员工福利的相关理论PPT资料.ppt
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n(3)以英国经济学家阿尔弗雷德马歇尔和美国经济学家约翰贝茨克拉克为代表的边际生产力工资理论。
n2效率工资理论n3分享工资理论n4人力资本理论n5委托-代理理论二、激励理论二、激励理论o1.管理激励的人性假设:
o
(1)理性-经济人性假设o
(2)社会人性假设o(3)自我实现人性假设o()复杂人性假设o激励理论评述o内容型激励理论:
o(l)需求层次理论o
(2)成就需求理论o(3)双因素理论o过程型激励理论:
o
(1)期望理论o
(2)公平理论第二节第二节员工福利的效用分析员工福利的效用分析o一、福利计划对于雇主的效用分析o1由于政府政策的支持,可以使企业以相对较低的成本,为员工提供相对较高的保障效果。
o2雇主可以利用员工福利计划,间接增加某一类型雇员的实际收入,而避免违反相关的反歧视法律。
o3像带薪假期、休息日这样的福利有助于调整雇员的身心状态,减少差错的发生,间接降低企业成本,另外也有助于建立和维护双方的良好关系。
二、福利计划对于雇员的效用分析二、福利计划对于雇员的效用分析o1员工福利的激励性因素分析o2福利的效用分析:
o根据西方经济学中有关“经济人”的假设,从纯经济的角度进行分析;
o从管理学领域中对人的假设进行分析;
三、激励性福利计划的设计与发展应注意三、激励性福利计划的设计与发展应注意的几点问题的几点问题o1.在设计福利计划时,及时与员工进行沟通,了解员工需求,充分考虑不同员工的差异,尽量满足大多数员工的需求;
o2.控制福利水平,并将福利项目适当与员工业绩相联系,避免过于均等化,增强员工的公平感与成就感;
o3.从整体薪酬的角度考虑,处理好福利与即期性工资之间的关系,适时调整福利项目并适当控制福利项目的增长幅度;
同时在对福利进行设计时,必须使其与企业所倡导的文化理念相融合。
案例:
o马狮公司:
给员工真正想要的和真正有效的复习讨论题复习讨论题o1.员工福利有哪些理论基础?
o2.激励理论如何影响员工福利的发展?
o3.如何从企业和员工的角度分别理解员工福利的效用?
o4.建立和发展激励性福利计划应注意哪些问题?
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