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公司商业秘密指导目录公司商业秘密指导目录序号序号事项名称事项名称主要内容主要内容1战略规划战略规划战略发展规划、研发规划、产品规划、投资规划、经营收益规划、战略资源储备规划等;
战略发展规划、研发规划、产品规划、投资规划、经营收益规划、战略资源储备规划等;
市场分析、经济分析等形成的综合性报告、调研资料,行业及竞争对手的研究资料等。
2重大决策重大决策未提交审议的重大改革方案;
未提交审议的重大改革方案;
重大投资、技术改造项目的可行性研究报告、计划、安排;
尚尚未未批批准准的的重重大大重重组组、并并购购、融融资资、破破产产、资资产产处处置置、产产权权交交易易的的意意向向、决决议议及及其其他他相相关内容;
关内容;
拟上市方案、股权或债权投资可行性论证、项目评估与投资决策。
3重点工程重点工程重要谈判重要谈判重大项目重大项目项目意见书、意向书、可研报告、预算申报书、方案、计划任务书项目意见书、意向书、可研报告、预算申报书、方案、计划任务书相关会议纪要等;
相关会议纪要等;
对外谈判中内部掌握的方案、价格、品种、数量;
招标、投标标底及具体措施、方法;
评审过程中的相关文件、资料;
项目实施完成后的验收报告和科技成果技术内容等。
4经营决策经营决策会议事项会议事项股股东东会会(非非公公开开部部分分)、公公司司领领导导办办公公会会议议及及讨讨论论重重大大经经营营问问题题的的其其他他会会议议的的会会议议记记录录和会议决议、纪要等。
和会议决议、纪要等。
5企业风险企业风险管理事项管理事项风险评估报告,重大风险点的统计、原因分析、应对措施等。
风险评估报告,重大风险点的统计、原因分析、应对措施等。
6生产经营生产经营数据数据带带有有综综合合性性的的生生产产经经营营计计划划及及产产、供供、销销、财财务务等等方方面面的的核核心心经经营营数数据据、报报表表、资资料料;
物资进出口计划。
(1)商业秘密资料的内容分类)商业秘密资料的内容分类A、经营信息、经营信息77财务信息财务信息财务年度预算报告、成本构成及其测算资料,生产成本、物流成本财务年度预算报告、成本构成及其测算资料,生产成本、物流成本年度变动成本和固定费用资料、战略资源储备数据等。
年度变动成本和固定费用资料、战略资源储备数据等。
88采购营销采购营销信息信息零零部部件件、大大型型成成套套设设备备、原原材材料料等等大大宗宗物物资资采采购购方方案案、选选型型、价价格格底底数数、技技术术指指标标、外外汇汇控控制制额额度度等等;
原原材材料料库库存存、消消耗耗、定定额额等等信信息息及及相关统计资料;
相关统计资料;
销销售售策策略略及及方方法法、客客户户名名单单及及供供应应商商资资料料;
尚尚未未公公布布的的产产品品价价格格调调整整方案,与重要集团客户达成的价格优惠政策。
方案,与重要集团客户达成的价格优惠政策。
99上市公司上市公司的未披露的未披露信息信息未披露的长期资本支出计划,盈利及占用资本回报预测;
未披露的长期资本支出计划,盈利及占用资本回报预测;
未披露的改制改组方案、配股、转债、收购、出售股份方案等。
1010商业情报商业情报信息信息获取情报的途径、方法,情报分析的资料、结果、应对措施等。
获取情报的途径、方法,情报分析的资料、结果、应对措施等。
1111未审结仲未审结仲裁、诉讼裁、诉讼案件的企案件的企业诉求业诉求企业的仲裁、诉讼意图、策略,调节和斡旋的底线等。
企业的仲裁、诉讼意图、策略,调节和斡旋的底线等。
序号序号事项名称事项名称主要内容主要内容序号序号事项名称事项名称主要内容主要内容11自主研发的新自主研发的新产品信息产品信息技技术术方方案案、论论证证报报告告、目目标标成成本本、设设计计图图、计计算算材材料料、设设计计总总结结、关关键键总总成成资资料料、试试制制计计划划、试试制制总总结结、试试验验记记录录、试试验验报报告告、鉴鉴定定文文件件等等;
新新产产品品上上市市前前的的外外观观要素及样品(模型)。
要素及样品(模型)。
22自主研发的行自主研发的行业先进水平的业先进水平的技术、工艺、技术、工艺、配方配方自行研制开发的在国内外具有先进水平的科研项目、革新成果、专有技术;
自行研制开发的在国内外具有先进水平的科研项目、革新成果、专有技术;
技技术术方方案案、技技术术要要素素、设设计计文文件件、试试验验或或检检测测数数据据、过过程程记记录录及及其其会会议议纪纪要要、文文件材料等;
件材料等;
工艺程序、工艺要素、材料配方、化学配方等;
涉及专有技术的岗位操作规范和培训资料等。
33联合开发或委联合开发或委托开发项目托开发项目在在未未公公开开前前的的立立项项、批批复复、投投资资、进进度度、总总体体要要求求及及产产品品设设计计文文件件或或技技术术文文件件,过程数据、记录、样品等。
过程数据、记录、样品等。
44通过特殊途径通过特殊途径引入或获取的引入或获取的技术、工艺、技术、工艺、配方样品配方样品获获得得的的资资料料、途途径径、方方法法、样样本本等等,在在引引进进基基础础上上自自行行开开发发技技术术、产产品品、工工装装、设备图纸、工艺资料、计算机软件、数据、记录等。
设备图纸、工艺资料、计算机软件、数据、记录等。
55信息化建信息化建设项目设项目信信息息系系统统软软件件及及所所含含数数据据;
信信息息化化建建设设需需求求分分析析报报告告、工工程程设设计计报报告告技技术术方方案案、分级授权的权限密码等。
分级授权的权限密码等。
66技术事故技术事故重大技术事故及其分析资料、改进措施。
重大技术事故及其分析资料、改进措施。
B、技术信息、技术信息
(2)商业秘密资料的密级界定)商业秘密资料的密级界定“核心商密”是最重要的商业秘密,泄露会使企业的经济利益和形象遭受特别严重的损害;
“普通商密”是一般的商业秘密,泄露会使企业的经济利益和形象遭受损害。
“核心商密”不超过十年,“普通商业”秘密时限不超过三年,不可以预见时限的应当定为“长期”或者“公布前”。
其他保密事项的保密期限依实际情况确定。
工作秘密是指各级国家机关、事业单位在其公务活动和内部管理中产生的不属于国家秘密而又不宜对外公开,一旦公开或被泄露,会给本机关、单位的工作带来被动,造成损害的事项。
工作秘密不分等级,需要标注的,可在属于工作秘密的载体上(如文件、资料的首页)标注“内部”、“内部文件”、“内部资料”、“内部刊物”等字样,作为工作秘密的标志。
党政机关事业单位有些重要的工作秘密,也属于国家秘密。
3.工作秘密工作秘密1.国家相关保密制度
(1)中华人民共和国保守国家秘密法于1988年9月5日经第七届全国人民代表大会常务委员会第三次会议审议通过,自1989年5月1日起施行。
(2)中华人民共和国保守国家秘密法实施办法于1990年4月25日经国务院批准发布,自发布之日起施行。
国家及企业保密规章制度国家及企业保密规章制度2.国家对公民保密有哪些规定?
(1)我国现行宪法第五十三条明确规定:
公民必须遵守宪法和法律中的保密规定;
(2)保密法第三条规定:
一切国家机关、武装力量、政党、社会团体、企业事业单位和公民都有保守国家秘密的义务;
(3)保密法第二十四条规定:
不准在私人交往和通信中泄露国家秘密。
携带属于国家秘密的文件、资料和其他物品外出,不得违反保密规定。
不准在公共场所谈论国家秘密;
(4)保密法第二十五条规定:
在有线无线通信中传递国家秘密的必须采取保密措施。
不准使用明码或者未经中央有关机关审查批准的密码传递国家秘密。
不准通过普通邮政传递属于国家秘密的文件、资料和其他物品。
为加强对信息安全、保密工作的统一管理,公司成立了以总经理杨杰为组长,技术副总顾瑷为副组长,成员:
张万里、孙芳彬、潘志亮、缪建川、陈珊珊。
设置了保密管理办公室。
制定了组长、副组长、小组成员、保密管理办公室、兼职保密员各岗位职责,做到了权责明确、分工负责。
保密工作领导小组负责建立健全保密管理工作制度,制定公司保密工作计划,组织公司保密学习和教育等活动,定期组织对公司保密工作的监督和检查,及时解决公司保密工作中存在的问题。
公司保密工作的基本要求:
不该说的话不说;
不该问的事不问;
不该看的文件不看;
不该记录的秘密不记;
不携带保密材料外出;
不随便谈论保密事项;
不在不利于保密的地方存放需保密的文件、笔记本。
保密重要吗?
“铁人”王进喜1964年中国画报封面刊出的照片。
我国最著名的“照片泄密案”。
泄密往往就在无意识的情况下泄密往往就在无意识的情况下保密意识的重要性保密意识的重要性保密工作的敏感性保密工作的敏感性保密工作无处不在保密工作无处不在2022/11/9日本情报专家据此解开了大庆油田的秘密,他们根据照片上王进喜的衣着判断,大庆油田位于齐齐哈尔与哈尔滨之间;
并通过照片中王进喜所握手柄的架式,推断出油井的直径;
从王进喜所站的钻井与背后油田间的距离和井架密度,推断出油田的大致储量和产量。
当我国政府向世界各国征求开采大庆油田的设计方案时,日本人一举中标。
庆幸的是,日本当时是出于经济动机,向我国高价推销炼油设施,而不是用于军事战略意图。
力拓案力拓案2009年7月5日,胡士泰、王勇、葛民强、刘才魁等四名力拓员工,被上海市国家安全局刑事拘留。
2009年7月9日,上海市国家安全局称,胡士泰等4人采取不正当手段刺探窃取中国国家秘密。
上海市第一中级人民法院3月对力拓案宣判时曾表示,商业机密的泄漏给中国钢铁行业带来了巨大损失,使中国企业在铁矿石谈判中处于不利地位。
因为力拓案四名案犯的犯罪行为,导致2010年有逾20家中国钢铁企业为铁矿石进口多支付了10.2亿元人民币。
力拓共在中国获利力拓共在中国获利4000亿元亿元统计显示80%以上的商业秘密外流是由内部员工引起的。
只有不到20%的企业没有发生过信息泄漏。
影响公司安全最重要的职位是研发主管,其次分别是财务总监和信息
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