恒安纸业设备精细化管理指导书PPT课件下载推荐.ppt

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1111、台、台、台、台账：

账：

建立台账并及时登录设备变更情况；

2222、设备档案：

、设备档案：

说明书入档，易损件清单、图纸及时修正补充，履历表及说明书入档，易损件清单、图纸及时修正补充，履历表及说明书入档，易损件清单、图纸及时修正补充，履历表及说明书入档，易损件清单、图纸及时修正补充，履历表及时填写，设备润滑表清楚明识润滑点、润滑频次与油质要求；

时填写，设备润滑表清楚明识润滑点、润滑频次与油质要求；

3333、备品备件：

、备品备件：

识别所有易损件识别所有易损件识别所有易损件识别所有易损件明确易损件清单明确易损件清单明确易损件清单明确易损件清单绘制易损件图纸绘制易损件图纸绘制易损件图纸绘制易损件图纸确定应备明细（种类、数量）确定应备明细（种类、数量）确定应备明细（种类、数量）确定应备明细（种类、数量）识别、记录供应商识别、记录供应商识别、记录供应商识别、记录供应商4444、仓库备件管理、仓库备件管理、仓库备件管理、仓库备件管理：

工程师工程师工程师工程师/技术员、设备及自动化人员应指导与跟踪仓技术员、设备及自动化人员应指导与跟踪仓技术员、设备及自动化人员应指导与跟踪仓技术员、设备及自动化人员应指导与跟踪仓库备件货架管理，避免误存与误标识。

库备件货架管理，避免误存与误标识。

重点设备重点设备点检要素表点检要素表点检线路图点检线路图报修单报修单点检记录点检记录点检作业标准点检作业标准点检与点检与运行维护运行维护设备（现场）精细化管理指导书设备（现场）精细化管理指导书设备精细化管理模块之二设备精细化管理模块之二设备精细化管理模块之二设备精细化管理模块之二设备点检与运行维护设备点检与运行维护设备点检与运行维护设备点检与运行维护设备（现场）精细化管理指导书设备（现场）精细化管理指导书设备精细化管理模块之二设备精细化管理模块之二设备精细化管理模块之二设备精细化管理模块之二点检与运行维护点检与运行维护点检与运行维护点检与运行维护（工作要项、职责分配工作要项、职责分配工作要项、职责分配工作要项、职责分配）岗位职责岗位职责工作要项工作要项主任主任工程师工程师（设备管理专责（设备管理专责/班长）班长）维修工维修工注油工注油工操作工操作工点点检检与与运运行行维维护护重点设备点检要素表点检作业标准点检责任区（线路图）点检记录报修单说明：

领导责任主要责任配合与关注设备（现场）精细化管理指导书设备（现场）精细化管理指导书设备精细化管理模块之二设备精细化管理模块之二设备精细化管理模块之二设备精细化管理模块之二点检与运行维护点检与运行维护点检与运行维护点检与运行维护三层级点检制度职责分配三层级点检制度职责分配三层级点检制度职责分配三层级点检制度职责分配岗位职责岗位职责检查项目检查项目管理层管理层专业层专业层作业层作业层主任、经理主任、经理工程师、管理员、班长工程师、管理员、班长维修工维修工注油工注油工操作工操作工跑、冒、滴、漏机体震动与异音转动点震动异音温度油温、油压真空气压冷却水汽压说明：

领导责任主要责任配合与关注设备（现场）精细化管理指导书设备（现场）精细化管理指导书设备精细化管理模块之二设备精细化管理模块之二设备精细化管理模块之二设备精细化管理模块之二点检与运行维护点检与运行维护点检与运行维护点检与运行维护点检点检点检点检作业标准：

作业标准：

操作工：

间隔间隔间隔间隔1-21-21-21-2小时小时小时小时内，内，内，内，全面点视全面点视全面点视全面点视一次本岗位锁操作控制设备，重点检查一次本岗位锁操作控制设备，重点检查一次本岗位锁操作控制设备，重点检查一次本岗位锁操作控制设备，重点检查跑冒跑冒跑冒跑冒滴漏、机体震动与异音、油温油压，滴漏、机体震动与异音、油温油压，滴漏、机体震动与异音、油温油压，滴漏、机体震动与异音、油温油压，并关注工艺参数（真空度、汽压、气压与水并关注工艺参数（真空度、汽压、气压与水并关注工艺参数（真空度、汽压、气压与水并关注工艺参数（真空度、汽压、气压与水压），出现异常及时向班长和设备管理班长反馈，并做好点检记录。

压），出现异常及时向班长和设备管理班长反馈，并做好点检记录。

注油工：

每班全面点视每班全面点视每班全面点视每班全面点视2222次次次次所有所有所有所有注油点注油点注油点注油点，查看，查看，查看，查看油标、油温、油色油标、油温、油色油标、油温、油色油标、油温、油色是否异常，按是否异常，按是否异常，按是否异常，按技术要求技术要求技术要求技术要求及时补充加油及时补充加油及时补充加油及时补充加油，发现，发现，发现，发现滴漏及时处理滴漏及时处理滴漏及时处理滴漏及时处理，必要时向设备管理班长或工程师反馈，必要时向设备管理班长或工程师反馈，必要时向设备管理班长或工程师反馈，必要时向设备管理班长或工程师反馈，点检过程中发现点检过程中发现点检过程中发现点检过程中发现设备其他异常设备其他异常设备其他异常设备其他异常应应应应及时及时及时及时向值班维修钳工向值班维修钳工向值班维修钳工向值班维修钳工反馈反馈反馈反馈，做好工作记录。

，做好工作记录。

设备（现场）精细化管理指导书设备（现场）精细化管理指导书设备精细化管理模块之二设备精细化管理模块之二设备精细化管理模块之二设备精细化管理模块之二点检与运行维护点检与运行维护点检与运行维护点检与运行维护点检点检点检点检作业标准：

值班维修工：

每每每每2222小时小时小时小时全面巡视全面巡视全面巡视全面巡视一次所属责任区域设备，重点检查一次所属责任区域设备，重点检查一次所属责任区域设备，重点检查一次所属责任区域设备，重点检查传动点震传动点震传动点震传动点震动、温度与异音，动、温度与异音，动、温度与异音，动、温度与异音，对对对对油温、油压、气压油温、油压、气压油温、油压、气压油温、油压、气压和和和和冷压水冷压水冷压水冷压水着重巡查，对操作人员反映的着重巡查，对操作人员反映的着重巡查，对操作人员反映的着重巡查，对操作人员反映的设备异常设备异常设备异常设备异常重点检查和及时处理，对本班因重点检查和及时处理，对本班因重点检查和及时处理，对本班因重点检查和及时处理，对本班因时间时间时间时间、技术技术技术技术和和和和资源限制资源限制资源限制资源限制不能处理的问题及时填不能处理的问题及时填不能处理的问题及时填不能处理的问题及时填写写写写报修单报修单报修单报修单送工程师或设备管理班长。

送工程师或设备管理班长。

紧急情况紧急情况紧急情况紧急情况在第一时间请求在第一时间请求在第一时间请求在第一时间请求支援支援支援支援！

设备管理班长、工程师：

每天应仔细深入检查每天应仔细深入检查每天应仔细深入检查每天应仔细深入检查重点设备、重点部位重点设备、重点部位重点设备、重点部位重点设备、重点部位运行状运行状运行状运行状态，对不易判断的难点应态，对不易判断的难点应态，对不易判断的难点应态，对不易判断的难点应着重诊断，着重诊断，着重诊断，着重诊断，及时深入查诊维修工、注油工和操作工反映的设备及时深入查诊维修工、注油工和操作工反映的设备及时深入查诊维修工、注油工和操作工反映的设备及时深入查诊维修工、注油工和操作工反映的设备异常问题，向主管汇报并在生技部各专业异常问题，向主管汇报并在生技部各专业异常问题，向主管汇报并在生技部各专业异常问题，向主管汇报并在生技部各专业有效沟通有效沟通有效沟通有效沟通后，及时安排后，及时安排后，及时安排后，及时安排异常问题整改异常问题整改异常问题整改异常问题整改，及时，及时，及时，及时填写工作日志。

填写工作日志。

主任：

着重查诊着重查诊着重查诊着重查诊重点、难点部位重点、难点部位重点、难点部位重点、难点部位与下属反馈异常问题的基础上，与下属反馈异常问题的基础上，与下属反馈异常问题的基础上，与下属反馈异常问题的基础上，检查检查检查检查各级点检工各级点检工各级点检工各级点检工作作作作质量和记录，对质量和记录，对质量和记录，对质量和记录，对假记录、假记录、假记录、假记录、假检查假检查假检查假检查及时查处。

及时查处。

检修计划检修计划检修工作票检修工作票检修作业规范检修作业规范检修记录异常问题异常问题检修作业检修作业设备（现场）精细化管理指导书设备（现场）精细化管理指导书设备精细化管理模块之三设备精细化管理模块之三设备精细化管理模块之三设备精细化管理模块之三检修作业检修作业检修作业检修作业设备（现场）精细化管理指导书设备（现场）精细化管理指导书设备精细化管理模块之三设备精细化管理模块之三设备精细化管理模块之三设备精细化管理模块之三检修作业（工作要项、职责分配）检修作业（工作要项、职责分配）检修