指定有立即發生危險之虞時之情形。

企業經理人系列紅根真心回饋30共同作業-PDCA事業單位與承攬人、再承攬人分別僱用勞工共同作業時，為防止職業災害，原事業單位應指定工作場所負責人，擔任指揮及協調工作。

企業經理人系列紅根真心回饋31二十一世紀產業所面臨的衝擊加入WTO，成為國際化市場之一員，基於關稅互惠之原則，已經無法以關稅作為經貿之屏障。

先進國家近年來漸漸以（）（）（）（、）形成新的經貿閘門。

全球化市場將使的企業成長出現許多轉折現象企業經理人系列紅根真心回饋32自護制度沿革八十三年十一月二十三日發布事業單位安全衛生自護制度實施要點，其為鼓勵事業單位健全安全衛生管理體制，落實自動檢查，致力改進安全衛生設施，發揮自行保護功能。

企業經理人系列紅根真心回饋33自護制度沿革PDCA（Plan_Do_Check_Action）安全衛生計畫推行模式，近年來ISO系列（ISO9000-2000、ISO14000-1996）標準在台灣廣受重視，其所強調之更將成為安全衛生推行模式準則，將法令要求與查核要求結合為一，將作為推行自護制度之導引。

企業經理人系列紅根真心回饋34推動自護制度之沿革1.83年11月23日勞檢三字第108970號函訂定。

行政院勞工委員會勞工檢查處為業務單位。

2.87年2月6日勞檢三字第004728號函第一次修正。

3.90年5月15日勞安一字第002149號函第二次修正。

行政院勞工委員會勞工安全衛生處為業務單位。

企業經理人系列紅根真心回饋35自護制度修正前後之不同處1.修正前之自護評鑑機構為勞動檢查機構，修正後改由勞委會委託之自護評鑑機構辦理。

2.評鑑內容採國際安全衛生管理系統（ISO）為準。

3.取消由政府辦理自護制度輔導機構之機制。

4.採目標管理導向，計畫目標希能逐年進步。

5.自護單位標誌期間為二年，每年稽核結果連同推動計畫執行情形應陳報。

企業經理人系列紅根真心回饋36自護制度與國際安全衛生管理系統之差異事業單位可先參與本會推行安全衛生自護制度，使事業單位建立一套完整之安全衛生自主管理體系。

本會推動安全衛生自護制度採目標管理，逐年提高並完成所預設之目標，可作為國際安全衛生管理系統（BS8800-1996、OHSAS18000？

、ISO1800？

、ILO-OSH-MS2001）預備工作。

企業經理人系列紅根真心回饋37自護制度與國際安全衛生管理系統之差異本會推行安全衛生自護制度規範內容與國際安全衛生管理系統大致相近，惟需分別申請辦理。

本會推動安全衛生自護制度，除法規要求外，對建立及執行職業安全衛生管理體系特別要求。

企業經理人系列紅根真心回饋38自護制度與國際安全衛生管理系統之差異國際安全衛生管理系統除承諾安全衛生法規及政策外，對風險評估及改善特別重視。

通過國際安全衛生管理系統，如未實際執行，欲申請本會推動安全衛生自護制度，可能無法通過。

國際安全衛生管理系統之認證單位屬民間團體，本會推動安全衛生自護制度由本會設自護評鑑委員會辦理之。

企業經理人系列紅根真心回饋39自護制度之重點內容安全衛生政策規劃與管理方案（風險管理、法規鑑別、目標設定管理等）組織管理（安全衛生自主管理、組織管理、文件管理）作業管制措施（特殊作業許可管制、承攬管理、變更管理、自動檢查）緊急應變與事故預防處理績效評量與