运营第章库存控制PPT资料.ppt
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3、分摊定货费用:
分摊定货费用或设备调整数。
4、防止短缺(防止原材料的短缺)5、防止中断(前工序发生故障,后工序可继续生产)但并不是库存越多越好,应该保持适当的库存,并尽量降低库存,原因是大量库存造成成本升高,同时掩盖了许多生产过程中的缺陷,使问题不能及时解决。
第一节第一节库存库存6四、库存问题的分类四、库存问题的分类1、单周期库存与多周期库存单单周周期期要要求求:
仅仅发生在较短的一段时间内或库存时间不可能太长的需求,也被称作一次性定货问题。
多多周周期期需需求求:
指在足够长的时间里对某种物品的重复的,连续的需求,其库存需要不断的补充。
对单周期需求物品的库存控制问题称为单周期库存问题。
单周期需求物品出现在以下情况:
偶尔发生的某种物品的需求。
经常发生的某种生命周期短的不定量的需求。
第一节第一节库存库存7四、库存问题的分类四、库存问题的分类2、独立需求与相关需求库存独独立立需需求求:
来自用户的对企业产品和服务的需求称为独立需求;
只能通过预测方法粗略估计,独立需求的对象和数量不确定。
相相关关需需求求:
企业内部的物料转化环节之间发生的需求称为相关需求。
本章主要指独立需求独立需求库存控制。
第一节第一节库存库存8五、库存控制系统五、库存控制系统任何库存控制系统均必须提出三个问题:
任何库存控制系统均必须提出三个问题:
v隔多长时间检查一次库存;
v何时提出补充定货;
v每次定多少。
第一节第一节库存库存9五、库存控制系统五、库存控制系统有三种典型的库存控制系统有三种典型的库存控制系统:
固定量系统固定间隔期系统最大最小系统第一节第一节库存库存10五、库存控制系统五、库存控制系统1、固定量系统:
定货点和定货量的库存控制系统,库存降到RL或以下时,提出定货Q,经过LT一段时间后,定货到达,库存量增加Q。
LT:
从发出的定货到到货的时间间隔;
为一般随机变量,必须随时检查库存。
适用于重要物资控制。
采用双仓系统(双堆法):
把同一种物资分放为两堆,其中一堆用完后库存就发出定货,此时,用另一堆物资,直到到货,再将物资放两堆。
第一节第一节库存库存11五、库存控制系统五、库存控制系统2、固定间隔期系统:
、固定间隔期系统:
每经过一个相同的时间间隔,发出一次定货,定货量为将现有库存补充到一个最高水平S。
经过t之后,库存降到L1,补充S-L1,经过一段时间LT,到货库存量增加S-L1,同理。
不需随时检查库存;
到了固定的间隔期,各种不同的物资可以同时订货,简化了管理,节省了订货费。
缺点:
无论库存水平L为多少,均要发出订货,当L很高时,订货量是很小的。
3、最最大大最最小小系系统统:
在固定间隔期系统的基础上,确定一个定货点RL。
第一节第一节库存库存12第二节第二节库存控制的基本模型库存控制的基本模型第九章第九章独立需求库存控制独立需求库存控制单周期库存模型单周期库存模型多周期模型多周期模型13第二节第二节库存控制的基本模型库存控制的基本模型说明:
单周期库存模型中,订货费用一次投入,为一种沉没成本,与决策无关。
库存费用也视为一种沉没成本,所以,只考虑超储成本和机会成本。
1、特点:
订一次货,订货批量等于预测的需求量。
2、库存控制的关键是订货批量。
订货批量实际需求,发生超储成本(陈旧成本):
对超出部分要降价处理或报废处理。
订货批量Q时,机会损失Cu=P-C=80-50=30元;
当dd(需求率)库存以(p-d)的速率上升;
当达到Imax时,又以需求率d下降;
当库存达到0时,又开始新一轮生产。
p:
生产率(pd)Imax最大库存量RL:
定货点D:
总需求量d:
需求率Tp:
生产时间Q:
生产批量LT:
生产提前期平均库存量Imax/2Q=p.tp是在tp时间内的生产量第二节第二节库存控制的基本模型库存控制的基本模型30二二、多周期模型、多周期模型3、经济生产批量EPQ(Economicproductionquantity)或EPL对CT求Q的偏导第二节第二节库存控制的基本模型库存控制的基本模型31二二、多周期模型、多周期模型例例9.5d=20000台一年250天d=20000/250=80台/天p=100台/天LT=4天P=50元(相当于前面的购买单价)H=10元生产准备费为S=20元问问:
EPQ、年生产次数、订货点、最低年费用。
解:
订货次数定货点RL=LTd=804=320台第二节第二节库存控制的基本模型库存控制的基本模型32二二、多周期模型、多周期模型最低年库存费用=1001.265(元)当趋近于无穷大时,EPQ就与EOQ相同了。
此时依然存在CHCR,前面的图仍然存在。
第二节第二节库存控制的基本模型库存控制的基本模型33二二、多周期模型、多周期模型4、价格折扣模型采购批量小于Q1时,价格为P1,价格折扣对于供应厂家是有利的(产量大、成本低、占领市场)。
但要考虑什莫样的折扣率对自己有利。
货量大,次数,订货费少。
库存增加,库存维持费高,资金占用量,货物易陈旧。
且有一定的风险(如更新换代后,而用不上)。
年定购成本低,同时在运输、装运上也有成本优势。
这要进行具体分析:
第二节第二节库存控制的基本模型库存控制的基本模型34两种价格折扣情况
(1)离散型价格折扣:
当订货批量Q小于获取价格折扣优惠的订货量标准Q1时,单价为p1;
大于Q1时,订货统一单价为p2(p1p2)。
当Q大于获取更优惠价格折扣的订货量标准Q2时,订货统一单价为p3(p1p2p3)。
OQQ1QQ2Q订货批量订货批量Q价格P1P3P2P1QP2QP3Q4、价格折扣模型第二节第二节库存控制的基本模型库存控制的基本模型35两种价格折扣情况
(2)连续型价格折扣:
大于Q1时,订货量中1-(Q1-1)单价仍为p1,Q-Q1单价为p2(p1p2)。
当Q大于获取更优惠价格折扣的订货量标准Q2时,订货量中1-(Q1-1)单价为p1,Q2-Q1单价为p2(p1p2),Q-Q2单价为p3(p1p2p3)。
4、价格折扣模型价格P1P3P2P1QP1Q1P2Q-Q2P3Q-Q2P1Q1P2Q2第二节第二节库存控制的基本模型库存控制的基本模型36二二、多周期模型、多周期模型4、价格折扣模型价格折扣模型假设条件除第3条外,其他与EOQ均相同。
下图为有两个价格折扣的模型,除CR外其余均为不连续的曲线。
但无论如何,最经济的订货批量仍然是CT上最低点所对应的数量。
CT是不连续的,最低点或者是曲线斜率为零的点(即一阶导数),或者是曲线的中断点。
库存维持费降低是因为H=ph中价格降低了,抵消了库存水平升高带来的费用。
第二节第二节库存控制的基本模型库存控制的基本模型37二二、多周期模型、多周期模型例例9.6预购入1200台X产品,供应上的条件是:
订货量大于75台,单价为32.50元。
订货量低于75台时,单价为35元。
每次订货费为8.00元,单位年维持库存费用为单价的12%。
试求试求最优订货批量。
第一步:
从单价最低的阶段开始,计算EOQp=32.5H=32.512%=3.9S=8.00元D=1200台如果EOQ可行,即EOQ在该单价所在的批量范围内,否则不可行。
此处当Q75时,p=32.5但此处算出的EOQ=70.16不在大于75的范围内,所以EOQ不可行。
则进行第二步。
第二节第二节库存控制的基本模型库存控制的基本模型38二二、多周期模型、多周期模型第二步:
第二步:
计算次低单价情况下的EOQp=35.0H=35.012%=4.20此时计算在EOQ下的CT和大于Q*的折扣点所对应的总费用,取其中最小。
EOQ=68时,=42283.98元大于EOQ的折扣点;
第二节第二节库存控制的基本模型库存控制的基本模型39二二、多周期模型、多周期模型最简单的办法:
计算每个阶段的Q*,并计算所有可行的Q*的CT和所有折扣点的CT。
CT(75)CT(68)最优订货批量应为75台。
=39274.25元第二节第二节库存控制的基本模型库存控制的基本模型40第三节第三节随机型库存问题随机型库存问题前述问题,需求率和提前气是确定的,但实际情况需求率的提前期都是随即变量。
当它们或其中一个为随即变量时,即为随机型库存问题。
一、假设条件一、假设条件二、二、求订货批量和订货点的近似方法求订货批量和订货点的近似方法第九章第九章独立需求库存控制独立需求库存控制41第三节第三节随机型库存问题随机型库存问题一、假设条件一、假设条件1、需求率d和提前期LT为已知分布的随机变量,且在不同的补充周期,这种分布不变。
1.2、补充率无限大,全部订货一次同时支付。
2.3、允许晚交货,即允许缺货。
但一旦到货,所欠货必须补上。
3.4、年平均需求量为D。
4.5、以致一次订货费为S,单位维持库存费为H,缺货损失为CS。
5.6、无价格折扣。
42RL时间QQQLTLTO库容量第三节第三节随机型库存问题随机型库存问题43二、二、求订货批量和订货点的近似方法求订货批量和订货点的近似方法(前面的方法不讲了,因为这些方法在生产实际中很难得到应用)近似方法的思想:
近似方法的思想:
直接用EOQ公式计算订货量定货点用经验方法来求,也可通过确定安全库存或服务水平来确定。
第三节第三节随机型库存问题随机型库存问题44二、二、求订货批量和订货点的近似方法求订货批量和订货点的近似方法下面讲一下如何确定定货点RL。
用经验方法比较粗糙,如现有库存为提前期内需求的2倍(或1.5倍、1.2倍时)提出订货。
1、安全库存(safetystock,SS)在知道安全库存的情况下可以按下式计算定货点RL=SS+DEDE:
提前期内需求的期望值。
需求率和订货提前期的随机变化都被预设的安全库存所吸收。
安全库存有双重作用:
降低缺货损失率,提高了服务水平(Servicelevel)增加了维持库存费用。
即使有安全库存存在也不能保证每一次需求都能得到满足,SS只是降低了缺货率。
第三节第三节随机型库存问题随机型库存问题45二、二、求订货批量和订货点的近似方法求订货批量和订货点的近似方法2、服务水平(与缺货率是相对的,服务水平+缺货率=1)表示方法:
1)整个周期内供货的数量/整个周期的需求量;
2)提前期内供货的数量/提前期的需求量;
3)顾客订货达到满足的次数/订货发生的总次数;
4)不发生缺货的补充周期/总补充周期数;
5)手头有货可供的时间/总服务
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- 运营 库存 控制