团队执行力3PPT推荐.ppt
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陈永亮做最专业、最系统化的企业全员培训平台233、绝不认错、绝不认错敢于认错:
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准备度定义:
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态度态度+能力能力=准备度准备度做最专业、最系统化的企业全员培训平台9四种员工四种员工精品员工:
心态好、能力好次品/半成品员工:
心态好、能力不够好废品员工:
心态不好、能力也不够好毒品员工:
心态不好、能力好做最专业、最系统化的企业全员培训平台10执行力最重要的两个因素执行力最重要的两个因素做最专业、最系统化的企业全员培训平台11执行力心态自信(能做)承诺(将会做)动机(意愿)能力知识(曾经学过的东西)经历(曾经做过的事情)技能(正在执行的能力)做最专业、最系统化的企业全员培训平台12下属执行力(四种)下属执行力(四种)R4R3R2R1精品毒品半成品废品能力好心态好能力好心态不好能力不好心态好能力不好心态不好做最专业、最系统化的企业全员培训平台13如何管理四种员工如何管理四种员工提升员工执行力的管理风格提升员工执行力的管理风格高关系,低工作双向沟通双向沟通参与式高工作,高关系双向沟通推销式低工作,低关系双向沟通授权式(指导、监控)高工作,低关系单向沟通告知式低高高R1R2R3R4做最专业、最系统化的企业全员培训平台14领导者行为领导者行为工作行为工作行为高高低低关关系系行行为为高高低工作低工作低关系低关系授权式情境4低工作低工作高关系高关系参与式高工作高工作高关系高关系推销式高工作高工作高关系高关系告知式情境3情境2情境1被领导者的准备度被领导者的准备度高低中准备度4有能力且有意愿准备度3准备度2准备度1有能力但无意愿无能力但有意愿无能力且无意愿被领导者的指导领导者指导的做最专业、最系统化的企业全员培训平台15管理的风格管理的风格告知式:
适合于心态不好,能力也不好的员工推销式:
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适合于心态好,能力也好的员工,需要鼓励和监控做最专业、最系统化的企业全员培训平台16劣币驱逐良币原理经济学观点:
经济学观点:
做最专业、最系统化的企业全员培训平台17我们的团队为什么我们的团队为什么执行不力执行不力?
3.习惯习惯做最专业、最系统化的企业全员培训平台181)大概文化可能文化少许文化差不多文化建议:
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a、开车遇到红灯b、在日本寄信贴邮票c、投币电话使用d、上班踩点、下班提前准备e、请人代打卡是偷盗行为中国人的情结中国人的情结做最专业、最系统化的企业全员培训平台20“教育是为美好生活作准备!
教育是为美好生活作准备!
”斯宾塞斯宾塞Thanks!
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