三级考试课件人力资源三级考试分析课件PPPT文档格式.ppt
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125题D、答题方式:
答题卡作答E、时间:
90分钟。
F、成绩折算方法:
理论成绩=职业道德成绩+理论知识成绩90%。
考试内容及成绩评定
(2)专业技能考试A、考试内容:
专业技能(100分)B、题型:
简答题、计算题、改错题、图表分析题、方案设计题、综合题等C、答题方式:
闭卷纸笔作答D、考试时间:
120分钟E、成绩折算方法:
专业技能成绩=专业技能成绩100%。
考试内容及成绩评定2、评定成绩理论成绩、专业技能成绩分别达60分,为评定成绩合格,可获得企业人力资源管理师(三级)职业资格证书。
理论知识考试各部分比重专业技能考试各部分比重二、考试难易分析难度这项考试并不是难度很大的“顶级”考试,对考生的要求与国际知名企业,如“世界强”对人力资源管理人员的要求有一定差距。
从这个意义上讲,这次考试又是容易的。
总之,考试符合我国现行人力资源管理从业人员的总体状态,同时带有一定的前瞻性和引导意识。
难点一是理论知识题题量比较大,覆盖两本书的内容,需要记忆的知识面很广。
尤其是选择题中的多项选择题,有五个选项,必须准确掌握每一个知识要点,这是无法靠“蒙”来得分的,考生必须对基础知识的六个学科和人力资源的六个大业务模块,都要有正确的理解和记忆。
难点二是操作技能考题,对管理理念和管理经验有一定要求,需要考生既有人力资源管理经验,又必须记住规范性的知识要点,这部分考题比理论知识考题要难,灵活性比较大。
难易差别的原因年龄条件的影响年龄适中,一般在岁上下,有一定的人力资源管理经验、并在一定规模公司从业的“白领”,答题比较好,通过课程教学和自学,其知识与理论记忆全面,理解快,善于应用。
年龄偏大的考生有一定的困难。
当然,在年龄较大者中,有多年人力资源管理从业经验,尤其是担任综合性人力资源领导职务的,答题则比较好,尤其是对多项选择题和分值很大、又有灵活性的技能操作题,他们思维清晰,得心应手。
一些非常年轻,从事人力资源管理工作很短的考生,回答多项选择题和分值很大、又有灵活性的技能操作题,显然更费时,而且难以答好。
难易差别的原因从事人力资源管理时间长短在我国,过去人力资源管理并不被重视,得到重视是近几年的事,在该领域的人才培养长期缺乏,大部分考生并不是人力资源管理专业,或尚未从事人力资源管理相关工作的在校学生。
考生对考题难易程度的感觉,与其业务经验,知识的广度、深度,所在单位的规模、行业与管理水平,进入人力资源管理工作岗位的时间长短,平时的学习状况等有直接的关系。
难易差别的原因个人努力程度与方法总的来说,每节课都认真地听了,每一个知识要点都认真地记了,认真做过模拟练习的考生,对这项考试是不会喊“难”的。
三、复习建议1、基础知识根据历年考试命题规律,该部分所占分数比例在20%以内,因此,只需要通读教材一至两遍即可,不必要花太多的时间,否则可能会影响考试过关。
三、复习建议2、人力资源管理师培训教程(三级)每个章节必须认真看3遍或以上,至少一个字不漏的看2遍,注重理解,加强记忆。
根据历年考试命题情况分析,“薪酬管理”部分是每年考试的重点,也是命题专家容易命题的地方,所占分数比例在30%-35%左右。
另一个重要的章节是“绩效管理”。
往往会与“薪酬管理”联系在一起出题。
会出现10%-15%分左右的计算或大题。
故若要重点复习,此外,比较重要的章节还有“人力资源的规划”部分,会占到20%左右的分数。
以选择题(多选和单选题)常见,其中还要注意一个图表分析类型的题目。
培训与开发和人员招聘部分要多注意选择题的多选和单选。
第二部分人力资源管理师(三级)命题思路与答题方法技巧分析目录一、选择题二、简答题三、图表分析题四、计算题五、改错题六、方案设计题七、案例分析题一、选择题
(一)命题思路主要考查记忆能力和理解能力,以及对一些基本概念、基本观点的掌握程度。
p单选题:
基本概念:
主要是指各种概念、定义的内涵基本观点:
主要是指常识性的、比较重要的观点相近概念:
一些相近(并列)的概念,内涵差别不十分明显,其外延也不易区别,容易“张冠李戴”的词与句,往往是比较好的出题素材p多选题:
基本概念的外延,这是主要的题目来源之一。
包含于一个命题中的并列从属项。
多见于一些并列的“性质”、“方法”等。
例:
实证研究方法重点是研究现象本身()的问题。
A、是什么B、怎么样C、应该是什么D、本质答案:
A例:
失业率用公式表示()A、失业人数/就业人数B、失业人数/人口总数C、失业人数/社会劳动力人数D、就业人数/失业人数答案:
C例:
分工很细的作业单位合并,由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序,这样的工作设计措施属于()。
A、工作丰富化B、工作满负荷C、横向扩大工作D、纵向扩大工作答案:
生产工人不但承担一部分生产任务,还参与产品试验、设计、工艺等技术工作,这样的工作设计措施属于()。
A、工作满负荷B、工作丰富化C、横向扩大工作D、纵向扩大工作答案:
D例:
下列激励员工的方式中,属于内部激励的有()。
A、欣赏和认可B、发展的机会C、具有挑战性的工作D、快捷的信息网络系统E、有竞争力的工资报酬答案:
ABC例:
属于直接传授培训方式的培训方法有()。
A、讲义法B、案例分析法C、头脑风暴法D、模拟训练法E、专题讲座法答案:
AE一、选择题
(二)职业道德命题原则与基本思路职业道德考试从以下三个层面来了解和把握考生的职业道德水平以及及职业倾向性:
1、职业道德认识层面重点考查考生对于基本职业道德的认识、了解和把握的水平。
主要采用知识问题和事件分析两种命题技术,由考生按照自己对职业道德知识的理解来回答。
这类问题大多为多选题,考生应尽可能地给予完整的回答。
(二)职业道德命题原则与基本思路2、行为态度倾向层面重点考查考生在行为习惯、能力应用和态度取向等方面的水平和倾向性。
命题采取由外而内、由表及里的间接测量方式进行,主要采用故事引导、条件设问等方式提出命题,测量的职业道德成分隐含在具体的活动和表述之中。
命题设定的背景一般分为常规情况、一般情况和特设事物状态三种类型,命题表述一般不带有明显的思想道德倾向。
考生在应答时,应根据自身的实际情况回答,而不要按理想状态回答,否则会因为回答的不一致而导致扣分。
(二)职业道德命题原则与基本思路3、个人素质特征层面重点考查个人职业道德基本要素的整体水平。
命题采用直接提问的水平测量方法,由考生回答自己在某一个素质特征方面的水平状态。
这部分题目的评分方法,并不是答对即得分的方式,而是按照各个素质相互之间的关联性,进行综合评分。
考生在回答这类题目时,要遵循实事求是的原则,按自己的真实情况回答,而不要夸大或掩盖,否则会因为各相关素质特征间的关联程度不统一而被扣分。
(二)职业道德命题原则与基本思路n考核比重:
基本认识领域20;
行为习惯领域10;
能力应用领域20;
态度取向领域20;
基本要素领域30n职业道德试卷分为两部分:
第一部分为职业道德知识第二部分为个人情况表述
(二)职业道德命题原则与基本思路职业道德答题原则冷静沉着,审题严谨以一贯的工作态度以及对人和事的理解答题出发点是良好公民应该达到的职业道德标准立足点是社会认同的公理、价值趋向依社会共识答题,不要谋求题目随自己心愿职业道德答题原则对于职业道德的应用题目,同样是选择题目,但是有可能是多项选择,这个时候,在回答问题时首先要站在保护劳动者利益的角度(劳动法是有偏向性的)然后再从法律的角度考虑最后从企业的角度出发职业道德例题1、关于诚实守信的说法,你认为正确的是()A诚实守信是市场经济法则B诚实守信是企业的无形资本C诚实守信是为人之本D奉行诚实信守信原则的企业在市场中难以立足答案:
ABC职业道德例题2、我在工作时,如果有人向我请教问题,我一般的做法是()A马上放下手头的工作,给他解答问题,然后再继续工作B请他先等一会儿,我先完成手边的工作后再回答他的问题C了解了问题的内容后,我边工作边思考,等想清楚再回答D请他等我,到业余时间时我再帮助他解决问题职业道德例题3、为了有效控制考试作弊现象,下列哪一种措施是最有效的?
()A警告考生,任何人只要被抓住作弊,其成绩自动计算为零B将监考人员增加一倍C为同一考试准备两套或多套试卷,并将它们分配给不同的考生D与考生讨论各种作弊方法,包括以前作弊者使用过但没有取得成功的方法职业道德例题4、我最不喜欢目前所从事的职业的地方是()A时间太死板B工作内容乏味C不能按自己的想法去做D与领导和同事关系紧张2、3、4题是个人情况表述部分,考生必须按自己的实际情况回答,如果考生未按情况如实回答,可能会前后矛盾,从而影响考试成绩职业道德例题部分类型的题目有心理或诚信度测试,如答题前后矛盾,将被扣分,如此类题:
1、作为一名职工,我可以将自己描述为:
清廉公正()。
、从不、较少、较多、总是2、作为一名职工,我可以将自己描述为:
忠诚()、从不、较少、较多、总是职业道德例题3、厂长让会计小林在财务账目上做些手脚,以减少纳税额,并对他说,若不这样,小林的工作不保。
假如你是小林,你认为以下哪一种做法是可行的?
()、宁可被开除,也不做假账、向有关部门反映、做真假两本账,既能满足厂长的要求,又能保留证据、明确提出辞职此类题前后就有联系。
所以答题时要注意,不一定是选好的选项支就一定对。
尽量按真实意图答题,而且又要注意前后的连贯性。
职业道德的个人表现部分答题注意事项主要是符合普通的道德和习惯做法测量你的成熟度符合辩证法,不走极端。
(三)选择题答题要求125题目,90分钟,平均0.72分钟(43秒)1道题目。
所以答题一定要快。
先易后难,不会的暂时放过去。
100分的题,能做完80%,正确率是80%,即可得到64分。
要懂得放弃。
直接答在答题卡上。
可以节约510分钟。
重视第一印象,除非确有把握,否则不要轻易更改答案凡不符合教材中提法,尽管看起来是对的,也不能选,一定要选择教材中所阐明的观点。
二、简答题p
(一)命题思路p命题思路一:
企业人力资源管理的具体程序、方法、过程和步骤等。
这类题目比较容易把握,其答案通常能在书上直接找到。
请简述目标管理的基本步骤。
答:
目标管理法的基本步骤是:
(1)战略目标设定。
由组织的最高层领导指定总体战略规划,明确总体发展方向,提出企业发展的中长期战略目标、短期工作计划。
(2)组织规划目标。
在总方向和总目标确定的情况下,分解目标,逐级传递,建立被考评者应该达到的目标,这些目标通常成为对被考评者进行评价的根据和标准。
(3)实施控制。
管理者提供客观反馈,监控员工达到目标的进展程度,比较员工完成目标的程度与
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