管理者14个自我认知心理调查问卷文档格式.doc
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序号
观点
1
当你去吃东西或买东西时,因其服务不佳,你会投诉他们吗?
2
一旦你下定决心就会坚持到底吗?
3
你是否以能够正确表达自己的意识为荣?
4
被人嘲笑时,你自己也笑得出来吗?
5
你喜欢独立进行有创造性的工作吗?
6
与陌生人谈话,你是否从不感到困难?
7
和许多人在一起时,你是否感到比单独一人时愉快?
8
你非常喜欢别人把你看成一个身负重任的人吗?
9
你能承认站在你敌对地位者所讲的话有道理吗?
10
假若你改变了立场,你是否相信别人会认为你是一个弱者?
11
做没有兴趣的工作时,你是否常常不需要别人鼓励?
12
你是否在工作中充分发挥了自己的才能?
13
你是否曾经率先组织过团体或集会并担任主席?
14
你是否工作情绪高昂,并有用不完的精力,很少感到精力枯竭?
15
发生了突然事件时,你是否会立即行动,出力协助?
16
受到打击时,你是否不希望接受别人的安慰?
17
在商议事情时,你是否常常与人争论或会发出命令式的口气?
18
你是否认为享有诚实、正直、可靠的美誉有利于生活和工作?
19
跳舞与演戏比较,你是否比较喜欢跳舞?
20
你在讲话时,别人总会用心听吗?
21
你是否对自己做的事情很少后悔?
22
工作的压力和困难是否不能困扰你?
23
受别人批评时,你会比较镇定吗?
24
你是否认为了解公司的发展目标对自己的发展是有利的?
25
你是否经常从别人的成功和失败事例中吸取经验和教训?
26
你遇事是否能很快地做出决断?
27
你的名誉对你来说是否极为重要?
28
你是否认为建议主要是由经验来的?
29
做没做过的事情时,你是否会感到很镇静?
30
你是否对犯错误非常严厉?
31
你会设法寻找别人喜欢听的话题吗?
32
你写信时经常需要再重新写过吗?
33
在工作中你很出众吗?
34
与别人会谈时,你是否会注意听对方的说话?
35
面对问题,在作出决定之前你是否总是先设法知道别人的意见?
36
你是否宁愿看到一个方案推迟,也不愿意无计划地随便完成?
37
你是否经常是第一个提出影响公司发展的积极建议的人?
38
你是否认为大多数人应该把时间用在最重要的事情上?
39
你是否认为共同负责做事比较合适?
40
你在公共场合讲话从来不会怯场吗?
41
你是否交友范围很广?
42
你常常按自己的想法表达对事情的看法吗?
43
常识和良好的判断对你来说,是否比了不起的点子更有价值?
44
你的朋友们会经常来征求你的意见吗?
45
你是否从不怀疑自己的能力?
46
在工作和生活中,你的消息总是很灵通吗?
47
你是否认为忠实地为公司工作并负责的人是值得尊敬的?
48
你在聚会时是否经常活跃现场气氛?
49
虽然有他人反对,你是否常常坚持己见?
50
你的适应能力是否非常强,知道什么时候将会改变,并为这种变化做准备?
51
你是否认为一个人想成功首先应确定具体的职业目标?
52
你是否常常原谅别人?
53
你是否坚信自己在生活和工作中是幸运的?
54
你是否经常积蓄财产?
55
你是否经常根据新情况更改自己的工作计划?
56
做事情时,你是否喜欢单独一人去?
57
你是否随时准备去冒险,而不拍犯错误和失败?
58
买东西时,你是否从不还价?
59
在生活和工作中,你是否不断注意培养自己的社交能力?
60
你是否经常制订一段时期内实现目标的职业计划?
选择项与记分规则:
选择项
意义
很不符合
基本不符合
不太确定
基本符合
非常符合
记分
1分
2分
3分
4分
5分
得分、等级与评价表
得分
等级
评价
60~139
较差
你暂时还没有完全具备做一个成功的管理者的素质,还不能有效地利用时间和才能以及与人更好沟通的能力,而这正是在管理上获得成功所必需的。
如果你想要成为一个好的管理者,就必须针对自己的不足做出调整。
140~220
中等
你有可能成为一个好的管理者。
为了使自己能具备更好的管理素质,你必须花费时间去检查生活和工作目标,必须明了目前职务的作用和责任,必须清楚所做的工作达到了什么程度,想从工作中得到什么,是否喜欢你所做的事情,并能把它做好,努力是否达到了你的个人目标等。
221~300
优秀
你是(将是)一个成功的管理者。
你可能已经成功,或者正在走向成功,喜欢自己所做的一切,在努力把工作做得更好。
你认为应当把追随者当朋友吗?
你认为处罚是纠正违纪、改进绩效的好方法吗?
你认为工作像娱乐和休息一样是生活中很自然的事吗?
你是否认为政府应当以理服人?
你认为人会先自救而后保护别人吗?
你认为人类为自己争取到和平生活了吗?
你认为人的恶行多于善行吗?
审度情境后再采取行动是最佳的领导方式吗?
把人看作是理性的是了解人的最佳方法吗?
合作是人的本性吗?
人们争斗的原因是他们不想要和平吗?
人类是一直生活在对痛苦的恐惧之中吗?
竞争成功的人才能取得成功吗?
团队合作是产生良好绩效的前提吗?
一般员工所具有的潜力是比现代组织承认的大吗?
只有管理人员对下级加以控制和指示他们才能完成工作吗?
如果更多的启用自己的头脑,你认为生活将会更好吗?
凭借人的努力可以实现真正的团队合作吗?
你认为人类能够决定自己的生活吗?
和朋友共事时人们的工作绩效会更佳吗?
你认为互相欣赏是人类的本能吗?
你认为使他们理解自己所处的情境是控制下属的最佳方法吗?
人类的未来是按照人们所需要的样子呈现吗?
处罚是否会提高绩效?
人是靠自我激励和自我控制完成工作吗?
在工作上,可以充分信赖组织内的人们吗?
如果支付更多的钱,人们会做得更好吗?
你认为人们通常做他们认为应该做的事吗?
你认为团队合作常常会导致个体损失吗?
为拯救朋友你是否愿意牺牲自己生命?
你是否认为人类生存十分痛苦是因为人有智慧的缘故?
从本性上说,你认为人类是具有破坏性的吗?
变革的目的是否在于稳定?
战争是一种自然的人类现象吗?
你是否认为最成功的人通常都能和别人良好合作?
明确他们干得怎样是激励人的最好方法吗?
少干活多拿钱是大多数人的想法吗?
你认为工作是一种获得满足和取得成就的源泉吗?
你是否认为人的优点多于缺点,但人们较少应用它们?
污染是因为人类的自私造成的吗?
你认为人们对鼓励比对惩罚反应得快吗?
知道如何以及何时依靠别人的人是否会更加成功?
人们一直是否在为获得他们应得的而努力?
人类一定要用法律来控制吗?
只有在不得已的情况下人才会被迫伤害别人吗?
你认为团队合作是可以实现的吗?
你认为只有在不需要和平时人类才会动武吗?
人和动物有区别吗?
别人如何对你,你就会怎样去对待别人吗?
你认为人类的未来将是人们所希望的那样吗?
仅为维护自己的优越,人们有权利干扰别人想要做的事情吗?
你是否认为人们喜欢自己工作并乐于和别人共同生活?
你认为政府的作用是帮助社会吗?
你是否常常喜欢和别人论理?
你是否认为缺乏知识会使人倒退?
你是否认为人生是不断尝试改善自我和社会的过程?
你是否认为人首先应该关心自己?
你是否认为人的适应能力强?
你是否认为大多数竞争会导致不必要的冲突?
知心朋友是人们最有用的资源吗?
61
懂得分配和裁决是管理者必要的管理技巧吗?
62
向其明确说明如何去干是让某人干好某种工作的最佳方法吗?
63
在工作中管理者可以完全凭借个人的自我控制能力吗?
64
只有使用强制甚至用惩罚手段,才能使人们努力实现工作目标吗?
65
你是否认为人类的善行多于恶行?
66
只有通过研究动物的行为才能真正了解人类吗?
67
从其生命本性来看,你认为人类是建设性的吗?
68
我们是否真的不能控制自己的自然本性?
69
你是否对人类的前途抱以悲观的态度?
70
你认为个人行为依赖于环境压力吗?
71
你可以完全相信报告工作的下属吗?
72
管理者行事完全是利用权威吗?
73
你是否喜欢相互竞争?
74
你愿意与其他人合作吗?
75
你是否认为推理是人类的最伟大的能力?
76
领导者是首先服务于他们自己的需要吗?
77
你是否认为真正的团队合作是很难实现的?
78
你是否认为人类的优点多于它的弱点?
79
你认为人生总是不断满足个人需要吗?
80
你认为与其他人合作,会带来更大的收益吗?
81
你认为人具有应付任何环境的潜能吗?
82
你认为领导者应首先服务于自己下属的需要吗?
83
控制社会是政府的基本职能吗?
84
你认为人类的未来大有希望吗?
是
否
0分
管理观点与相关题号:
管理观点
试题数
试题号
经济人观点
1,3,5,7,9,11,13,15,17,19,21,23,25,27,29,31,33,35,37,39,41,43,45,47,49,51,53,55,57,59,61,63,65,67,69,71,73,75,77,79,81,83
0~42
关系人观点
2,4,6,8,10,12,14,16,18,20,22,24,26,28,30,32,34,36,38,40,42,44,46,48,50,52,54,56,58,60,62,64,66,68,70,72,74,76,78,80,82,84
原始分与管理观点
判定规则
经济人方式
经济人观点得分—关系人观点得分>
14分
关系人方式
关系人观点得分—经济人观点得分>
自我实现人方式
|经济人观点得分—关系人观点得分|≤14分
经济人观点分析:
对被管理者的看法
基本管理风格
“经济人方式”的假设从一种享乐主义的哲学观点出发,认为人的一切行为都是为了最大限度地满足自己的私利。
人都要争取最大的经济利益,工作是为了获得经济报酬。
基本观点如下:
1.多数人天生是懒惰的,他们都尽可能逃避工作。
2.多数人都没有雄心大志,不愿负任何责任,而心甘情愿受别人的指导。
3.多数人的个人目标都是与组织的目标相矛盾的,必须用强制、惩罚的办法,才能迫使他们为达到组织的目标而工作。
4.多数人干工作都是为了满足基本的生理需要和安全需要,因此只有金
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- 管理者 14 自我 认知 心理 调查 问卷
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