营造优秀的企业团队PPT文件格式下载.ppt
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手不许离开绳子)我们的思考-一个团队需要有核心一个团队需要信任一个团队需要有效的沟通旅行计划-公司拟组织一次全体员工及家属外出旅游.有二个旅行社不同的旅游地点供选择A-A-路远,停车场小,要走过一条森林小路路远,停车场小,要走过一条森林小路才能到游乐场,老少游乐项目多,统一才能到游乐场,老少游乐项目多,统一的用餐的用餐B-B-路近,停车场大,游乐项目只有水上项路近,停车场大,游乐项目只有水上项目,有专业的救生员,野外自助餐目,有专业的救生员,野外自助餐我们的思考-一个团队需要相互配合.一个团队需要善于发现自己的优势一个团队需要创新一位过路人遇到一位醉汉在路灯下,一位过路人遇到一位醉汉在路灯下,跪在地上用手摸索。
他发现过路人正在跪在地上用手摸索。
他发现过路人正在找自己房屋的钥匙,便问到:
找自己房屋的钥匙,便问到:
“你在什你在什么地方丢掉的呢?
么地方丢掉的呢?
”醉汉回答是在他房醉汉回答是在他房子的大门前掉的。
过路人问:
子的大门前掉的。
“那你为那你为什么在路灯下找?
什么在路灯下找?
”醉汉说:
醉汉说:
“因为我因为我家门前没有灯家门前没有灯”。
学会在团队中系统思考-不要盲人摸象注注满满一一杯杯水水的的系系统统思思考考图图水龙头水龙头的调节的调节所所感知感知的差距的差距想要的想要的水位水位影响影响影响影响影响影响影响影响影响影响同同同同同同同同反反现在的现在的水位水位影响影响同同水流水流在团队中学会整合资源.迷失在森林中的里瞎子与瘸子迷失在森林中的里瞎子与瘸子.驴和骡驴和骡创新思维要敢于想象您敢想吗?
您想到吗?
天线磕睡最复杂的枪浪漫的野炊闹钟理发一个可乐瓶的用途?
创新游戏-每组分一个球,球需经过每个人的手时间最短个人三讲与团队三讲个人三讲讲规划讲沟通讲执行讲规划人生生涯规划几个问题:
你,为何而生?
你,为何而工作?
你,为什么从事现在的工作你,为什么从事现在的工作/事业?
事业?
你,对家庭、财产、交友、心身、事业,你,对家庭、财产、交友、心身、事业,希望有什么成就?
想留下什么成绩?
希望有什么成就?
近期(本日、本周、本月、本年)的目标近期(本日、本周、本月、本年)的目标是否明确?
是否明确?
是什么?
讲沟通善于理解有效生动表达讲执行没有执行力就没有竞争力企业管理的最大黑洞-没有执行力执行力是一切的关键-保罗.托马斯大卫.伯恩团队三讲讲形象讲管理讲学习讲形象个人形象技术专家、企划师、行销高手-公司形象良好信誉、强烈的社会责任感-产品形象FAB-中国人、日本人、美国人的管理特性管理哲学管理步骤管理特性美国人主张多数超越少数强调个人主义是非化:
标准化:
制度化专业化日本人倡导多数协调少数,强调集体主义是非化:
制度化一致性中国人最好是多数互动少数强调交互主义是非化:
制度化变动性讲管理中国人变动中之不变特性不执着不受管爱讲理团队要成为学习型组织-需全体成员全身心地投入,通过学习能创造自我、扩展创造未来能量讲学习21世纪的成功秘诀成功的企业=团队学习+不断创新-比学得快、理解得快、掌握得快、执行得快、收益快我们的团队:
具有团队合作精神具有学习能力具有创新能力具有高度执行力谢谢大家!
谢谢大家!
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