ZL胶粉聚苯颗粒外墙外保温施工技术控制PPT推荐.ppt
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12次组长:
周美玲小组类型:
现场型成员:
7人小组注册号:
SQ201001活动课题:
ZL胶粉聚苯颗粒外墙外保温施工技术控制QC学习时间:
72小时活动时间:
2010.2.212010.2.27出勤率:
98%成立时间:
2010年2月发言率:
97%QC小组人员名单序号成员姓名性别年龄学历职务职称组内分工1组长周美玲女35大专项目经理助理工程师负责全面工作2副组长刘敬民男41大专技术负责人助理工程师负责技术工作3组员刘闯男26本科施工员助理工程师现场管理4组员颜艳辉男26大专质检员助理工程师现场质量控制5组员魏满男22大专测量员助理工程师现场实施6组员臧瑞男21大专测量员技工现场实施7组员曹玉彬男21中专测量员技工现场实施三、选题理由11、符符合合江江苏苏建建中中建建设设工工程程有有限限公司质量目标的需要。
公司质量目标的需要。
22、满满足足用用户户需需要要,进进一一步步开开拓拓、对接江苏宿迁建筑市场。
对接江苏宿迁建筑市场。
四、课题活动目标11、熟悉并掌握该项施工技术;
、熟悉并掌握该项施工技术;
22、实现该工程墙体保温分项工程优良。
、实现该工程墙体保温分项工程优良。
五、施工工艺介绍ZL胶粉聚苯颗粒外墙外保温施工构造及工序流程如图所示:
六、工程质量控制情况
(一)第一循环
(一)第一循环1、现状分析根据胶粉聚苯颗粒保温浆料施工工艺流程,并结合现场1#9#住宅楼北立面完成情况,QC小组对出现的质量缺陷进行统计分析,具体质量缺陷情况调查表如下:
项次项目检查点缺陷点频数频率(%)累计频率(%)1墙体空鼓20827.627.62涂饰基层裂缝20620.748.33阴阳角不方正20517.265.54平整度20413.879.35分格缝不均匀20310.389.76窗口不一致20310.3100合计12029保温层质量缺陷统计表保温层质量缺陷统计表根据调查表做排列图,如图所示。
从排列图可以看出影响保温层施工质量的主要原因是保温浆料施工基层空鼓和保温浆料施工完成后涂饰基层出现裂缝,QC小组对空鼓和开裂部位现场进行调查分析,认为有下列几种情况是产生缺陷的直接原因:
基层清理不干净墙体基层干燥界面砂浆拌制不良界面砂浆甩毛不足甩毛强度未达到要求即施工空鼓网格布干搭接(要求砂浆饱满度达到100%)抗裂砂浆过厚保温未分层施工,一遍成活首遍保温浆料强度不足,进行二遍施工覆塑网格布搭接量不足(50mm)抗裂砂浆拌制不匀涂饰基层裂缝针对上述情况,采用因果分析方法进行分析,如图所示:
保保温温层层空空鼓鼓涂涂饰饰基基层层裂裂缝缝2、制定对策(见下表)影响因素解决措施负责人管理加强作业跟班检查,推行三检制;
根据现场情况合理调整工序,安排生产进度。
实行挂牌制,定位定员。
刘敬民操作推行现场交底制度,加强作业指导;
现场实行样板制度,对照消除甩毛不匀。
颜艳辉人员加强教育,奖优罚劣。
周美玲材料机具加强后台控制;
实行现场领料制度;
砂浆随拌随用。
魏满对策表对策表1(保温层空鼓)(保温层空鼓)影响因素解决措施负责人管理加强作业跟班检查,推行三检制;
周美玲方法推行现场交底制度,加强作业指导;
严格执行工艺流程网布+砂浆+网布的方法;
实行工序样板制;
首遍保温层施工完成5d后再进行第二遍施工。
刘敬民、颜艳辉人员加强教育,奖优罚劣。
保证技术工人比率,作好班组间技术交流。
魏满环境补足外脚手架跳板,破损安全网予以更换;
加强劳动保护,铺贴网格布工人佩带安全带;
抗裂砂浆层完工后注意养护。
刘闯对策对策2(涂饰基层裂缝)(涂饰基层裂缝)
(二)第二循环
(二)第二循环1、现状分析经过第一轮循环后,对现场外墙保温浆料施工情况进行了质量调查汇总,结果见下表:
项次项目检查点缺陷点频数频率(%)累计频率(%)1墙体空鼓200(200cm2的点不计2涂饰基层裂缝200(自然风裂不计)3阴阳角不方正20637.537.54平整度2042562.55分格缝不均匀20318.881.26窗口不一致20318.8100合计120163、实施与检查按照QC小组分析总结的对策,现场决定在8#楼南立面做一样板墙,经实施,保温层空鼓与涂饰基层裂缝缺陷得到了很好的控制与消除。
保温层质量缺陷统计表保温层质量缺陷统计表根据调查表做排列图,如图所示。
由排列图可以看出,在墙体空鼓、涂饰基层裂缝问题得到解决之后,阴阳角不方正、平整度不符合要求的缺陷成为影响质量的主要因素。
为此,QC小组对第一循环后遗留的主要问题又进行了一次攻关,现场分析如下所示:
阴阳角不方正吊线、冲筋不够覆塑网格布包角贴不紧,有褶皱网格布搭接位置不合理未用专用阴阳角抹子收抹吊线、贴饼、冲筋不够保温聚苯颗粒浆料搅拌不匀抗裂网格布铺贴不平整平整度差利用因果分析图,从现场五大因素(4M+1E)方面入手进行深入分析,情况如下图所示:
平平整整度度差差阴阴阳阳角角不不方方正正2、制定对策(见下表)影响因素解决措施负责人管理加强作业跟班检查;
组织流水施工,合理安排放线时间。
刘敬民方法网格布事先裁好,铺贴不合理处及时更换;
交底时对操作细节进一步量化。
颜艳辉、刘闯人员增加贴饼、冲筋技术工人数量。
魏满材料机具随时抽测浆料搅拌塌落度,及时进行调整;
安排专人用角钢制作阴阳角抹子;
加强材料进场控制,不合要求的不予验收。
魏满环境为克服风载,减少线锤摆动,增加吊重;
用仪器对吊线情况进行复测或抽检。
刘闯对对策策表表3、实施与检查根据对策表的要求,对8#楼实施情况进行验收检查,从检查记录数据情况可以看出第二循环基本消除了阴阳角不方正、平整度差的质量缺陷,并且其它方面的质量通病也得到了抑制,降低了因保温基层平整度差而导致的装饰面层处理费用,具体质量统计情况见下表:
项次项目检查点缺陷点备注1墙体空鼓300空鼓面积200平方厘米不计2涂饰基层裂缝300表面风裂不计3阴阳角不方正3024平整度3025分格缝不均匀3036窗口不一致302合计1809第二循环实施效果调查表第二循环实施效果调查表(三)(三)PDCA循环图循环图七、实施总结11、本本工工程程通通过过运运用用QCQC方方法法,对对胶胶粉粉聚聚苯苯颗颗粒粒外外墙墙外外保保温温这这一一新新技技术术进进行行全全面面质质量量管管理理,取取得得了了良良好好的的经经济济效效益益,通通过过核核算算,该该分分项项工工程程总总共共7800m7800m22的的工工程程量量因因减减少少返返工工、节节约约材材料料等等共共计计节节约约资资金金5600056000元元,并并确确保保了目标工期实现。
了目标工期实现。
八、实施后的体会11、开开展展QCQC小小组组活活动动,在在项项目目管管理理方方面面使使作作业业层层与与管管理理层层对对各各项项工工作作意意图图有有了了全全面面了了解解,项项目目控控制制针针对对性性强强、目目的的明明确确,实实现现了动态管理,过程控制。
了动态管理,过程控制。
22、通通过过QCQC小小组组活活动动,使使项项目目施施工工管管理理水水平平得得到到了了较较大大的的提提高高,特特别别是是针针对对新新技技术术、新新材材料料、新新工工艺艺在在工工程程中中的的首首次次应应用用,运运用用QCQC方方法法对对其其进进行行现现场场施施工工质质量量控控制制,能能够够避避免免质质量量控控制制的的盲盲目目性性,使使施施工工管管理理更更加加系系统统化、数据化和科学化。
化、数据化和科学化。
九、遗留问题及今后打算11、对于此次活动中管理不理想的方面、对于此次活动中管理不理想的方面进行经验、教训总结,认真分析,消除管进行经验、教训总结,认真分析,消除管理盲区,同时做好优秀理盲区,同时做好优秀QCQC成果的推广和宣成果的推广和宣传工作,为在以后的项目管理中更好的应传工作,为在以后的项目管理中更好的应用这一管理方法奠定基础。
用这一管理方法奠定基础。
22、将将在在此此次次QCQC小小组组活活动动中中总总结结运运用用的的施施工工项项目目管管理理方方法法如如:
三三检检制制、三三控控制制、挂挂牌牌制制、限限额额领领料料制制、跟跟班班检检查查作作业业制制、样样板板制制等等,形形成成项项目目管管理理工工作作制制度度,运运用用到其它项目管理中。
到其它项目管理中。
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