项目公司管理层岗位说明书Word下载.doc

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岗位定员

工作关系

公司外部相关单位名称：

相关政府管理部门、北京公司、银行、客户等

直接上级岗位：

北京公司总经理

直接下级岗位：

总经理助理、项目公司部门经理

总经理

公司内部相关部门及岗位：

北京公司及项目公司各部门

主要工作职责

职位设置目的：

根据北京公司战略规划及年度经营计划，制定并实施项目公司总体开发计划与年度经营计划，建立和健全项目公司的管理体系与组织结构，主持项目公司的日常经营管理工作，实现项目公司的经营管理目标。

序号

概述

内容描述

1

制定项目开发计划

1.根据北京公司提出的经营目标，制定项目公司开发计划及年度经营计划、经营方针和经营形式；

2.主持审议项目公司财务预算方案。

2

项目策划及设计管理

1.参与并协助开展项目可行性论证分析；

2.参与项目方案和扩初设计评审；

3.审批权限范围内的设计变更、洽商和现场签证。

3

项目监控

1.对项目进度、质量、成本、安全负有责任，采取有效措施保证项目的顺利实施；

2.审批权限范围内的招标及采购项目。

4

销售管理

配合总部营销策划部的销售管理工作，做好项目的销售管理。

5

人力资源管理

1.审核项目公司的人力资源需求计划；

2.审批项目公司奖金分配方案；

3.指导项目公司人才队伍的建设。

6

公共关系建设

建立并维护与地方政府、合作伙伴以及重要客户等方面的关系。

7

日常管理

1.召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展；

2.主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；

3.审核并签发以项目公司名义发出的文件。

8

其他

完成上级领导交办的其他工作

工作职权

业务类

1.对项目公司经营计划的制定有审核权；

2.对项目公司各项制度执行和工作进展情况有监控权。

费用审批类

对预算范围内的各项财务决策有审批权

人事类

1.对中层管理人员的工作有考核权；

对项目公司的奖金分配方案有审批权。

任职资格

教育程度

本科以上学历

专业

建筑工程、企业管理管理等相关专业

工作经验

1.8年以上房地产行业工作经验；

2.5年以上项目管理工作经验。

资格证书

业务技能

1.熟悉房地产项目开发流程；



2.具备项目管理能力。

语言

英语

其它

计算机水平

熟练使用相关软件

能力素质

敬业负责

计划能力

商业意识

风险控制

客户导向

修订记录

版本号

修订时间

修订内容

修订者

审核者

审批者

V1

首次修订

项目公司副总经理（总经理助理）岗位

副总经理（总经理助理）

项目公司总经理

总经理助理、部门经理

根据北京公司战略规划及年度经营计划，协助项目公司总经理负责项目的管理工作，并根据安排具体分管某些领域的工作。

1.根据北京公司提出的经营目标，协助总经理制定项目公司开发计划及年度经营计划、经营方针和经营形式；

2.参与审议项目公司财务预算方案。

５

协助项目公司总经理建立并维护与地方政府、合作伙伴以及重要客户等方面的关系。

６

1.参与总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展；

2.参与行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。

７

1.对项目公司经营计划的制定有建议权；

1.５年以上房地产行业工作经验；

2.３年以上项目管理工作经验。