第一管理优质PPT.ppt
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谁安全,谁幸福!
nn1、安全由谁来负责安全由谁来负责nn2、还有什么比丢掉责任更可怕?
、还有什么比丢掉责任更可怕?
nn3、能承担责任,才能安全生产、能承担责任,才能安全生产nn4、安全监管,过程控制、安全监管,过程控制nn5、执行力,必须绝对落实、执行力,必须绝对落实nn6、想安全,还要会安全、想安全,还要会安全一、安全由谁来负责一、安全由谁来负责nn责任上移现象责任上移现象:
nn从企业内部来看,多数企业勇于承担安从企业内部来看,多数企业勇于承担安全生产的责任,其负责人在安全面前战全生产的责任,其负责人在安全面前战战兢兢,如履薄冰,甚至战兢兢,如履薄冰,甚至“下班听不得下班听不得电话响电话响”。
其实,最应该懂得珍惜生命。
其实,最应该懂得珍惜生命的是员工自己,可是,一些员工却竟然的是员工自己,可是,一些员工却竟然认为安全责任有领导扛着,从而放弃了认为安全责任有领导扛着,从而放弃了自己的安全责任,违章操作,违规作业,自己的安全责任,违章操作,违规作业,致使隐患不断,事故频发。
致使隐患不断,事故频发。
n责任上移的原因,就是基础不责任上移的原因,就是基础不牢!
牢!
n基础不牢,地动山摇!
基础不牢,地动山摇!
企业安全,怎么负责?
1、要将过去单纯的生产管理、设备管理、要将过去单纯的生产管理、设备管理状态,化为走进员工心灵深处,调动起状态,化为走进员工心灵深处,调动起员工勇于对安全负责的愿望!
员工勇于对安全负责的愿望!
2、通过管理手段对安全责任意识持续强、通过管理手段对安全责任意识持续强化,解决的是人的因素,探讨负起安全化,解决的是人的因素,探讨负起安全责任的思想和方法,使安全工作事事有责任的思想和方法,使安全工作事事有人负责,环环有人负责。
人负责,环环有人负责。
n会刹车才可以驰骋千里!
会刹车才可以驰骋千里!
n讲安全方能幸福一生!
讲安全方能幸福一生!
为什么有人一生平安,为什么有人一生平安,有人事故不断?
有人事故不断?
n为什么同样的制度,同样的技为什么同样的制度,同样的技术,同样的设施,有人就平平术,同样的设施,有人就平平安安,有人却事故不断?
安安,有人却事故不断?
nn观念问题:
观念问题:
nn“不死不伤不死不伤”不代表没有事故隐患!
不代表没有事故隐患!
nn“没发生事故没发生事故”不能说就不会发生不能说就不会发生事故!
事故!
n常在河边走,就能不湿鞋!
常在河边走,就能不湿鞋!
n超越经验、超越习惯、超越固有超越经验、超越习惯、超越固有观念。
具备空杯状态!
观念。
你真把你真把“安全安全”当当“第一第一”了吗了吗?
n“安全第一安全第一”现在已经不现在已经不是一句口号,而是公理!
是一句口号,而是公理!
1、生理需要:
要吃、要喝、要睡觉;
、生理需要:
2、安全需要:
人人都希望平平安安;
、安全需要:
3、社交需要:
社会交往,寻求友谊;
、社交需要:
4、尊重需要:
考虑名誉、地位等;
、尊重需要:
5、自我实现的需要:
希望自己成为所期望、自我实现的需要:
希望自己成为所期望的人物,发挥潜能,追求成功。
的人物,发挥潜能,追求成功。
n安全地活着比什么安全地活着比什么都重要!
都重要!
n安全的对立面不是事故,安全的安全的对立面不是事故,安全的对立面是风险!
对立面是风险!
n零事故不是我们追求的目标,零零事故不是我们追求的目标,零风险才是我们的永远目标!
风险才是我们的永远目标!
生命至高无上生命至高无上nn“以人为本,关爱生命以人为本,关爱生命”理念,是安全管理的出发理念,是安全管理的出发点和立足点!
点和立足点!
拉法基拉法基拉法基拉法基生命至高无上生命至高无上nn安全生产,关键在人!
安全生产,关键在人!
nn人是安全的决定性因素,最终决定本人是安全的决定性因素,最终决定本质安全的是人而不是物!
质安全的是人而不是物!
nn无论生产形态怎样变化,安全设施怎无论生产形态怎样变化,安全设施怎样发展,都改变不了人在安全中的地样发展,都改变不了人在安全中的地位和作用!
位和作用!
一切事故皆可预防一切事故皆可预防n预防为上策!
预防为上策!
n补救是中策!
补救是中策!
n惩戒是下策!
惩戒是下策!
一切事故皆可预防一切事故皆可预防nn事故是一系列事件发生的后果!
事故是一系列事件发生的后果!
nn初始原因初始原因间接原因间接原因直接原因直接原因事故事故伤害。
伤害。
nn事故是因为某个环节在连续的时间内出现事故是因为某个环节在连续的时间内出现了缺陷,这些不止一个的缺陷构成了整个了缺陷,这些不止一个的缺陷构成了整个安全体系的失效,酿成大祸!
安全体系的失效,酿成大祸!
一切事故皆可预防一切事故皆可预防nn制止一连串事件中的任何一个事件的制止一连串事件中的任何一个事件的发生,而不仅仅是最后一个导致事故发生,而不仅仅是最后一个导致事故的行为,就能截断的行为,就能截断“事故链事故链”!
n企业里有企业里有“我我”的岗的岗位,位,所以,企业安全所以,企业安全我我负责!
负责!
二、还有什么比丢掉责任更可怕?
实现安全的企业都是相似的,实现安全的企业都是相似的,责任得到了落实;
责任得到了落实;
出现事故的企业都有各自的原出现事故的企业都有各自的原因,各种原因造成了责任缺失!
因,各种原因造成了责任缺失!
堵住事故漏洞靠人人尽责堵住事故漏洞靠人人尽责n消除了人的不安全行为和物的消除了人的不安全行为和物的不安全状态,事故就不会发生,不安全状态,事故就不会发生,更不会出现人身伤害和经济损更不会出现人身伤害和经济损失。
失。
堵住事故漏洞靠人人尽责堵住事故漏洞靠人人尽责n人、机、料、法、环,人永人、机、料、法、环,人永远是第一位的。
人人尽到了远是第一位的。
人人尽到了责任,就不会出现了事故!
责任,就不会出现了事故!
自行车自行车n事故的背后意味着责任,事故的背后意味着责任,避免事故的发生,懂得责避免事故的发生,懂得责任是成熟的标志任是成熟的标志!
三、能承担责任,才能安全生产三、能承担责任,才能安全生产在安全生产面前,我们不但必须有在安全生产面前,我们不但必须有责任感,告诉社会我们愿意承担责责任感,告诉社会我们愿意承担责任,勇于承担责任,主动承担责任,任,勇于承担责任,主动承担责任,我们还必须用行动来落实责任!
我们还必须用行动来落实责任!
n不能有效制止,局面就会不能有效制止,局面就会失控失控28412841荷花荷花n安全生产问题就是长期积安全生产问题就是长期积累的结果累的结果破窗破窗安全责任需要共同承担安全责任需要共同承担nn把责任意识作为清醒剂,作为一剂良把责任意识作为清醒剂,作为一剂良药,从企业的头顶浇灌下去,使整个药,从企业的头顶浇灌下去,使整个组织都能接受主体责任意识的滋润!
组织都能接受主体责任意识的滋润!
共担还要靠分担共担还要靠分担nn对于一件事,由一个人单独做,他会全对于一件事,由一个人单独做,他会全力以赴去完成,因为他要独自承担责任,力以赴去完成,因为他要独自承担责任,但一群人一起做,每个人都希望别人承但一群人一起做,每个人都希望别人承担责任,就形成担责任,就形成“责任分散现象责任分散现象”,每,每个人往往都不会太卖力。
个人往往都不会太卖力。
nn责任共担需要责任分担。
只有责任分担,责任共担需要责任分担。
只有责任分担,压力落在每个人的肩膀上,才能够最终压力落在每个人的肩膀上,才能够最终做到大家共担!
做到大家共担!
三个和尚三个和尚三个和尚三个和尚n安全责任不能挂空挡,每一项工安全责任不能挂空挡,每一项工作的安全责任,要有对应的岗位、作的安全责任,要有对应的岗位、对应的职务,要让岗位上履行职对应的职务,要让岗位上履行职务的人承担直接责任!
务的人承担直接责任!
让岗位负起责任让岗位负起责任nn把安全责任层层分解,直到把岗位作为企把安全责任层层分解,直到把岗位作为企业安全系统最基本的责任单位!
业安全系统最基本的责任单位!
nn每个岗位都应该对企业的整体安全负责!
每个岗位都应该对企业的整体安全负责!
nn人对了,世界就对了,当然包括安全!
人对了,世界就对了,当然包括安全!
四、安全监管,过程控制四、安全监管,过程控制nn责任是第一素质责任是第一素质履行职责,严守纪律,就是指服从服从再履行职责,严守纪律,就是指服从服从再服从,服从于组织的宗旨,服从于组织的规服从,服从于组织的宗旨,服从于组织的规则;
勇于进取,就是指有好的精神状态,不则;
勇于进取,就是指有好的精神状态,不怕困难,但决不是冒险蛮干!
怕困难,但决不是冒险蛮干!
n“害怕害怕”作为应激的心理状作为应激的心理状态,会激发出责任人的强大态,会激发出责任人的强大的主观能动性,主动想办法的主观能动性,主动想办法采取措施保证安全!
采取措施保证安全!
降落伞降落伞有可能出错,就一定会出错有可能出错,就一定会出错nn如果不出错,事故的结果是完全可以避如果不出错,事故的结果是完全可以避免的,避免的办法就要紧紧抓住免的,避免的办法就要紧紧抓住“可能可能出错出错”不放。
不放。
nn不能忽视概率小的危险,不以恶小而为不能忽视概率小的危险,不以恶小而为之,不以善小而不为。
做任何一件工作之,不以善小而不为。
做任何一件工作都要精益求精,力求符合安全标准!
都要精益求精,力求符合安全标准!
换机油换机油换机油换机油写你干的,干你写的写你干的,干你写的nn四自原则:
四自原则:
nn感受自己谈,责任自己定,文件自己感受自己谈,责任自己定,文件自己写,方案自己拿。
写,方案自己拿。
nn“以人为本以人为本”,并不是完全放手个人,并不是完全放手个人随意执行!
随意执行!
量化细化全面化量化细化全面化nn安全管理离不开制度,制度是安全管理的保安全管理离不开制度,制度是安全管理的保证。
证。
nn排除一切人格化因素,不带有任何个性化色排除一切人格化因素,不带有任何个性化色彩,严格执行制度,履行程序和奉行原则。
彩,严格执行制度,履行程序和奉行原则。
nn制度至上制度至上预知预警,伤害早知道预知预警,伤害早知道nn培养员工保持工作场所清洁整齐,有培养员工保持工作场所清洁整齐,有条不紊的习惯,从习惯上实现人的本条不紊的习惯,从习惯上实现人的本质安全。
质安全。
nn预测和预防可能发生的事故,控制作预测和预防可能发生的事故,控制作业过程的危害,实现物的本质安全。
业过程的危害,实现物的本质安全。
预知预警,伤害早知道预知预警,伤害早知道nn可能发生异常可能发生异常进行异常处理进行异常处理找出危找出危险性险性制定相应的对策制定相应的对策将对策要领化将对策要领化根据要领对员工进行培训根据要领对员工进行培训继续追踪继续追踪以便及时发现新问题。
以便及时发现新问题。
nn控制了生产作业的全过程,危险危害早控制了生产作业的全过程,危险危害早知道,就为避免事
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