正大集团2008年内训讲义-团队执行力训练PPT文件格式下载.ppt
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如何克服自身的惰性?
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正是因为贫困,所以,才要办教育。
我从来没有正是因为贫困,所以,才要办教育。
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其中有中有4949位政府高官,几乎是日本官员的一半。
为了支持这位政府高官,几乎是日本官员的一半。
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但日本只吨大米,才能保证尽可能少饿死人。
但日本只用了不到用了不到2020年时间就重新成为世界强国。
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其中,人才,思想,是日本崛起的重要原因。
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IBC国际管理学院什么是执行型人才?
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IBC国际管理学院穷人为什么穷?
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IBC国际管理学院为什么同样的人生会有不同的结果为什么同样的人生会有不同的结果?
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IBC国际管理学院穷人贫穷的理由穷人贫穷的理由1.穷人喜欢把原因归于客观环境因素;
穷人喜欢把原因归于客观环境因素;
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穷人对自己、对家人不负责任结论:
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对自己的结果百分之百的负责任对自己的结果百分之百的负责任承担后果是检验负责任的唯一标准!
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IBC国际管理学院红绿灯的故事红绿灯的故事一天,一个行人在十字路口等待过马路!
好不容一天,一个行人在十字路口等待过马路!
好不容易才等到绿灯,正准备过去,突然发现左边有一易才等到绿灯,正准备过去,突然发现左边有一辆卡车朝这边驶来,看起来并没有停下来的意思!
辆卡车朝这边驶来,看起来并没有停下来的意思!
但是,行人想,现在我是绿灯,他是红灯,如果但是,行人想,现在我是绿灯,他是红灯,如果他开过来真的撞了我的话,那也是他的责任!
于他开过来真的撞了我的话,那也是他的责任!
于是继续前进!
结果,那卡车真的闯了红灯,并是继续前进!
结果,那卡车真的闯了红灯,并把行人撞到在地!
两个月后,司机因为闯红灯被把行人撞到在地!
两个月后,司机因为闯红灯被判全责,承担了行人所有的医疗费用,和赔偿!
判全责,承担了行人所有的医疗费用,和赔偿!
但行人从此却失去了双腿!
只能在轮椅上度过余但行人从此却失去了双腿!
只能在轮椅上度过余生!
生!
IBC国际管理学院行人真的没有责任吗行人真的没有责任吗?
谁应该真正对行人的生命负责?
是司机还是行人自己?
IBC国际管理学院对自己的结果百分百负责任对自己的结果百分百负责任谁的责任谁的责任谁承担结果谁承担结果司机闯红灯自己终生残废同事不好沟通自己没有绩效被开除市场不景气自己没钱养家糊口下属不执行自己没结果路上堵车自己迟到父母没钱供你上大学自己没能力IBC国际管理学院人生最大的悲剧不是无知而是源于偏见,人生最大的悲剧不是无知而是源于偏见,因为因为你遵守交通规则,被汽车撞死了,都是司机的责你遵守交通规则,被汽车撞死了,都是司机的责任?
任?
你没有错!
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无论别人如何负责,你没有错!
无论别人如何负责,你都在承担你都在承担100的后果!
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对于那些让我们痛苦的后果,我们只有百分之百对于那些让我们痛苦的后果,我们只有百分之百的负责任,才能预防痛苦的发生!
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IBC国际管理学院所以,从现在起,让借口远离我们!
所以,从现在起,让借口远离
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