教育培训开展方式探讨2012-02PPT文档格式.ppt

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俗话说：

表扬是阳光，批评是大便，庄家一枝花，全靠粪当家！

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既有矛盾又有相辅相成结果：

既有矛盾又有相辅相成但更多的时候是一荣俱荣但更多的时候是一荣俱荣一损俱损一损俱损生命没有彩排，每一天都是精彩生命没有彩排，每一天都是精彩教育培训方式探讨教育培训方式探讨防微杜渐防微杜渐警钟长鸣警钟长鸣中国中铁埃塞铁路项目部中国中铁埃塞铁路项目部-安质环保部宣安质环保部宣在介绍教育培训之前，在介绍教育培训之前，介绍下教育培训的重要介绍下教育培训的重要意义意义及科学及科学理论理论。

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具备了品牌价值。

杜邦公司多年来形成了完整的安全体系，取得了丰硕成杜邦公司多年来形成了完整的安全体系，取得了丰硕成果并获得社会的广泛认同。

杜邦公司一直保持着骄人的安全果并获得社会的广泛认同。

杜邦公司一直保持着骄人的安全记录：

记录：

安全事故率比工业平均值低10倍（这是非常了不起的数这是非常了不起的数据据），杜邦公司员工在工作场所比在家里安全10倍，超过60%的工厂实现了零伤害。

杜邦公司在世界范围内的许多工厂都实现了20年甚至30年无事故，此事故此事故是指休息一天以上的因公受伤造成的病假。

30%的工厂连续超过10年没有伤害记录。

美国杜邦公司在全球500强大企业中名列前茅，其安全业绩举世闻名。

杜邦在全球拥有杜邦在全球拥有60,000多名员工，业务遍及多名员工，业务遍及90多个国家和地多个国家和地区，以广泛的创新产品和服务涉及农业与食品、楼宇与建筑、通讯和交通等众多领域。

区，以广泛的创新产品和服务涉及农业与食品、楼宇与建筑、通讯和交通等众多领域。

生命没有彩排，每一天都是精彩生命没有彩排，每一天都是精彩教育培训方式探讨教育培训方式探讨防微杜渐防微杜渐警钟长鸣警钟长鸣中国中铁埃塞铁路项目部中国中铁埃塞铁路项目部-安质环保部宣安质环保部宣“本公司是世界上最安全的地方本公司是世界上最安全的地方”。

杜邦公司对安全控制很有信心。

该公司。

该公司自成立以来就逐渐形成了一种独特的企业文化：

安全是企业一切工作的首要自成立以来就逐渐形成了一种独特的企业文化：

安全是企业一切工作的首要条件。

条件。

应该说，杜邦应该说，杜邦200年历史，前年历史，前100年的安全记录是不好的。

年的安全记录是不好的。

1802年成立时以年成立时以生产黑色炸药为主，发生了许多事故，最大的事故发生在生产黑色炸药为主，发生了许多事故，最大的事故发生在1818年，当时杜年，当时杜邦邦100多名员工有多名员工有40多名在事故中死亡或受到伤害。

企业面临破产。

多名在事故中死亡或受到伤害。

杜邦公司在沉沦中崛起后得出一个结论：

安全是公司的核心利益，安全管理杜邦公司在沉沦中崛起后得出一个结论：

安全是公司的核心利益，安全管理是公司事业的一个组成部分，安全具有压倒一切的优先权。

是公司事业的一个组成部分，安全具有压倒一切的优先权。

在后在后100年形成了完整的安全体系，安全取得丰硕成果，并获得社会的认同。

年形成了完整的安全体系，安全取得丰硕成果，并获得社会的认同。

所有的成绩与杜邦建立的安全文化和安全理念有着密切的联系。

杜邦安全文所有的成绩与杜邦建立的安全文化和安全理念有着密切的联系。

杜邦安全文化的本质就是通过行为人的行为体现对人的尊重，就是人性化管理，体现以化的本质就是通过行为人的行为体现对人的尊重，就是人性化管理，体现以人为本。

文化主导行为，行为主导态度，态度决定结果，结果反映文明。

人为本。

杜邦的安全文化，就是要让员工在科学文明的安全文化主导下，创造安全的杜邦的安全文化，就是要让员工在科学文明的安全文化主导下，创造安全的环境，环境，通过安全理念的渗透，来改变员工的行为，使之成为自觉的规范的行通过安全理念的渗透，来改变员工的行为，使之成为自觉的规范的行动。

动。

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在杜邦看来，一切事故都是可以避免的。

公司对事故的理解是基于简单的统计分析：

每每100个疏忽或失误，会有一个造成事故，每个疏忽或失误，会有一个造成事故，每100个事故中，就会有一个个事故中，就会有一个是恶性的是恶性的.所以，要避免造成大事故，不是要从所以，要避免造成大事故，不是要从“大大”处着手，而是要从处着手，而是要从“小小”处处着手。

着手。

当然，光宣传还不行，还要有培训，要有软件和硬件保证，还要有应急当然，光宣传还不行，还要有培训，要有软件和硬件保证，还要有应急措施。

措施。

高层领导的以身作则以及公司严格的训练和要求，使每个人对安全几乎高层领导的以身作则以及公司严格的训练和要求，使每个人对安全几乎形成条件反射，这正是公司的目的，因为这是避免事故的有效途径。

形成条件反射，这正是公司的目的，因为这是避免事故的有效途径。

因因为安全一旦形成习惯，事故就变得非常遥远。

为安全一旦形成习惯，事故就变得非常遥远。

生命没有彩排，每一天都是精彩生命没有彩排，每一天都是精彩教育培训方式探讨教育培训方式探讨防微杜渐防微杜渐警钟长鸣警钟长鸣中国中铁埃塞铁路项目部中国中铁埃塞铁路项目部-安质环保部宣安质环保部宣首先通过培训使每名员工建立安全意识，从而形成安全管理系统中基础和重要的一个环节。

未遂事故案例对减少事故发生和降低事故严重程度起到了非常重要的作用。

完整的安全体系，需要广泛的群众基础，取得丰厚的安全成绩与建立广泛群众基础的安全理念和安全文化有着密切联系。

（如果一个企业、项目制度建设再完美，仅领导、（如果一个企业、项目制度建设再完美，仅领导、（如果一个企业、项目制度建设再完美，仅领导、（如果一个企业、项目制度建设再完美，仅领导、安质部人员知道，再完美也是摆设，没有广泛接受的群众安质部人员知道，再完美也是摆设，没有广泛接受的群众安质部人员知道，再完美也是摆设，没有广泛接受的群众安质部人员知道，再完美也是摆设，没有广泛接受的群众基础，无法实行）基础，无法实行）基础，无法实行）基础，无法实行）这些专业人员与在各部门中经过严格培训的合格安全协调员，共同组成完整的安全管理网络，保证各类信息各类信息和管理功能管理功能畅通地到达各个环节。

美国杜邦公司先进管理经验美国杜邦公司先进管理经验生命没有彩排，每一天都是精彩生命没有彩排，每一天都是精彩教育培训方式探讨教育培训方式探讨防微杜渐防微杜渐警钟长鸣警钟长鸣中国中铁埃塞铁路项目部中国中铁埃塞铁路项目部-安质环保部宣安质环保部宣杜邦要求杜邦要求杜邦要求杜邦要求每一位员工每一位员工都要严守十大安全信念，即：

都要严守十大安全信念，即：

1.一切事故都可以防治；

一切事故都可以防治；

2.管理层要抓安全工作，同时对安全负有责任；

管理层要抓安全工作，同时对安全负有责任；

3.所有危害因素都可以控制；

所有危害因素都可以控制；

4.安全地工作是雇佣的一个条件；

安全地工作是雇佣的一个条件；

5.所有员工都必须经过安全培训；

所有员工都必须经过安全培训；

6.管理层管理层“必须必须”进行安全检查；

进行安全检查；

7.所有不良因素都必须马上纠正；

所有不良因素都必须马上纠正；

8.工作之外的安全也很重要；

工作之外的安全也很重要；

9.良好的安全创造良好的业务；

良好的安全创造良好的业务；

10.员工是安全工作的关键。

员工是安全工作的关键。

杜邦坚持安全管理以人为本的信念，并制定了一套十分杜邦坚持安全管理以人为本的信念，并制定了一套十分杜邦坚持安全管理以人为本的信念，并制定了一套十分杜邦坚持安全管理以人为本的信念，并制定了一套十分严格、近乎苛刻的安全防范措施，真正做实了这项工作，不严格、近乎苛刻的安全防范措施，真正做实了这项工作，不严格、近乎苛刻的安全防范措施，真正做实了这项工作，不严格、近乎苛刻的安全防范措施，真正做实了这项工作，不是提出的口号，而是付出的行为！

正是这些苛刻的措施，令是提出的口号，而是付出的行为！

正是这些苛刻的措施，令杜邦的员工感到十分安全。

杜邦的员工感到十分安全。

生命没有彩排，每一天都是精彩生命没有彩排，每一天都是精彩教育培训方式探讨教育培训方式探讨防微杜渐防微杜渐警钟长鸣警钟长鸣中国中铁埃塞铁路项目部中国中铁埃塞铁路项目部-安质环保部宣安质环保部宣中国中国2011年年GDP世界排名第二：

世界排名第二：

中华人民共和国（大陆地区），中华人民共和国（大陆地区），GDP初步核算数为初步核算数为73011亿美元，人亿美元，人均均5432美元。

美元。

2011年中国年中国GDP不到不到1亿美元事故死亡亿美元事故死亡1人人中国中国2011年各类事故死亡人数年各类事故死亡人数75000，平均不到1人/1亿美元。

矿产和建筑业为高危行业，要远高于各行业的平均数字。

根据根据2003年全球职业安全事故统计，英国建筑业安全事故直接或间接年全球职业安全事故统计，英国建筑业安全事故直接或间接损失达项目总成本的损失达项目总成本的36%，美国工程建设中安全事故造成的经济损失占总，美国工程建设中安全事故造成的经济损失占总成本的成本的7.9%，我国香港这一比例是，我国香港这一比例是8.5%，中国没有相应统计数据，但应该，中国没有相应统计数据，但应该比这些低，因为中国发生事故成本还很低，如安全事故成本高的话，否则比这些低，因为中国发生事故成本还很低，如安全事故成本高的话，否则企业无法生存。

不过近几年中国发生事故的成本，增长很快。

企业无法生存。

不过近几年中国发生事故的成本