四个精美的激励故事在故事中学会激励员工PPT资料.ppt

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恰好可以弥补它的不足。

因为生活中的每一个人，都有较强的自尊心和荣誉感。

你对他们真诚的表扬与赞同，就是对他价值的最好承认和重你对他们真诚的表扬与赞同，就是对他价值的最好承认和重视。

而能真诚赞美下属的领导，能使员工们的心灵需求得到视。

而能真诚赞美下属的领导，能使员工们的心灵需求得到满足，并能激发他们潜在的才能。

满足，并能激发他们潜在的才能。

打动人最好的方式就是真诚的欣赏和善意的赞许。

有这样一位妈妈有这样一位妈妈第一次参加家长会，幼儿园的老师说：

第一次参加家长会，幼儿园的老师说：

“你的儿子有你的儿子有多动症，在板凳上连三分钟都坐不了，你最好带他去医院多动症，在板凳上连三分钟都坐不了，你最好带他去医院看一看。

看一看。

”回家的路上，儿子问她老师都说了些什么，她鼻子一回家的路上，儿子问她老师都说了些什么，她鼻子一酸，差点流下泪来。

因为全班酸，差点流下泪来。

因为全班30位小朋友，惟有他表现最位小朋友，惟有他表现最差；

惟有对他，老师表现出不屑。

差；

然而她还是告诉她的儿子：

“老师表扬你了，说宝宝老师表扬你了，说宝宝原来在板凳上坐不了一分钟，现在能坐三分钟。

其他妈妈原来在板凳上坐不了一分钟，现在能坐三分钟。

其他妈妈都非常羡慕妈妈，因为全班只有宝宝进步了。

都非常羡慕妈妈，因为全班只有宝宝进步了。

”那天晚上，那天晚上，她儿子破天荒吃了两碗米饭，并且没让她喂。

她儿子破天荒吃了两碗米饭，并且没让她喂。

儿子上小学了。

家长会上，老师说：

“这次数学考试，这次数学考试，全班全班50名同学，你儿子排第名同学，你儿子排第40名，我们怀疑他智力上有些障名，我们怀疑他智力上有些障碍，您最好能带他去医院查一查。

碍，您最好能带他去医院查一查。

”回去的路上，她流下了泪。

然而，当她回到家里，却对回去的路上，她流下了泪。

然而，当她回到家里，却对坐在桌前的儿子说：

坐在桌前的儿子说：

“老师对你充满信心。

他说了，你并不老师对你充满信心。

他说了，你并不是个笨孩子，只要能细心些，会超过你的同桌，这次你的同是个笨孩子，只要能细心些，会超过你的同桌，这次你的同桌排在第桌排在第21名。

名。

”说这话时，她发现儿子黯淡的眼神一下子充满了光，沮说这话时，她发现儿子黯淡的眼神一下子充满了光，沮丧的脸也一下子舒展开来。

她甚至发现，儿子温顺的让她吃丧的脸也一下子舒展开来。

她甚至发现，儿子温顺的让她吃惊，好象长大了许多。

第二天上学，去得比平时都要早。

惊，好象长大了许多。

孩子上了初中，又一次家长会。

她坐在儿子的座位上，孩子上了初中，又一次家长会。

她坐在儿子的座位上，等着老师点她儿子的名字，因为每次家长会，她儿子的名字等着老师点她儿子的名字，因为每次家长会，她儿子的名字在差生的行列中总是被点到。

然而，这次却出乎她的预料在差生的行列中总是被点到。

然而，这次却出乎她的预料直到结束，都没有听到。

直到结束，都没有听到。

她有些不习惯，临别去问老师，老师告诉她：

“按你儿按你儿子现在的成绩，考重点高中有点危险。

子现在的成绩，考重点高中有点危险。

”她怀着惊喜的心情走出校门，此时她发现儿子在等她。

她怀着惊喜的心情走出校门，此时她发现儿子在等她。

路上她扶着儿子的肩膀，心里有一种说不出的甜蜜，她告诉路上她扶着儿子的肩膀，心里有一种说不出的甜蜜，她告诉儿子：

儿子：

“班主任对你非常满意，他说了，只要你努力，很有班主任对你非常满意，他说了，只要你努力，很有希望考上重点高中。

希望考上重点高中。

”高中毕业了。

第一批大学录取通知书下达时，学校打电高中毕业了。

第一批大学录取通知书下达时，学校打电话让她儿子到学校去一趟。

她有一种预感，她儿子被清华录话让她儿子到学校去一趟。

她有一种预感，她儿子被清华录取了，因为在报考时，她给儿子说过，她相信他能考取这所取了，因为在报考时，她给儿子说过，她相信他能考取这所大学。

大学。

她儿子从学校回来，把一封印有清华大学招生办公室的她儿子从学校回来，把一封印有清华大学招生办公室的特快专递交到她的手里，突然转身跑到自己的房间里大哭起特快专递交到她的手里，突然转身跑到自己的房间里大哭起来，边哭边说：

来，边哭边说：

“妈妈，我知道我不是个聪明的孩子，妈妈，我知道我不是个聪明的孩子，可是，这个世界上只有你能欣赏我可是，这个世界上只有你能欣赏我”这时，她悲喜交加，再也按捺不住十几年来凝聚在心中这时，她悲喜交加，再也按捺不住十几年来凝聚在心中的泪水，任它打在手中的信封上的泪水，任它打在手中的信封上没有吃完的牛排没有吃完的牛排素有素有“经营之神经营之神”之称的日本松下电器总裁松下幸之助有之称的日本松下电器总裁松下幸之助有一次在一家餐厅招待客人，一行六个人都点了牛排。

等六个人都一次在一家餐厅招待客人，一行六个人都点了牛排。

等六个人都吃完主餐，松下让助理去请烹调牛排的主厨过来，他还特别强调：

吃完主餐，松下让助理去请烹调牛排的主厨过来，他还特别强调：

“不要找经理，找主厨。

不要找经理，找主厨。

”助理注意到，松下的牛排只吃了一半，助理注意到，松下的牛排只吃了一半，心想一会的场面可能会很尴尬。

心想一会的场面可能会很尴尬。

主厨来时很紧张，因为他知道请自已的客人来头很大。

“是是不是牛排有什么问题？

不是牛排有什么问题？

”主厨紧张地问。

主厨紧张地问。

“烹调牛排，对你已不烹调牛排，对你已不成问题，成问题，”松下说，松下说，“但是我只能吃一半。

原因不在于厨艺，牛但是我只能吃一半。

原因不在于厨艺，牛排真的很好吃，你是位非常出色的厨师，但我已排真的很好吃，你是位非常出色的厨师，但我已80岁了，胃口大岁了，胃口大不如前。

不如前。

”主厨与其他的五位用餐者困惑得面面相觑，大家过了好一会主厨与其他的五位用餐者困惑得面面相觑，大家过了好一会才明白怎么一回事。

才明白怎么一回事。

“我想当面和你谈，是因为我担心，当你看我想当面和你谈，是因为我担心，当你看到只吃了一半的牛排被送回厨房时，心里会难过。

到只吃了一半的牛排被送回厨房时，心里会难过。

”如果你是那位主厨，听到松下先生的如此说明，会有什么感如果你是那位主厨，听到松下先生的如此说明，会有什么感受？

是不是觉得备受尊重？

客人在旁听见松下如此说，更佩服松受？

客人在旁听见松下如此说，更佩服松下的人格并更喜欢与他做生意了。

下的人格并更喜欢与他做生意了。

时刻真情关怀部属感受的领导，将完全捕获部属的时刻真情关怀部属感受的领导，将完全捕获部属的心，并让部署心甘情愿为他赴汤蹈火！

心，并让部署心甘情愿为他赴汤蹈火！

对别人表示关心和善意，比任何礼物都能产生更多的效果。

鸭子只有一条腿鸭子只有一条腿某王爷手下有个著名的厨师，他的拿手好菜是烤鸭，某王爷手下有个著名的厨师，他的拿手好菜是烤鸭，深受王府里的人喜爱，尤其是王爷，更是倍加赏识。

不过深受王府里的人喜爱，尤其是王爷，更是倍加赏识。

不过这个王爷从来没有给予过厨师任何鼓励，使得厨师整天闷这个王爷从来没有给予过厨师任何鼓励，使得厨师整天闷闷不乐。

闷不乐。

有一天，王爷有客从远方来，在家设宴招待贵宾，点有一天，王爷有客从远方来，在家设宴招待贵宾，点了数道菜，其中一道是王爷最喜爱吃的烤鸭。

厨师奉命行了数道菜，其中一道是王爷最喜爱吃的烤鸭。

厨师奉命行事，然而，当王爷挟了一鸭腿给客人时，却找不到另一条事，然而，当王爷挟了一鸭腿给客人时，却找不到另一条鸭腿，他便问身后的厨师说：

鸭腿，他便问身后的厨师说：

“另一条腿到哪里去了另一条腿到哪里去了?

”厨师说：

厨师说：

“禀王爷，我们府里养的鸭子都只有一条腿禀王爷，我们府里养的鸭子都只有一条腿!

”王爷感到诧异，但碍于客人在场，不便问个究竟。

王爷感到诧异，但碍于客人在场，不便问个究竟。

饭后，王爷便跟着厨师到鸭笼去查个究竟。

时值夜晚，饭后，王爷便跟着厨师到鸭笼去查个究竟。

时值夜晚，鸭子正在睡觉。

每只鸭子都只露出一条腿。

鸭子正在睡觉。

厨师指着鸭子说：

“王爷你看，我们府里的鸭子不全都王爷你看，我们府里的鸭子不全都是只有一条腿吗是只有一条腿吗?

”王爷听后，便大声拍掌，吵醒鸭子，鸭子当场被惊醒，王爷听后，便大声拍掌，吵醒鸭子，鸭子当场被惊醒，都站了起来。

都站了起来。

王爷说：

“鸭子不全是两条腿吗鸭子不全是两条腿吗?

“对对!

对对!

不过，只有鼓掌拍手，才会有两条不过，只有鼓掌拍手，才会有两条腿呀腿呀!

”要使人们始终处于施展才干的最佳状态，唯一要使人们始终处于施展才干的最佳状态，唯一有效的方法，就是表扬和奖励，没有比受到上司有效的方法，就是表扬和奖励，没有比受到上司批评更能扼杀人积极性的了。

批评更能扼杀人积极性的了。

在下属情绪低落时，激励奖赏是非常重要的。

身为管理者，要经常在公众场所表扬佳绩者或赠送一些礼物身为管理者，要经常在公众场所表扬佳绩者或赠送一些礼物给表现特佳者，以资鼓励，激励他们继续奋斗。

一点小投资，给表现特佳者，以资鼓励，激励他们继续奋斗。

一点小投资，可换来数倍的业绩，何乐而不为呢可换来数倍的业绩，何乐而不为呢?

在不改变药效的情况下，给药加点糖，效果会更好。