建设工程施工管理课件PPT格式课件下载.ppt
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P0.5选第三个答案:
选第三个答案:
P2/3选第四个答案:
选第四个答案:
P3/4艾宾浩斯在关于记忆的实验中还发现,艾宾浩斯在关于记忆的实验中还发现,记住记住12个无意义音节,平均需要重复个无意义音节,平均需要重复16.5次;
次;
为了记住为了记住36个无意义音节,需重复个无意义音节,需重复54次;
而次;
而记忆六首诗中的记忆六首诗中的480个音节,平均只需要重复个音节,平均只需要重复8次!
次!
凡是理解了的知识,就能记得迅速、全凡是理解了的知识,就能记得迅速、全面而牢固面而牢固。
项目是用来创建唯一性的产品或服务的临时性努力。
临时性临时性(Temporariness)是指每一个项目都有明确的是指每一个项目都有明确的开始和结束。
开始和结束。
唯一性唯一性(Uniqueness)是指任何产品或服务以一些显著是指任何产品或服务以一些显著的方式区别于其他任何相类似的产品或服务。
的方式区别于其他任何相类似的产品或服务。
开发与实施的渐进性开发与实施的渐进性开发与实施的渐进性开发与实施的渐进性(ProgressiveElaboration)(ProgressiveElaboration)项目的定义和特点项目的定义和特点2Z101000施工管理施工管理6.项目管理的核心任务是项目的项目管理的核心任务是项目的()。
A.组织协调组织协调B.目标控制目标控制C.合同管理合同管理D.风险管理风险管理2Z1010101编制项目建议书属于建设工程项目全寿编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期(命周期()阶段的工作。
)阶段的工作。
A决策决策B实施实施C设计准备设计准备D施工施工2Z1010103建设工程项目管理的时间范畴是建设工建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的(程项目的()。
)。
A全寿命周期全寿命周期B决策阶段决策阶段C实施阶段实施阶段D施工阶段施工阶段2Z20101071在建设工程项目管理中,管理目标在建设工程项目管理中,管理目标中包含项目总投资目标的单位有(中包含项目总投资目标的单位有()。
A建设工程项目总承包单位建设工程项目总承包单位B业主委托的工程咨询单位业主委托的工程咨询单位C业主委托的工程监理单位业主委托的工程监理单位D设计单位设计单位E施工单位施工单位2Z2010103某住宅小区工程施工前,施工项目管理机构绘制了如下某住宅小区工程施工前,施工项目管理机构绘制了如下的框图。
该图是(的框图。
该图是()2Z101020某住宅开发某住宅开发小区小区一期工程一期工程二期工程二期工程六号楼六号楼三期工程三期工程七号楼七号楼五号楼五号楼A项目结构图项目结构图B组织结构图组织结构图C工作流程图工作流程图D合同结构图合同结构图3.对项目的结构进行逐层分解所采用的组对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是织工具是()。
A.项目结构图项目结构图B.组织结构组织结构C.合同结构图合同结构图D.工作流程图工作流程图2Z1010204.线性组织结构模式的特点之一是(线性组织结构模式的特点之一是()。
A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源令源B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源令源C.能促进组织内管理专业化分工能促进组织内管理专业化分工D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导接领导2Z1010205下图反映的是某建设项目业主、项目下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的(总承包人、分包人之间的()关系。
)关系。
2Z101020业主业主项目总承包人项目总承包人分包人分包人11分包人分包人22分包人分包人33A协作协作C管理管理B指令指令D合同合同6施工项目管理机构编制项目管理任务施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是(分工表之前要完成的工作是()。
A明确各项管理工作的工作流程明确各项管理工作的工作流程B落实各工作部门的具体人员落实各工作部门的具体人员C对项目管理任务进行详细分解对项目管理任务进行详细分解D.对各项管理工作的执行情况进行检查对各项管理工作的执行情况进行检查2Z1010207.能反映项目组织系统中各项工作之间逻能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是(辑关系的组织工作是()。
A.项目结构图项目结构图B.工作流程图工作流程图C.工作任务分工表工作任务分工表D.组织结构图组织结构图2Z1010207某建设工程项目施工前,业主方制定某建设工程项目施工前,业主方制定了工程款支付审批程序:
施工方申报监了工程款支付审批程序:
施工方申报监理方审批业主现场代表审查业主项目理方审批业主现场代表审查业主项目负责人审核业主分管副经理审批支付。
负责人审核业主分管副经理审批支付。
该程序属于(该程序属于()工作流程。
)工作流程。
A成本控制成本控制B投资控制投资控制C信息处理信息处理D物资采购物资采购2Z101020损失可能性95.下图所示的项目组织结构下图所示的项目组织结构模式的特点有(模式的特点有()。
A每一个部门可根据其职能每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门对其直接和非直接的下属部门下达指令下达指令B每一个部门可能得到其直每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的接和非直接的上级部门下达的工作指令工作指令C每一个部门可能会有多个每一个部门可能会有多个矛盾的指令源矛盾的指令源D上下级指令传递的路径较上下级指令传递的路径较长长E矛盾的指令会影响项目管矛盾的指令会影响项目管理机制的运行理机制的运行2Z101020AB1B2B3C3C4C51.能够反映项目管理班子内部项目经理、各能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的筹划、执行、控制等职责的组织工具是承担的筹划、执行、控制等职责的组织工具是()。
A.管理职能分工表管理职能分工表B.组织结构图组织结构图C.工作任务分工表工作任务分工表D.工作流程图工作流程图2Z1010208.某施工企业在编制施工组织总设计时,某施工企业在编制施工组织总设计时,已完成的工作有:
收集和熟悉有关资料和已完成的工作有:
收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案,则接下来应该进行的工作是(施工方案,则接下来应该进行的工作是()。
A.主要技术经济指标主要技术经济指标B.编制施工总进度计划编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划编制资源需求量计划D.施工总平面图设计施工总平面图设计2Z10103072下列有关施工组织设计的表述,正确的有(下列有关施工组织设计的表述,正确的有()。
A施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排上的全面安排B单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据工的依据C.只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划量计划D.对于简单工程,可以只编制施工方案及施工进度对于简单工程,可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图计划和施工平面图E.只有在编制施工总进度计划后才可制定施工方案只有在编制
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