管理学中国传统管理思想与现代管理思想PPT资料.ppt
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中国是世界上历史最悠久的文明古国之一。
早在五千年前,中国已经有了人类社会最古老的组织早在五千年前,中国已经有了人类社会最古老的组织部落和王国,有了部落的领袖和帝王,因而也就有部落和王国,有了部落的领袖和帝王,因而也就有了管理。
到了公元前约十七世纪的商周时代,中国已了管理。
到了公元前约十七世纪的商周时代,中国已形成了组织严密的奴隶制和封建制的国家组织,出现形成了组织严密的奴隶制和封建制的国家组织,出现了从中央到地方,高度集权、等级森严的金子塔形的了从中央到地方,高度集权、等级森严的金子塔形的权利结构。
权利结构。
所以,并不是只有西方才是管理思想的发源地。
各个国家和民族对管理学的发展都具有各自的贡献和各个国家和民族对管理学的发展都具有各自的贡献和价值。
价值。
CompanyLogo中国古代管理思想的特点中国古代管理思想的特点“以人为本”思想占主导地位,重视道德建设1重农抑商的固国思想明显2浓厚的情义价值观3注重“和”而求同的价值尺度4中国古代管理思想中国古代管理思想刚柔相济刚柔相济谋而后动的决策思想义利两全的取舍思想赏罚分明的激励思想德刑并用的宽猛思想上下同欲的同道思想执要群效的统一思想不偏不倚的中庸思想对立转化的辨证思想以民为本的民本思想CompanyLogo中国古代主要管理思想比中国古代主要管理思想比较较中国传统文化源远流长,其中的管理思想更是灿若群星,不经过系统地研究和探索无法一一摘取。
在如此博大精深的文化面前,任何人都不得不肃然起敬,研究起来也应本着如履薄冰、如临深渊的严谨态度,从而继承先贤绝学,使中国传统文化发扬光大,并为现代社会管理服务。
中国现代管理思想中国现代管理思想中国中国现代现代管理思想管理思想形成形成的的历史历史背景背景中国现代管理思想既不是在一张白纸上设计出来的,又不是在中国传统管理思想基础上自然生长出来的,更不是单纯从西方引进得来的,而是在极其复杂的历史背景下形成的。
v中国官僚资本主义和民族资本企业的管理中国官僚资本主义和民族资本企业的管理v我过革命根据地公营企业的管理我过革命根据地公营企业的管理v全面学习苏联的管理模式全面学习苏联的管理模式v探索中国现代管理模式探索中国现代管理模式v十年动乱造成了管理的大倒退十年动乱造成了管理的大倒退v社会主义经济管理体制改革社会主义经济管理体制改革中国中国现代现代管理思想管理思想形成形成的的历史历史背景背景CompanyLogo社会主义经济管理体制改革社会主义经济管理体制改革一阶段一阶段1978年至年至1986年年扩大企业自主权,推行经济责任制和利改税二阶段二阶段1987年至年至1991年年推行各种经营责任制,实行所有权和经营权分离三阶段三阶段1992年至今年至今理顺产权关系,转换企业经营机制和建立现代企业制度中国现代管理思想发展的新趋势中国现代管理思想发展的新趋势由国内管理向国际化管理转化由科学管理向信息化管理转变由首长管理向人性化管理转变由政府管理向民营化管理转变由封闭式实体管理向开放式虚拟管理转变现代管理理论的共性现代管理理论的共性强强调调系系统统化化重重视视人的因素人的因素重重视视“非正式非正式组织组织”的作用的作用广泛地运用先广泛地运用先进进的管理理的管理理论论与方法与方法加加强强信息工作信息工作把把“效率效率”和和“效果效果”结结合起来合起来重重视视理理论联论联系系实际实际强强调调“预见预见”能力能力现代管理会计现代管理会计现代管理会计是从传统的会计系统中分现代管理会计是从传统的会计系统中分离出来,与财务会计并列,着重为企业改离出来,与财务会计并列,着重为企业改善经营管理,提高经济资产服务的信息系善经营管理,提高经济资产服务的信息系统,是企业管理信息系统中统,是企业管理信息系统中“决策支持系统决策支持系统”的重要组成部分;
进而形成了管理与会计的重要组成部分;
进而形成了管理与会计交叉学科。
交叉学科。
现现代管理会代管理会计计形成与形成与发发展展执执行性管理会行性管理会计计始于始于20世世纪纪20年代末,其前身是成本会年代末,其前身是成本会计计。
20世世纪纪以前,成本会以前,成本会计侧计侧重于成本的重于成本的汇汇集、分配和集、分配和产产品成本的品成本的事后事后计计算,算,为为企企业业定期定期编编制制财务报财务报表提供有关成本表提供有关成本资资料。
料。
20世世纪纪初,配合泰初,配合泰罗罗制在制在实实践中的广泛践中的广泛实实施,施,标标准成本、差异分析准成本、差异分析和和预预算控制、等技算控制、等技术术方法引方法引进进、应应用到会用到会计计体系中来在企体系中来在企业业的的战战略、方向等重大略、方向等重大问题问题已已经经确定的前提下,确定的前提下,实实行事先行事先计计算、事算、事中控制与事后分析相中控制与事后分析相结结合,能更有效地合,能更有效地为为提高企提高企业业的生的生产产、工、工作效率服作效率服务务,为为会会计计直接服直接服务务于企于企业业管理开管理开创创了一条新路。
了一条新路。
决策性管理会决策性管理会计计是以是以现现代管理科学代管理科学为为基基础础,适,适应应本世本世纪纪50年年代以来新的代以来新的历历史条件形成和史条件形成和发发展起来的。
展起来的。
现代管理会计的划分
(1)决策与计划会计。
以“决策会计”为核心,利用所掌握的丰富信息资源,对为实现决策目标可供选用的各种方案进行深入的可行性分析,从中权衡利害,比较得失,帮助企业决策者客观地掌握情况,据以作正确的判断和选择,以促进企业决策最优化
(2)执行会计。
以“决策与计划会计”为基础,着重于对企业经营活动的进程和效果进行评价征收控制。
它一方面,将企业年度预算所定的各项指标结合主要对象的特点进行分解、落实和具体化,分别建立专业性的计量、控制系统;
另一方面,按照企业内部各个责任中心进行分解、落实和具体化,形成各个“责任中心”的责任预算,并以此为基础,建立企业内部的责任会计体系。
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