简阳市汽车运输有限公司2012年度社会管理综合治理工作总结.doc
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简阳市汽车运输有限公司
2012年度社会管理综合治理工作总结
为认真贯彻落实简城镇社会管理综合治理委员会的精神,我公司社会管理综合治理在坚持以邓小平理论和“三个代表”,党的十八大精神为指导,贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“政法强、治安靖、群众安、社会稳的目标要求,以人为本,坚持‘打防并举、预防为主’”的方针,强化领导责任制和目标管理责任制,深入抓好“社会管理综合治理整体联动防范工程”,全面完成各项工作任务,做好企业内部的矛盾排查工作,搞好基础工作,处理好企业内部、外部的“改革、发展、稳定”和科学发展的关系,为强化企业改革,为社会管理综合治理工作更好地向前发展,为实现经济社会又好又快发展,创建和谐稳定的社会环境而努力。
一年中,我们主要抓了以下工作。
一、强化领导责任,落实目标管理
按照“谁主管,谁负责”的原则,公司成立了以总经理
王少波为组长,谭继敏、何庆德为副组长等同志组成的社会管理综合治理领导小组,下设办公室,办公室设在保卫科。
联系电话“27241355”,日常工作由郑典林同志负责。
真正做到了点面结合,大事有人管,具体事情有人干,为公司的社会管理综合治理,安全防范从组织上得到了保证。
2012年元月25日,公司召开了全公司员工大会,公司董事长兼总经理王少波同志在大会上对社会管理综合治理工作进行了宣传动员,要求干部、员工在新的一年里加强宪法及各种法律、法规知识的学习,提高宪法意识、守法意识和遵纪守法能力,增强政治素质,提高辨别能力,做到全公司股东、员工,团结一致,同心同德,为企业内部稳定,为企业的发展作贡献。
实行目标管理,为达到群防群治,齐抓共管的目的,公司同所属各科室、稽查队、修理厂签订了2012年度社会管理综合治理单位目标管理责任书,使责、权、利直接体现在工作中,增强了各部门责任人的责任心。
二、加大宣传力度,教育形势多样化
按照“六五”普法宣传要求,为了进一步使全司干部、员工的法制观念向增强法律素质转变,由一般地强调学法、用法向全方位推进依法治理的转变。
为了进一步提高全司干部、员工的法律素质,提高干部现代法制观念和依法决策,依法管理,依法办事的能力为重点的总体规划,结合我司实际情况,针对运输行业特点,设立宣传社会管理综合治理专栏一个,以“法制报”及“反三违”、“百日赛”、“黄金周”为主要内容,办墙报宣传12期。
在车辆和公司停车场内张贴多种宣传标语400余条(幅),加大了对吸、贩毒严重危害的宣传教育,仅此一项全年受教育650余人次。
全公司全年未发现有吸、贩毒的现象和人员。
以每月25日晚实行定期和不定期的组织对全司干部、员工、驾售人员进行学习宣传《中共中央国务院关于进一步加强社会管理综合治理意见》、《四川省社会管理综合治理条例》、《四川省保护和奖励见义勇为条例》、《治安管理处罚条例》、《未成年人保护法》、《预防未成年人保护法》、“消防条例”、“计划生育”、“道路交通管理法”和相关的法律、法规、各有侧重的宣传教育达900多人。
通过宣传教育,达到了提高全司干部、员工、驾售人员的守法意识和安全意识的素质,做到了全年无刑事案件和治安案件的发生,无重特大行车安全事故,无一丑恶现象的发生。
以公司领导和技安部门相结合,坚持了每个月25日晚上的安全知识培训、学习大会,总结当月的行车安全情况,对安全行车搞得好的进行表扬,对不注意行车安全,被检查到有行车安全隐患的进行批评教育。
通过奖惩结合,规范了行车安全行为,公司全年未发生与旅客纠纷和打架斗殴现象的投诉,无一人死亡的安全行车记录,为企业创造了良好的经济效益,增强了企业的知名度。
关心青少年的成长,公司领导及相关部门利用暑假集中中、小学生100余人次对他们进行了与之相应的有关安全和相关法律、法规知识的学习教育,鼓励他们认真学习,珍惜大好时光,注意安全,遵纪守法,为中、小学生无违法现象收到了实效。
三、措施落实,奖惩逗硬
结合社会管理综合治理工作,公司成立了专门的社会管理综合治理领导小组。
小组全年召开六次以上专题会议,根据不同时节,针对实际情况对社会管理综合治理安全工作作出安排布置,做到了季度有安全检查记录。
公司组织安检人员对所属仓库、宿舍、修理、停车场全年进行了消防安全检查十一次,更换车用灭火器30具,停车场、修理厂更换8公斤灭火器15具等其他安全消防设施,总计投资4000余元,全年未发生任何重、特大消防安全事故。
增强了技防措施。
在坚持公司领导干部值班制度的同时,落实并坚持了现金专人保管和当天入行的制度。
组织了有七人护厂、护院的小分队,加强了巡逻守护力量,很好地保护了企业的生产环境和居所的安全。
组建公交车驾售人员参与社会管理综合治理的活动,单位内部安装了有5个探头近4000元的红外线防盗报警器,简—资公路边133号宿舍楼全部安全了电子防盗门,为防止盗窃及其他案件的发生起到了积极的作用。
以义务消防为主,全年组织了有两次全司干部、员工参加的消防演练培训,并发了简报和录象,增强了消防安全意识和实际使用消防灭火器材的能力。
重视调解与帮教工作。
公司成立了调解委员会,负责对生产经营、家庭婚姻、邻里纠纷进行调解。
以各科室主要成员为主成立了帮教小组,负责对后进人员的帮助、教育转化工作,防止了各种矛盾的激化,企业内部起到了很好的稳定作用。
重视信息工作,上报信息两份,公司简报十期,对企业内部的安全和社会管理综合治理情况及时反馈,使上级随时掌握与了解。
一年来,由于公司领导重视,始终把安全工作、社会管理综合治理工作列入议事日程,各方面工作都做的比较好,很好的完成了社会管理综合治理工作目标任务,通过自查取得了各项总分98.5分的好成绩.
今后,我们决心更加积极努力工作,使社会管理综合治理,明年的工作中做得更好,为实现企业又好又快发展创造和谐稳定而努力。
简阳市汽车运输有限公司
二0一二年十二月二十八日
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- 简阳市 汽车 运输 有限公司 2012 年度 社会 管理 综合治理 工作总结