企业人力资源管理解决方案PPT文档格式.ppt
- 文档编号:15560483
- 上传时间:2022-11-05
- 格式:PPT
- 页数:59
- 大小:11.06MB
企业人力资源管理解决方案PPT文档格式.ppt
《企业人力资源管理解决方案PPT文档格式.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业人力资源管理解决方案PPT文档格式.ppt(59页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
专业的体系,持续的经营用友用友HRHR部分典型用户部分典型用户制造行业制造行业快速消费品行业快速消费品行业用友用友HRHR部分典型用户部分典型用户连锁流通行业连锁流通行业用友用友HRHR部分典型用户部分典型用户金融行业金融行业电信行业电信行业用友用友HRHR部分典型用户部分典型用户电力行业电力行业房产建筑行业房产建筑行业湖南电力用友用友HRHR部分典型用户部分典型用户综合集团综合集团/其他其他交通运输交通运输主要内容主要内容11、用友、用友HRHR业务介绍业务介绍22、HRHR管理趋势、需求分析与目标管理趋势、需求分析与目标33、用友、用友HRHR解决方案介绍解决方案介绍44、用友、用友HRHR项目实施方案论项目实施方案论55、HRHR项目应用价值分享项目应用价值分享HRHR管理特点与需求管理特点与需求事务层次的事务层次的HR管理管理战略层次的战略层次的HR管理管理管理科学管理艺术数据响应化流程固定化信息动态化企业文化协同支持决策支持化降低人力成本控制用工风险矛盾沟通政策宣贯随机应变人力战略政策反馈流程柔性化人力规划化职能服务n短期目标(人事管理)统一高效人力资源管理体系短期目标(人事管理)统一高效人力资源管理体系建立统一集中建立统一集中的人力资源的人力资源管理信息平台管理信息平台实现实现准确、快捷准确、快捷的人力资源数据统计的人力资源数据统计实现人力资源实现人力资源核心业务核心业务如招聘、培训、岗位职能体系等工作的无纸化管理如招聘、培训、岗位职能体系等工作的无纸化管理n中期目标(人力管理)快速出人才机制中期目标(人力管理)快速出人才机制实现实现统一规范统一规范的人力资源管理的人力资源管理流程流程建立建立职业生涯职业生涯规划体系和决策分析系统规划体系和决策分析系统完善完善干部人才干部人才的甄选、培养、考评机制的甄选、培养、考评机制n长期目标(人才管理)高绩效长期目标(人才管理)高绩效&
人才创新体系人才创新体系加强组织能力,建立并推广加强组织能力,建立并推广能力素质模型能力素质模型大规模提升人员技能及素质,为企业长远发展奠定坚实的人员基础大规模提升人员技能及素质,为企业长远发展奠定坚实的人员基础柔性的柔性的企业文化企业文化、学习性的组织、自我发挥的舞台学习性的组织、自我发挥的舞台企业发展与变革对企业发展与变革对HR的需求的需求治理结构:
治理结构:
人事管理人事管理人力管理人力管理人才运作人才运作eHR“经理和员工们作出了正确的决定,使公司的投入获得最大的回报。
”“我们了解公司人才的需求,我们也在采取正确的行为来满足他们的需求。
”.“这工具能帮我招聘、培训并使用员工,满足经营的需求。
”“所有我管理员工时所需要的支持信息都在我的电脑桌面上。
”“我更好地了解我的员工的情况,我的员工也更好地了解公司经营的情况。
”“这个工具可以公司日常工作流程化,规范化,提高工作效率.”“我的日常都在电脑上进行,可以轻松的完成.”“这个工具可以把我从日常繁杂的工作解脱出来,让我做更有价值的工作”.“这工具能使我最大可能地管理我的全面薪酬和职业发展。
”“我能随时按我的要求获得我所需要的信息,我能很容易地采取行动并且很快知道结果。
”“我不再需要等待其他人来解决我的问题或回答我的疑问。
”HRHR人员的需求人员的需求用友用友HR:
最终用户可以直接获得信最终用户可以直接获得信息、作出决定并采取相应措施息、作出决定并采取相应措施不同角色需求不同角色需求-全面人力资源管理全面人力资源管理一般员工的需求一般员工的需求高层的需求高层的需求直线经理的需求直线经理的需求企业企业HRM系统建设的需求特性系统建设的需求特性n整合:
整合:
从人力资源管理的整体出发,建立人力资源相关信息的建立人力资源相关信息的e化管理平台化管理平台,实时掌握各个部门与岗位的人力资源情况,使人力资源信息维护使用实现流程化、统一化、集成化,并与企业内部的其他ERP等系统进行匹配、整合;
n协同:
协同:
构建完整的人力资源业务功能模块构建完整的人力资源业务功能模块,实现各业务管理功能的协调统一运作,使得人力资源管理人员摆脱繁重的日常工作,集中精力从战略的角度考虑人力资源规划和政策;
提高人力资源信息指标分析、决策支持能力,优化企业人力资源配置;
n提升:
提升:
让员工和部门主管参与到企业的人力资源管理中让员工和部门主管参与到企业的人力资源管理中,体现人力资源部门视员工为内部顾客的思想,开辟全新的沟通渠道,充分达到互动和人文管理,提升单位的整体人力资源管理水平提升单位的整体人力资源管理水平。
财务系统生产、销售系统人力资源系统企业管理信息系统统一的企业级协同共享信息数据库实现人、财、物一体化协同应用需求实现人、财、物一体化协同应用需求打破信息壁垒打破信息壁垒消除信息孤岛消除信息孤岛数据协同一致数据协同一致HRHR系统与其他管理系统的关系系统与其他管理系统的关系项目目标项目目标1:
数据、流程、管理模型合一:
数据、流程、管理模型合一项目目标项目目标2:
为共创的发展战略服务:
为共创的发展战略服务实现实现企业业务企业业务战略目标战略目标项目目标项目目标3:
构建高绩效团队构建高绩效团队不断激发个人能量,而整体搭配不良的团队不断激发个人能量,而整体搭配不良的团队员工员工战略目标由共同远景、整体搭配良好的执行团队目标一致价值一致沟通顺畅能力互补风险共担心理契约员工员工战略目标项目目标项目目标44:
实现人力资源管理的角色转变:
实现人力资源管理的角色转变对人对人对事对事服务服务决策决策提高效率提高效率战略支持战略支持梳理流程梳理流程加强交流加强交流借助信息化,实现借助信息化,实现HRHR工作内容转变工作内容转变战略决策战略决策职能管理职能管理事务管理事务管理20%20%20%20%20%20%20%20%60%60%60%60%战略决策战略决策职能管理职能管理事务管理事务管理10%10%20%20%70%70%服务全企业(四类人)服务全企业(四类人)11、决策层、决策层22、直线经理、直线经理33、HRHR主管主管44、员工、员工数据化数据化流程化流程化规范化规范化自动化自动化信息化工具信息化工具ERP-eHRU8-eHR主要内容主要内容11、用友、用友HRHR业务介绍业务介绍22、HRHR管理趋势、需求分析与目标管理趋势、需求分析与目标33、用友、用友HRHR解决方案介绍解决方案介绍44、用友、用友HRHR项目实施方案论项目实施方案论55、HRHR项目应用价值分享项目应用价值分享提供个性素质标准提供个性素质标准能力依据能力依据能能力力测测评评方方法法调资涨薪依据调资涨薪依据培训依据(业绩与能力)培训依据(业绩与能力)能能力力测测评评内内容容提供分配方式提供分配方式提供业务素质标准提供业务素质标准提供工作标准提供工作标准业务依据业务依据培训培训档案档案培训开发系统培训开发系统素质素质模型模型素质素质词典词典素质定义素质定义与描述与描述素质评价系统素质评价系统测评管测评管理办法理办法考核评价考核评价考核考核制度制度考核方法考核方法考核考核指标指标考核标准考核标准绩效评价系统绩效评价系统培训培训课程课程课程课程设置设置标准标准考试认证考试认证考试认证方法考试认证方法考试考试依据依据依据职责确依据职责确立职位标准立职位标准岗位岗位说明书说明书任职资格任职资格标准标准任职资格任职资格等级制度等级制度组织组织与岗与岗位评位评价系价系统统依据依据职位职位职责职责分层分层分类,分类,确立确立晋升晋升途径途径根据根据分层分层分类分类确立确立各层各层级标级标准准职业发展职业发展计划计划薪酬薪酬体系体系薪酬分配系统薪酬分配系统薪酬等级薪酬等级确定依据确定依据招聘管理招聘管理-人才库培训管理培训管理人员异动人员异动-升调薪资薪资福利管理福利管理统计分析统计分析编制管理编制管理人力资源规划系统人力资源规划系统产品体系产品体系-企业人力资源管理业务关系图员工关系、制度流程、企业文化管理等员工关系、制度流程、企业文化管理等入职管理入职管理-岗薪考勤休假管理考勤休假管理全面加强全面加强决策分析决策分析战略支持战略支持人岗匹配人岗匹配能力分析能力分析人才测评人才测评绩效管理绩效管理管理绩效管理绩效岗位管理岗位管理职业生涯职业生涯员工风险员工风险满意度满意度文化素养文化素养薪资体系薪资体系薪资核算薪资核算培训发展培训发展能力提升能力提升用友用友HRHR的整体应用场景的整体应用场景人力资源规划人力成本管理绩效管理流程管理薪资管理保险福利培训管理招聘管理组织管理合同管理职称管理考勤管理U8-UAP应用软件平台系统配置、系统管理等化工作平台企业决策者部门经理员工战略管理管理控制人事管理统计与分析制度管理查询分析统计报表绩效管理(制度政策)招聘管理培训管理绩效考核宿舍管理编制管理薪资管理计件工资保险福利人事合同人事信息管理机构信息、岗位信息、职务信息、编制管理、人员应用门户HR人员战略管理管理控制考勤休假管理决策支持预警设置信息处理职能管理用友用友HR系统整体解决方案系统整体解决方案员工关系管理员工关系管理应用层面应用层面管理者自助桌面管理者自助桌面员工自助桌面员工自助桌面员工职业生涯管理员工职业生涯管理员工招募管理员工招募管理(eRecruiting)职能管理及组织发展职能管理及组织发展(eCompetence)员工培训管理员工培训管理(eTraining)绩效管理绩效管理(ePerformance)薪酬管理薪酬管理(ePayroll)核心人力资源核心人力资源业务层面业务层面人力资源风险人力资源风险控制业务相关控制业务相关法定报表及报表中心法定报表及报表中心政策制度政策制度劳动合同管理劳动合同管理信息预警信息预警人力资源人力资源基础数据层面基础数据层面组织结构相关信息组织结构相关信息岗位职能相关信息岗位职能相关信息员工基本信息员工基本信息核心人才数据库核心人才数据库人力资源人力资源人事行政层面人事行政层面人事管理人事管理薪酬管理薪酬管理人事合同管理人事合同管理保险福利管理保险福利管理组织结构管理组织结构管理人力资源人力资源高级应用层面高级应用层面知识管理系统知识管理系统人力资源决策支持系统人力资源决策支持系统企业门户集成企业门户集成协同工作平台协同工作平台系统管理系统管理及开发工具及开发工具业务流程平台业务流程平台系统安全及权限管控系统安全及权限管控智能提醒工具智能提醒工具系统扩展与集成应用系统扩展与集成应用考勤及时间管理考勤及时间管理平台化的集成应用平台化的集成应用集成应用集成应用流程导航应用流程导航应用一体化的人事信息管理一体化的人事信息管理员工职
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业人力资源 管理 解决方案