周三多管理学原理与方法第五版课件04管理道德与社会责任PPT课件下载推荐.ppt
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的几种解释:
理想类型论(理想类型论(马克斯马克斯韦伯韦伯)现代资本主义成功的最大秘密在于其独特的现代资本主义成功的最大秘密在于其独特的伦理伦理新教伦理新教伦理文化矛盾论(文化矛盾论(尼尔尼尔贝尔贝尔)文化矛盾的核心是经济冲动力与宗教冲动力文化矛盾的核心是经济冲动力与宗教冲动力或道德冲动力的分离与或道德冲动力的分离与背离背离伦理道德与经济运行伦理道德与经济运行企业管理为企业管理为什么需要伦理什么需要伦理道德道德伦理、道德的伦理、道德的文化真义及其文化真义及其管理学诠释管理学诠释伦理道德与经伦理道德与经济运行济运行伦理道德的管伦理道德的管理学意义理学意义几种相关的几种相关的道德观道德观道德管理的道德管理的特征和影响管特征和影响管理道德的因素理道德的因素改善企业道改善企业道德行为的途径德行为的途径企业的社会企业的社会责任责任52020世纪西方学术界对伦理经济、管理意义世纪西方学术界对伦理经济、管理意义的几种解释:
最强动力、最好动力论(最强动力、最好动力论(彼得彼得科斯洛科斯洛夫斯基夫斯基)最最强的强的动力:
谋利动力:
谋利或经济或经济活动活动最好最好的的动力:
道德行为动力:
道德行为竞争力论(竞争力论(查尔斯查尔斯汉普登特纳等汉普登特纳等)国家竞争力:
创造财富的价值体系国家竞争力:
创造财富的价值体系伦理道德与经济运行伦理道德与经济运行企业管理为企业管理为什么需要伦理什么需要伦理道德道德伦理、道德的伦理、道德的文化真义及其文化真义及其管理学诠释管理学诠释伦理道德与经伦理道德与经济运行济运行伦理道德的管伦理道德的管理学意义理学意义几种相关的几种相关的道德观道德观道德管理的道德管理的特征和影响管特征和影响管理道德的因素理道德的因素改善企业道改善企业道德行为的途径德行为的途径企业的社会企业的社会责任责任6p无论企业伦理还是管理道德,都不是企业经无论企业伦理还是管理道德,都不是企业经济运行和企业家管理活动中的济运行和企业家管理活动中的“价值附加价值附加”,而是企业品质与管理素质的内在构成,而是企业品质与管理素质的内在构成,具有十分重要的管理学意义具有十分重要的管理学意义。
伦理道德与经济运行伦理道德与经济运行企业管理为企业管理为什么需要伦理什么需要伦理道德道德伦理、道德的伦理、道德的文化真义及其文化真义及其管理学诠释管理学诠释伦理道德与经伦理道德与经济运行济运行伦理道德的管伦理道德的管理学意义理学意义几种相关的几种相关的道德观道德观道德管理的道德管理的特征和影响管特征和影响管理道德的因素理道德的因素改善企业道改善企业道德行为的途径德行为的途径企业的社会企业的社会责任责任7p在经营活动中,企业伦理与管理道德的管在经营活动中,企业伦理与管理道德的管理学意义突出表现在以下几方面:
理学意义突出表现在以下几方面:
经济与经营活动的意义,尤其是对终极意义的经济与经营活动的意义,尤其是对终极意义的追求追求企业及其产品的价值观企业及其产品的价值观企业组织企业组织人文力与企业精神人文力与企业精神伦理道德的管理学意义伦理道德的管理学意义企业管理为企业管理为什么需要伦理什么需要伦理道德道德几种相关的几种相关的道德观道德观功利主义功利主义权利至上权利至上公正公平公正公平社会契约社会契约推己及人推己及人道德管理的道德管理的特征和影响管特征和影响管理道德的因素理道德的因素改善企业道改善企业道德行为的途径德行为的途径企业的社会企业的社会责任责任8道德道德观推己及推己及人道德人道德观社会契社会契约道德道德观公平公公平公正道德正道德观权利至利至上道德上道德观功利主功利主义道德道德观几种相关的道德观几种相关的道德观企业管理为企业管理为什么需要伦理什么需要伦理道德道德几种相关的几种相关的道德观道德观功利主义功利主义权利至上权利至上公正公平公正公平社会契约社会契约推己及人推己及人道德管理的道德管理的特征和影响管特征和影响管理道德的因素理道德的因素改善企业道改善企业道德行为的途径德行为的途径企业的社会企业的社会责任责任9p观点:
能给行为影响所及的大多数人带来观点:
能给行为影响所及的大多数人带来最大利益的行为才是善的最大利益的行为才是善的功利主义道德观有其合理的一面功利主义道德观有其合理的一面存在两个问题:
取得最大利益的手段;
利益的存在两个问题:
利益的分配分配p“功利主义功利主义”价值观移植到企业管理中价值观移植到企业管理中所谓所谓“最大利益最大利益”是是“最大福利最大福利”功利主义的核心是功利主义的核心是“有用性有用性”功利主义道德观功利主义道德观企业管理为企业管理为什么需要伦理什么需要伦理道德道德几种相关的几种相关的道德观道德观功利主义功利主义权利至上权利至上公正公平公正公平社会契约社会契约推己及人推己及人道德管理的道德管理的特征和影响管特征和影响管理道德的因素理道德的因素改善企业道改善企业道德行为的途径德行为的途径企业的社会企业的社会责任责任10p观点:
观点:
能尊重和保护个人基本权利的行为能尊重和保护个人基本权利的行为才是善的才是善的p理解权利至上的道德观就注意的两个问题:
理解权利至上的道德观就注意的两个问题:
对对“权利权利”(rightright)概念的理解)概念的理解权利是相互的权利是相互的权利至上道德观权利至上道德观企业管理为企业管理为什么需要伦理什么需要伦理道德道德几种相关的几种相关的道德观道德观功利主义功利主义权利至上权利至上公正公平公正公平社会契约社会契约推己及人推己及人道德管理的道德管理的特征和影响管特征和影响管理道德的因素理道德的因素改善企业道改善企业道德行为的途径德行为的途径企业的社会企业的社会责任责任11p观点:
管理者不能因种族、性别、个性、个人爱好、管理者不能因种族、性别、个性、个人爱好、国籍、户籍等因素对部分员工歧视,而那些按国籍、户籍等因素对部分员工歧视,而那些按照同工同酬的原则和公平公正的标准向员工支照同工同酬的原则和公平公正的标准向员工支付薪酬的行为是善的付薪酬的行为是善的p对对“公平公正公平公正”的认识:
的认识:
主要指支付薪酬的依据应当只是员工的技能、主要指支付薪酬的依据应当只是员工的技能、经验、绩效或职责等因素,而不是其他各种似经验、绩效或职责等因素,而不是其他各种似是而非的因素是而非的因素公平公正道德观公平公正道德观企业管理为企业管理为什么需要伦理什么需要伦理道德道德几种相关的几种相关的道德观道德观功利主义功利主义权利至上权利至上公正公平公正公平社会契约社会契约推己及人推己及人道德管理的道德管理的特征和影响管特征和影响管理道德的因素理道德的因素改善企业道改善企业道德行为的途径德行为的途径企业的社会企业的社会责任责任12p观点:
只要按照企业所在地区政府和员工都能接受的只要按照企业所在地区政府和员工都能接受的社会契约所进行的管理行为就是善的社会契约所进行的管理行为就是善的p契约论的道德观有其深刻的局限性契约论的道德观有其深刻的局限性契约具有很强的情境特征,在很多场合是利益契约具有很强的情境特征,在很多场合是利益博弈的结果,与合理性无关博弈的结果,与合理性无关契约的对象必须严格限制,如价格、道德、婚契约的对象必须严格限制,如价格、道德、婚姻等是不可以契约的姻等是不可以契约的契约主义泛滥会导致严重的经济与社会后果契约主义泛滥会导致严重的经济与社会后果社会契约道德观社会契约道德观企业管理为企业管理为什么需要伦理什么需要伦理道德道德几种相关的几种相关的道德观道德观功利主义功利主义权利至上权利至上公正公平公正公平社会契约社会契约推己及人推己及人道德管理的道德管理的特征和影响管特征和影响管理道德的因素理道德的因素改善企业道改善企业道德行为的途径德行为的途径企业的社会企业的社会责任责任13p它是中国儒家道德观的高度概括它是中国儒家道德观的高度概括p其核心观点:
其核心观点:
“仁仁”己所不欲,勿施于人己所不欲,勿施于人恭、宽、信、敏、惠恭、宽、信、敏、惠仁、义、礼、智、信仁、义、礼、智、信推己及人道德观推己及人道德观企业管理为企业管理为什么需要伦理什么需要伦理道德道德几种相关的几种相关的道德观道德观道德管理的道德管理的特征和影响管特征和影响管理道德的因素理道德的因素道德管理的特道德管理的特征征影响管理道德影响管理道德的因素的因素改善企业道改善企业道德行为的途径德行为的途径企业的社会企业的社会责任责任14p合乎道德的管理的特征:
合乎道德的管理的特征:
1.1.不仅把遵守道德规范视作组织获取利益的一不仅把遵守道德规范视作组织获取利益的一种手段,而且更把其视作组织的一项责任种手段,而且更把其视作组织的一项责任2.2.不仅从组织自身角度更应从社会整体角度看不仅从组织自身角度更应从社会整体角度看问题问题3.3.尊重所有者以外的利益相关者的利益,善于尊重所有者以外的利益相关者的利益,善于处理组织与利益相关者的关系,也善于处理处理组织与利益相关者的关系,也善于处理管理者与一般员工及一般员工内部的关系管理者与一般员工及一般员工内部的关系4.4.不仅把人看作手段,更把人看作目的成就不仅把人看作手段,更把人看作目的成就
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- 周三 管理学 原理 方法 第五 课件 04 管理 道德 社会 责任