glkj8福大管理会计PPT文档格式.ppt
- 文档编号:15607448
- 上传时间:2022-11-07
- 格式:PPT
- 页数:45
- 大小:205.50KB
glkj8福大管理会计PPT文档格式.ppt
《glkj8福大管理会计PPT文档格式.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《glkj8福大管理会计PPT文档格式.ppt(45页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
经济绩效;
4、具备承担经济责任的基本条件、具备承担经济责任的基本条件职责权限。
职责权限。
责任中心成本中心利润中心投资中心8二、二、成本中心成本中心成本中心的涵义成本中心的类型成本中心的特点成本中心的考核指标9成本中心的涵义成本中心的涵义成本中心是指只对其成本或费用承担责任的责任中心,它处于企业的基础责任层次。
成本中心一般包括负责产品生产的生产部门、劳务提供部门以及给予一定费用指标的管理部门。
成本中心是指责任中心中应用最为广泛的一种责任中心形式。
上至企业,下至车间、工段、班组,甚至个人都可划分为成本中心。
10成本中心的类型成本中心的类型标准成本中心费用中心:
发生费用的非生产部门。
如人事部门、总务部门、法律部门、财会部门等行政管理部门。
11成本中心的特点成本中心的特点成本中心只考评成本费用不考评收益成本中心只对可控成本承担责任成本中心只对责任成本进行考核和控制12责任成本责任成本-成本中心计算与考核的指标成本中心计算与考核的指标责任成本是各成本中心当期确定或发生的各项可控成本之和。
可控成本可控成本必须同时具备如下三个条件:
必须同时具备如下三个条件:
、责任中心能够预见其发生、责任中心能够预见其发生可预见性可预见性、责任中心能够计量其发生额、责任中心能够计量其发生额可计量性可计量性、责任中心能够调节与控制其耗费、责任中心能够调节与控制其耗费可调控性可调控性不同时具备以上三个条件的,称为不同时具备以上三个条件的,称为不可控成本不可控成本13责任成本与产品成本的关系责任成本与产品成本的关系联系:
成本都是由生产经营过程中的资金耗费构成一定时期内,全部责任成本之和应当等于全部产品成本之和核算对象核算对象核算原则核算原则核算目的和用途核算目的和用途产品成本产品成本产品产品谁受益、谁承担谁受益、谁承担旨在反映成本计划的完旨在反映成本计划的完成情况;
作为实施经济核算成情况;
作为实施经济核算制的重要手段制的重要手段责任成本责任成本责任中心责任中心谁负责、谁承担谁负责、谁承担旨在评价与考核责任预算的旨在评价与考核责任预算的执行情况;
作为贯彻内部经执行情况;
作为贯彻内部经济责任制的重要手段济责任制的重要手段区别:
14成本中心的考核指标成本中心的考核指标责任成本变动额责任成本变动额=实际责任成本实际责任成本-预算责任成本预算责任成本责任成本变动率责任成本变动率=责任成本变动额责任成本变动额/预算责任成本预算责任成本注意:
一个成本中心的不可控成本,往往是另一个成注意:
一个成本中心的不可控成本,往往是另一个成本中心的可控成本;
下一级成本中心的不可控成本,本中心的可控成本;
下一级成本中心的不可控成本,对于上一级成本中心来说,往往是可控的。
对于上一级成本中心来说,往往是可控的。
15三、利润中心三、利润中心利润中心的涵义利润中心的类型利润中心的成本计算利润中心的考核指标16利润中心的涵义利润中心的涵义利润中心是指对利润负责的责任中心。
由于利润是收入扣除成本费用之差,因而,利润中心既要对成本负责,还要对收入负责。
利润中心适用于能够取得收入来源的责任单位。
17利润中心的类型利润中心的类型按照收入来源的性质不同,利润中心可分为自然利润中心与人为利润中心两类。
18利润中心的成本计算利润中心的成本计算对利润中心的成本计算,通常有两种方式可供选择:
利润中心只计算可控成本,不分担不可控成本,即不分摊共同成本利润中心不仅计算可控成本,也计算不可控成本19利润中心的考核指标利润中心的考核指标当利润中心不计算共同成本或不可控成本时计算该利润中心的可控贡献毛益总额。
当利润中心计算共同成本或不可控成本时,计算该利润中心的贡献毛益总额、可控贡献毛益总额、部门贡献毛益总额、税前部门利润总额。
20四、投资中心四、投资中心投资中心的涵义投资中心的考核指标21投资中心的涵义投资中心的涵义投资中心是指对投资负责的责任中心。
其特点是不仅要对成本、收入和利润负责,又对投资经济效果负责。
投资中心同时也是利润中心,但它又不同于利润中心,投资中心是处于企业最高层次的责任中心,适用范围通常仅限于规模和经营管理权限较大的单位。
22投资中心的考核指标投资中心的考核指标投资中心除了考核和评价利润指标外,更需要计算、分析利润与投资额的关系性指标,即投资利润率投资利润率和剩余收益剩余收益。
23投资中心的考核指标投资中心的考核指标-投资利润率投资利润率投资利润率(ROI)是指投资中心所获得的利润与投资额之间的比率。
或24该指标的优点:
能反映投资中心的综合盈利能力具有横向可比性(同一企业不同中心或同一行业不同企业之间对比)可以作为选择投资机会的依据可以作为评价投资中心经营业绩的尺度25【例例1】某公司下属、两个分公司均为投资中心,报告某公司下属、两个分公司均为投资中心,报告期分公司经营资产平均余额为期分公司经营资产平均余额为280万元,利润为万元,利润为56万元;
万元;
分公司经营资产平均余额为分公司经营资产平均余额为200万元,利润为万元,利润为50万元。
万元。
26使用投资利润率对投资中心进行考核也存在明显不足:
使用投资利润率对投资中心进行考核也存在明显不足:
当一个投资项目的投资利润率高于资本成本而低于某投资中当一个投资项目的投资利润率高于资本成本而低于某投资中心投资利润率时,从企业整体来看,是有利的投资项目,但心投资利润率时,从企业整体来看,是有利的投资项目,但投资中心为了使部门业绩获得较好评价,一般会放弃此项投投资中心为了使部门业绩获得较好评价,一般会放弃此项投资,造成投资中心的近期目标与整个企业的长远目标的背离。
资,造成投资中心的近期目标与整个企业的长远目标的背离。
同样的,投资中心为达到较高的投资利润率,可能会减少现同样的,投资中心为达到较高的投资利润率,可能会减少现有的投资利润率较低但高于资本成本的某些资产,伤害企业有的投资利润率较低但高于资本成本的某些资产,伤害企业整体利益。
整体利益。
【例例2】如在上例中,公司要求如在上例中,公司要求分公司在计划期投资分公司在计划期投资一条生产线,预计投资额为一条生产线,预计投资额为38万元,年利润增加万元,年利润增加8万元。
则分公司的投资利润率降低为:
27投资中心的考核指标投资中心的考核指标-剩余收益剩余收益剩余收益(RI)是指投资中心获得的利润扣减其最低投资收益后的余额。
【例例3】如在例如在例2中,公司改用剩余收益评价考核中,公司改用剩余收益评价考核分公司,分公司,假设公司的平均投资报酬率为假设公司的平均投资报酬率为20%,则,则投资新生产线的剩余收益投资新生产线的剩余收益8-3820%4000(元元)新的投资带来新的剩余收益,当然新的投资带来新的剩余收益,当然B分公司乐于接受。
分公司乐于接受。
28该指标的优点:
能消除利用投资利润率进行业绩评价所带来的错误信息,敦促公司管理当局重视对投资中心业绩的金额评价。
鼓励各个投资中心管理阶层接受有利的投资,使部门目标与公司整体目标趋于一致。
该指标的缺点:
当投资中心规模不相等时,单独利用剩余收益对投资中心进行业绩评价,难以做到公平合理。
29成本中心、利润中心和投资中心三者之成本中心、利润中心和投资中心三者之间的关系间的关系最基层的成本中心应就经营的可控成本向其上层成本中心负责;
上层的成本中心应就其本身的可控成本和下层转来的责任成本一并向利润中心负责;
利润中心应就其本身经营的收入、成本(含下层转来成本)和利润(或边际贡献)向投资中心负责;
投资中心最终就其经管的投资利润率和剩余收益向总经理和董事会负责。
30第三节第三节责任预算、责任报告与业绩责任预算、责任报告与业绩考核考核责任预算及其编制责任报告及其编制业绩考核31责任预算及其编制责任预算及其编制责任预算是以责任中心为主体,以其可控的成本、收入、利润和投资等为对象所编制的预算。
责任预算由各种责任指标组成。
这些指标可分为主要责任指标主要责任指标和其他责任指标其他责任指标。
在集权管理制度下,企业通常采用自上而下自上而下的预算编制方式;
在分权管理制度下,则企业往往采用自下而上自下而上的预算编制方式。
32责任报告及其编制责任报告及其编制责任报告是指根据责任会计记录编制的反映责任预算实际执行情况,揭示责任预算与实际执行差异的内部会计报告。
责任报告主要有报表、数据分析和文字说明等几种形式。
将责任预算、实际执行结果及其差异用报表予以列示是责任报告的基本形式。
33责任报告及其编制责任报告及其编制最低层次的责任中心责任报告应当最详细,随着层次的提高,责任报告的内容应以更为概括的形式来表现。
责任报告必须逐级编制,通常只采用自下而上的程序逐级编报。
34业绩考核业绩考核业绩考核是以责任报告为依据,分析、评价各责任中心责任预算的实际执行情况。
具体考核形式有以下几种:
狭义的业绩考核和广义的业绩考核年终的业绩考核与日常的业绩考核35第四节第四节内部转移价格内部转移价格内部转移价格的内涵内部转移价格的用途制定内部转移价格的原则内部转移价格的类型内部转移价格的应用36内部转移价格的内涵内部转移价格的内涵内部转移价格简称内部价格,是指企业内部各责任中心之间转移中间产品或相互提供劳务而发生内部结算和进行内部责任结转所使用的计价标准。
37内部转移价格的用途内部转移价格的用途内部转移价格主要应用于内部交易结算和内部责任结转。
内部交易结算内部交易结算是指在发生内部交易业务的前提下,由接受产品或劳务服务的责任中心向提供产品或劳务服务的责任中心支付报酬而引起的一种结算行为。
内部责任结转内部责任结转是指在生产经营过程中,对于因不同原因造成的各种经济损失,由承担损失的责任中心对实际发生或发现损失的责任中心进行损失赔偿的账务处理过程。
38制定内部转移价格的原则制定内部转移价格的原则全局性原则公平性原则自主性原则重要性原则39内部转移价格的类型内部转移价格的类型市场价格协商价格双重价格成本价格双重市场价格双重转移价格标准成本标准成本加成标准变动成本40本章思考题本章思考题何谓责任会计?
责任会计包括哪些内容?
何谓责任会计?
责任成本与产品成本有何联系与区别?
如何计算剩余收益?
不同的责任中心应采用何种内部转移价格?
41单项选择单项选择1.责任会计的主体是责任会计的主体是(B)A管理部门管理部门
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- glkj8 管理 会计