实用管理基础第一讲PPT课件下载推荐.ppt
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实用管理基础实用管理基础实用管理基础实用管理基础教学辅导张亚琪第一讲第一讲v第一章第一章总论总论v第二章第二章计划计划v第三章第三章决策决策v第四章组织v第五章人事v第六章领导v第七章激励v第八章控制v第九章协调第一章第一章总论总论v本章学习要点本章学习要点n管理的含义n管理与外部环境的关系n管理的性质n管理的基本职能n现代管理理论的内容n管理理论的发展趋势v管理管理是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。
@#@v管理的基本职能管理的基本职能n计划、决策、组织、人事、领导、激励、控制和协调。
@#@v管理的性质管理的性质n管理的二重性n管理的科学性n管理的艺术性v管理与外部环境的关系管理与外部环境的关系n社会环境n政治环境n经济环境n科学技术环境n文化教育环境n自然地理环境v现代管理理论现代管理理论n管理过程学派n经验学派n系统管理学派n决策理论学派n管理科学学派n权变理论学派v管理理论新发展管理理论新发展n企业战略n企业文化n企业精神n制度文化n物质文化n学习型组织n企业再造第二章第二章计划计划v本章学习要点本章学习要点n计划工作的含义n计划工作的种类n编制计划的程序和方法n目标的含义及性质n目标管理的含义及特点n目标管理的实施过程v狭义的计划工作狭义的计划工作是制定计划,即根据组织内外部的实际情况,权衡客观的需要和主管的可能,通过科学的预测,提出在未来一定时期内组织所要达到的具体目标以及实现目标的方法。
@#@v计划的种类计划的种类n按计划内容的表现形式分类n按企业管理职能分类n按计划的内容分类n按计划所涉及的时间分类v计划工作的程序计划工作的程序n机会分析n确定目标n制定计划的前提n制定可供选择的方案n评价各种方案n选择方案n制定派生计划v编制计划的方法编制计划的方法n滚动计划法n网络计划计划法n线性规划法v目标管理目标管理是一个全面的管理系统。
@#@它用系统的方法,使许多关键管理活动结合起来,高效率地实现个人目标和企业目标。
@#@第三章第三章决策决策v本章学习要点本章学习要点n决策的含义n决策的基本程序n决策的定性方法与定量方法v决策决策是为了达到一定的目标,从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。
@#@v决策的特征决策的特征n超前性n目标性n选择性n可行性n过程性n科学性v决策的方法决策的方法n定量分析法n定性分析法
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