系统工程案例一:技术引进及其消化吸收的系统分析PPT文档格式.ppt
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的概念及特点;
掌握系统分析原理;
学会运用关联树法、学会运用关联树法、ISM方法方法学会运用多种系统评价方法学会运用多种系统评价方法学会运用学会运用CA方法方法案例:
技术引进及其消化吸收的系统分析技术引进的技术引进的系统概念系统概念技术引进的现技术引进的现状及问题分析状及问题分析技术引进的系统技术引进的系统特征和基本结构特征和基本结构技术引进及其消化吸收技术引进及其消化吸收组织行为的冲突分析组织行为的冲突分析技术引进的环境技术引进的环境特点和目标分析特点和目标分析技术引进消化吸收技术引进消化吸收影响因素的结构分析影响因素的结构分析技术引进及其消化技术引进及其消化吸收组织形式的选择吸收组织形式的选择引进项目消化吸收引进项目消化吸收效果的系统评价方法效果的系统评价方法技术引进战略技术引进战略选择的系统思路选择的系统思路技术引进及其消化吸收技术引进及其消化吸收系统组织的若干要求系统组织的若干要求技术引进系统分析总体框图技术引进系统分析总体框图案例:
技术引进及其消化吸收的系统分析技术引进中存在的主要问题技术引进中存在的主要问题引进技术的消化吸引进技术的消化吸收不良收不良宏宏观观管管理理水水平平有有待待提提高高存存在在不不必必要要的的重重复复引引进进,引引进效率低,效益不够理想进效率低,效益不够理想引进目标层次重点节引进目标层次重点节奏还奏还不十分不十分明确,存明确,存在在一定的一定的盲目性盲目性对对技技术术引引进进缺缺乏乏系系统统认认识识和和战战略略考考虑虑,指指导导思思想想有有时时不不够够明确明确在引进项在引进项目的决策目的决策与评价中与评价中缺乏综合缺乏综合与长远效与长远效益观念益观念有对外经有对外经济管理中,济管理中,控制与搞控制与搞活的关系活的关系没有完全没有完全理顺理顺企业缺乏应企业缺乏应有的活力,有的活力,技术吸收和技术吸收和创新缺乏良创新缺乏良好的组织保好的组织保证体系证体系缺乏一个缺乏一个刺激引进刺激引进技术尽快技术尽快吸收创新吸收创新的社会经的社会经济环境济环境缺乏完整、缺乏完整、具体、有效具体、有效的技术引进的技术引进和技术进步和技术进步政策及法规政策及法规体系体系认识原因认识原因机制原因机制原因政策原因政策原因我国技术引进中的问题及成因分析的关联树图我国技术引进中的问题及成因分析的关联树图案例:
技术引进及其消化吸收的系统分析国国际际技技术术经经济济超系统超系统战略战略目标目标分系统分系统导引信息导引信息反馈信息反馈信息技术信息技术信息人、财、物人、财、物本国本国化新化新型技型技术成术成果果技术技术服务服务子系统子系统实施保障分系统实施保障分系统资金资金供给供给子系统子系统物资物资供给供给子系统子系统资源资源保障保障子系统子系统人力人力保障保障子系统子系统协调控制分系统协调控制分系统经济调节子系统经济调节子系统法律监督子系统法律监督子系统信息指导子系统信息指导子系统决策支持分系统决策支持分系统技术研究子系统技术研究子系统综合评价子系统综合评价子系统经济分析子系统经济分析子系统技术实现分系统技术实现分系统技术技术选择选择子系统子系统技术技术学习学习子系统子系统技术技术发展发展子系统子系统技术引进系统结构示意图技术引进系统结构示意图案例:
技术引进及其消化吸收的系统分析技术引进技术引进系统系统基础结基础结构环境构环境经济经济环境环境技术技术环境环境社会政社会政治环境治环境自然自然环境环境国国内内现现有有技技术术水平水平国国内内教教育育水水平平及及其其构成构成国国家家技技术政策术政策国国内内外外技技术术发发展趋势展趋势资资金金保保障制度障制度现有工业基础现有工业基础的配套能力的配套能力国国内内外外技技术术产产品品的的市市场场需求需求技技术术提提供供者者情情况况企企业业素素质质及及组织结构组织结构现现行行经经济济和和管理体制管理体制产产业业结结构构及及政政策策国家国家法律法律制度制度社社会会文文化传统化传统国际国际政治政治关系关系自然自然资源资源现现行行经经济政策济政策生态生态环境环境环境因素示意图环境因素示意图案例:
技术引进及其消化吸收的系统分析引进、消化吸收国外先进技术引进、消化吸收国外先进技术增强自主技术能力、提高国民经济装备水平增强自主技术能力、提高国民经济装备水平(T)提高技术水平提高技术水平(O1)改善经济效果改善经济效果(O2)提高装备能力提高装备能力(O3)提高企业素质提高企业素质(O4)(O11)(O12)(O21)(O22)(O23)(O31)(O32)(O41)(O42)(O43)使技使技术结术结构合构合理化理化合高合高级化级化提高提高新技新技术的术的整体整体吸收吸收和开和开发能发能力力提高提高国内国内工业工业生产生产的经的经济效济效益益替代替代进口进口节约节约外汇外汇支出支出增强增强机电机电产品产品出口出口创汇创汇能力能力提高提高产品产品质量质量和性和性能能改善改善产品产品结构结构增加增加品种品种提高提高成套成套能力能力加加快快企企业业技技术术改改造造提高提高企业企业经营经营管理管理水平水平提提高高职职工工素素质质装备制造业技术引进的目标结构装备制造业技术引进的目标结构案例:
技术引进及其消化吸收的系统分析A(V)(V)VVVAA(V)(V)V(V)V(V)(V)(V)VV(V)(V)V(V)VAAAVVXVA(AAAAA(A)V(V)AAAX(A)AAA(V)(V)V(VVAVVVVAVVX(A)(V)VAX(A)1.引进企业消化引进企业消化吸收的积极性吸收的积极性2.企业营运管理水平企业营运管理水平4.企业技术经济基础企业技术经济基础3.职工素质职工素质5.企业工艺和测试水平企业工艺和测试水平6.技术的选择与论证技术的选择与论证7.消化吸收所需经费消化吸收所需经费8.整体科技水平及发展战略整体科技水平及发展战略9.现有工业基础配套能力现有工业基础配套能力12.现行经济政策现行经济政策11.现行管理体制现行管理体制10.宏观管理水平及协调能力宏观管理水平及协调能力13.协作单位的积极性协作单位的积极性14.国产化产品的市场需求国产化产品的市场需求15.重复引进和产品进口程度重复引进和产品进口程度引进技术消化吸收影响因素及其关系示意图引进技术消化吸收影响因素及其关系示意图案例:
技术引进及其消化吸收的系统分析引进单位消化吸收的积极性引进单位消化吸收的积极性企企业业技技术术经经济济基础基础工工艺艺和和测测试试水平水平重复引进和产品进口的程度重复引进和产品进口的程度技术的选择与论证技术的选择与论证协作单位的积极性协作单位的积极性国产化产品的市场需求国产化产品的市场需求消化吸收所需经费消化吸收所需经费职职工工素素质质现行经现行经济政策济政策宏宏观观管管理理水水平平和和协协调调能能力力企企业业运运营营管管理理水平水平整体科整体科技水平技水平及发展及发展战略战略现有工现有工业基础业基础配套能配套能力力现行现行管理管理体制体制引进技术消化吸收影响因素结构图引进技术消化吸收影响因素结构图案例:
技术引进及其消化吸收的系统分析变量说明变量说明Ii技术引进方技术引进方(i=1,2,p);
Dj消化吸收协作方消化吸收协作方(j=1,2,q);
Uk(技术技术(UTK)或产品或产品)成成果使用方果使用方(k=1,2,r);
C组织协调方;
组织协调方;
上标上标
(1)生产企业;
生产企业;
(2)科研单位科研单位案例:
技术引进及其消化吸收的系统分析略略引引进项目在全行目在全行业影影响深响深远、规模模较大、大、技技术分散性分散性较小;
引小;
引进企企业条件条件较好,同好,同行科研行科研单位力量位力量较强强,行行业管理比管理比较严密、密、有效。
有效。
在在组织协调方有相当的方有相当的能力、持久性和能力、持久性和对下属下属有充分了解的情况下把有充分了解的情况下把有关的科研与生有关的科研与生产,或,或生生产与生与生产单位位组织起起来,来,联合引合引进和消化吸和消化吸收收对行行业或部或部门有有较大大影响的国外先影响的国外先进技技术。
组织联合合式式略略引引进企企业营运条件运条件较好,主好,主观上希望独享上希望独享技技术成果;
消化吸收成果;
消化吸收难度不算太大市度不算太大市场状状况好;
客况好;
客观上可能受上可能受到某些合同条款的限到某些合同条款的限制。
制。
引引进企企业基本依靠自己基本依靠自己的力量,的力量,对引引进技技术进行消化吸收,但行消化吸收,但对个个别疑疑难问题和某些外和某些外协要要求,希望以合同等方式求,希望以合同等方式委托其他委托其他单位帮助解决位帮助解决自自主主消消化化式式典典型型项目目主要背景主要背景含含义示意示意图组织形形式式CI1
(1)Dj(j11)I1
(1)I1
(1)CIiDjUk技术引进及其消化吸收组织方案技术引进及其消化吸收组织方案案例:
技术引进及其消化吸收的系统分析略略引进项目的总规模和引进项目的总规模和消化吸收难度较大,消化吸收难度较大,但有足够的专业化生但有足够的专业化生产水平和组织协调能产水平和组织协调能力,技术前景较好。
力,技术前景较好。
围绕主机技术的引进,围绕主机技术的引进,有组织地由合适的相关有组织地由合适的相关单位引进主机所需、而单位引进主机所需、而国内又一时无法解决配国内又一时无法解决配件、材料等的研制技术。
件、材料等的研制技术。
可以是一次,也可能是可以是一次,也可能是两次以上的配套引进。
两次以上的配套引进。
引引进配配套套式式略略引进项目技术前景好,引进项目技术前景好,国内有经过组织的配国内有经过组织的配套能力;
引进技术分套能力;
引进技术分散性较大;
引进企业散性较大;
引进企业的外汇的外汇“供给供给”不足。
不足。
在引进单项技术的同时,在引进单项技术的同时,安排国内外制造商或科安排国内外制造商或科研单位消化和开发配套研单位消化和开发配套技术设备研制项目技术设备研制项目国国内内配配套套式式典典型型项目目主要背景主要背景含含义示意示意图组织形形式式CI1
(1)D1
(1)UkCD2U2I1
(1)D1
(1)Uk技术引进及其消化吸收组织方案(续技术引进及其消化吸收组织方案(续1)案例:
技术引进及其消化吸收的系统分析略略技术前景好、对行业技术前景好、对行业和整个国民经济的潜和整个国民经济的潜在影响大、消化吸收在影响大、消化吸收难度大、现实市场需难度大、现实市场需求小,多为发展中的求小,多为发展中的储备型技术;
行业研储备型技术;
行业研究院究院(所所)有较强的开发有较强的开发能力。
能力。
由有研究和开发实力的由有研究和开发实力的行业重点科研院行业重点科研院(所所),以许可证贸易、技术合以许可证贸易、技术合作等方式引进国外先进作等方式引进国外先进技术,经消化后有组织技术,经消化后有组织地在本行业推广应用,地在本行业推广应用,或作为国内技术储备。
或作为国内技术储备。
科科研研实现式式略略引进单位一般为新型企业集引进单位一般
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- 系统工程 案例 技术引进 及其 消化吸收 系统分析
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