质检员绩效考核表.doc
- 文档编号:1559772
- 上传时间:2022-10-23
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质检员绩效考核表.doc
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质检员考核评分表(月度)
姓名部门岗位填表日期年月日
考核指标
权
重
指标要求
评分规则
得分
能
力
指
标85%
质量检验
20%
质量检验及时、准确,首次检验成功率达到95%以上
完成目标值要求20分
达到85%以上10分
低于80%0分
质检档案管理
20%
档案存放整齐无缺失,有目录,查阅方便
完成目标值要求20分
有部分不完整,但未造成影响10分
不完整且严重缺失0分
质检事故发生率
20%
无质检事故发生
完成目标值要求20分
有小问题出现,但未造成影响10分
有质检事故发生,产生不良后果0分
仪器使用、保养
20%
按流程操作,按标准保养,仪器摆放合格、整洁
完成要求20分
任一项没有满足扣5分
质量控制
20%
每周深入生产线一次,对质量进行现场把控,必要时进行生产人员培训
完成目标值要求20分
质量把控次数不足,但未造成影响10分
无质量把控行为0分
态
度
指
标15%
主动性
50%
1级:
等候指示
2级:
询问有何工作可给分配
3级:
提出建议,然后再作有关行动
4级:
行动,但例外情况下征求意见
5级:
单独行动,定时汇报结果
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分
承担责任
50%
1级:
承认结果,而不是强调愿望
2级:
承担责任,不推卸,不指责
3级:
着手解决问题,减少业务流程
4级:
举一反三,改进业务流程
5级:
做事有预见,有防误设计
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分
总分:
(能力考核得分×85%)+(态度考核得分×15%)=
被考核人签字:
考核人签字:
绩效得分
60分以下
E级-差级
60-70分
D级-及格
70-80分
C级-良好
80-90分
B级-胜任
90-100分
A级-优秀
绩效工资系数
0
0.5
0.8
1
1.2
绩效工资收入
0
0.5Q
0.8Q
Q
1.2Q
备注:
Q为该岗位五级工资制中对应的绩效工资数额
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- 关 键 词:
- 质检 绩效考核