施工现场、办公室管理制度.doc
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施工现场、办公室管理制度.doc
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项目部工程管理制度
(试行)
武汉甄顺路桥工程分包有限公司
公安207项目部
目录
施工现场十不准 3
工地治安综合管理奖惩制度 4
安全管理奖惩条例 8
质量管理奖惩条例 10
门卫岗位责任制 11
夜间值班制度 12
人员进出场制度 13
项目部职工守则 14
施工现场落手清工作制度 15
钢筋班落手清检查内容 16
木工班落手清检查内容 17
场容场貌管理制度 18
施工现场用电检查制度 19
定期检查制度 20
安全生产教育制度 21
现场防火管理制度 22
文明施工管理制度 23
项目办公用品、财产管理制度 25
请假制度 26
办公制度 27
仓库保管制度 28
材料入库存制度 29
器材领取制度 30
集体宿舍制度 31
特殊工种管理制度 32
安全活动日管理制度 32
各工种班组长岗位责任制 33
食堂卫生管理制度 35
施工现场十不准
一、不戴好安全帽,不准进入施工现场;
二、不系安全带,不准悬空高处作业;
三、未持证人员,不准上岗;
四、高处作业人准打闹,不准从高处向下抛掷杂物;
五、吊钩下不准站人;
六、施工区域禁止闲人进入;
七、不准穿高跟鞋、拖鞋或赤脚进入施工现场;
八、施工现场禁止赌博;
九、不准酒后作业;
十、不准带小孩子进入施工现场;
工地治安综合管理奖惩制度
为了进一步加强两个文明建设,不断提高职工队伍素质,健全工地治安的综合管理,使工地生产顺利进行,使工地内的生活纳入正常轨道,特制定此制度:
一、施工现场全体人员都必须遵守项目部规定的“十不准”规定。
二、各工种及施工人员之间,班组之间要互敬互爱,团结友好,发生矛盾时,大家都要互相尊重,互相让步,以共同方便施工作业为原则,解决不了时,要及时报请班组长或上级领导协调解决,严禁轻易发生骂人、打人等粗暴行为。
打架都要不管事前因起的先后,是非程度及认错态度好坏,视情处以50-30元的罚款。
对团伙性的群架行为,带头闹事者处以200-1000元的罚款,并对所在班组的班组长进行经济处罚,情节恶劣者,呈报公安部门处理。
三、严禁在工地内赌博,或者以娱乐为借口的变相赌博活动,否则,一经查实,无论赌博程度大小,一律没收其赌具、赌资,并视情处以50-500元的罚款。
四、本工地内的任何临时用电,必须有本工地的固定值班电工负责安装,任何人都不得私接乱拉电线及私装灯头或插座,如特殊情况需临时装用,须经工程部批准后,由项目部派人安装,违者,视情处当事人罚款项20-200元,如出现任何问题,一切后果都由当事人自负。
五、严禁在灯头上或电线中段上挂钩用电,违者每次给当事人处罚20-100元,如出现问题,一切后果自行负责。
六、每个职工都要爱护工地和他人的财物,对偷窃工地和他人财物者,处以偷窃价值5-20倍的罚款,情节严重者,送交公安部门处理并遂出工地。
七、全体人员都要爱护安全防护、防盗设施,破坏本工地防盗及安全防护设施者,视情节轻重处以罚款50-300元,情节恶劣者,呈报公安部门处理。
八、本工地全体人员,应为本工地的工程施工,工程材料及工程安全尽心尽力,如和工地外社会上的流浪人员里应外合进行盗窃者,或给工程施工造成不利后果者,除按本制度第十条规定处理外,再视情处罚款300-1000元。
情节严重者,呈报公安部门处理。
九、本工地职工无论是在工地内或在工地外,都要奉公守法,若兄弟单位或司法部门查至本工地,除一切后果由当事人承担外,本工地也要视情节按本地工的相关规定作相应处罚。
十、安全帽是职工用来防护安全用的任何人都不得随意借给外来人员使用,如因借戴本工地的安全帽而后,混入本工地的外来人员,一经查实,视情处理出借安全帽的本工地当事人罚款50-100元。
十一、全体人员都有责任做好工程的成品保护工作,如有破坏,一经查实,除损坏的材料和人工工资由其当事人承担外,再视情况罚款50-200元,情节严重者送公安机关处理。
十二、严禁无关人员随意动用机械设备,擅自开动或损坏机械设备者每次处罚款10-50元,损坏者照价赔偿,态度较差者视情重罚。
十三、为了确保工地和宿舍区的防火安全,严禁在私自烧火做菜饭及小太阳灯取暖,违者每次罚款待30-100元或视情节处罚。
十四、严禁翻大门或翻围墙进入工地,违者生次罚款50元,情节严重者交治安部门处理。
十五、临时来本工地探亲访友人员未经门卫许可,私自进入的被访人应及时把来访人带到门卫登记,办好手续后再进入,否则一经查实,视情处被访人罚款20-50元,或视情处理。
十六、未成年人,原则上不予进场,特殊情况要求进场者,必须由法定监护人上报安全监护书或保证书,经工程项目经理批准后,方可进入本工地。
十七、家属及未成年儿童,未经审批而班组长自行接收者,一切后果由接收班组长承担。
职工自己擅自叫其进场者,视情处罚或责令其退场。
十八、班组长应模范贯彻执行各项规章制度,在职工中以身作则,做好表率作用,积极支持,主动配合项目部的各项工作。
十九、班组长要努力履行自己的职责,在职工中特别是新收职工中及时传达本工地各项规章制度和条例,使工地的各项规章制度人人皆知。
二十、班组长如发现自己班组的职工有违法乱纪现象要及时纠正。
如有违纪事实,职工中不愿供出违纪人,则处违纪的有关人员、同组人员每人罚款50-500元,或视违纪程度大小酌情处理。
二十一、班组长如触犯本工地的有关规章制度,除按有关规定处外,再视认识态度好坏,另处罚款待30-100元,事故节严重,造成重大后果者,呈报司法机关,追究其刑事责任。
二十二、全体人员都必须积极支持,主动配合门卫、值班电工及项目 部管理人员的工作。
干扰其正常工作或与其无理取闹者,按本条例第三条规定处理外,再视情处理。
二十三、对检举违章的举报人员进行打击报复者处罚款50-300元,或视情严加惩处。
二十四、全体人员都要养成做好人好事的良好风气,要有敢于同坏人坏事作斗争的勇气,对检举揭发或抓获坏人坏事的有人员,项目部要按其表现大小,给序相应的经济奖励和精神奖励。
二十五、奖励细则:
1、抓获破坏防盗及安全设施者,发给奖金30-100元或视情奖励。
2、抓获偷窃工地材料者,奖给被偷窃价值的20%,不足30元的以30元计发。
3、抓获偷窃私人财物者,奖给被偷价值的50%(以新品计价),不足20元的以20元计发。
4、抓获破坏工程成品者,发给奖金30-100元或视情奖励。
安全管理奖惩条例
为了认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,以安全生产为宗旨,实施施工现场标准化管理,做到安全生产,文明施工,特制定本条例。
一、进入施工现场必须戴好安全帽,并扣好帽带,如发现不戴安全帽上班者罚款20元/人次,不扣帽带10元/人次,班组长管理人员加倍罚款。
二、施工中上下乱抛掷材料或工具者,罚违章人10元/次。
三、不懂电器设备而玩弄者,使用电炉,乱接乱挂电线出现事故,责任自负,并罚款50-200元。
四、酒后作业罚款按有关条款处理。
五、穿拖鞋,高跟鞋,赤脚操作者罚款10元/次。
六、未经施工负责人同意而擅自拆除脚手架、防护设施、安全标志、警告牌、脚手架连接铅丝或扣件者,处以每处100元罚款。
七、坐在脚手架护栏上休息和脚手架上睡觉者罚款30元/次。
八、未经项目负责人的同意,施工现场禁止使用明火,违者罚款20元/次。
九、木工棚,仓库等禁烟场所内吸烟处以罚款20元/人次。
十、在施工现场设置的灭火器等消防器材及安全设施禁止乱动和拆除,违者处以50-300元罚款,作赔偿所有损失。
十一、罚款处理由安全员列出清单,交项目部批准后抄送一份给被罚人员所在班组,罚款在施工班组工程进度款中扣除。
十二、班组长每天上班前要做好安全技术交底,并做好记录备查。
班组长必须配合安全员做好各式各签订交底工作。
十三、抓获破坏机械设备者,发给奖金30-100元,或酌情奖励。
十四、发生火灾时能积极投入灭火,表现显著者,发给奖金50-200元,或酌情重赏。
十五、在外来扰乱人员或工地内职工争吵及打架时能积极劝阻,效果显著,发给奖金30-200元,或酌情重赏罚分明。
十六、拾金不昧者酌情奖励。
十七、对其它违纪行为或案件,能及时制止或及时举报者,经调查核实,若确有其事,按本条例进行奖励,若本条例无相应条款的,则按其案件大小或对工程及损失程度酌情奖励。
十八、有罚款及奖励金按有关规定,办理手续报项目经理签字后,在工程进度款中扣加。
质量管理奖惩条例
“质量是企业的生命”,“企业以质量取胜”。
为了搞好工程质量,使工程顺利施工,特制定以下管理条例。
一、工地技术员、质检员应向各班组进行技术、质量交底。
未经交底盲目施工,将追究有关人员的责任,按有关条例处理,班组长应及时按交底内容向每位职工进行上岗教育,并做好记录。
二、每位职工操作必须严格认真,细致负责,严格按质量验收规范操作,完工后由工地质检员进行检查验收,发现不符合要求的现象按以下条例进行罚款。
1、砼浇捣需指定专人浇捣,出现蜂窝麻面和漏震现象,处以200-500元罚款,严重造成返工者,浪费材料由班组或个人承担,每层无出现蜂窝麻面和漏震现象奖励。
2、有胀模现象由木工班负责凿平,每出现一处罚款100-500元,胀模严重而造成砼浪费,浪费的材料由班组支持材料费;放样支模几何尺寸严重不符合图纸的罚款50元/处,并及时纠正;对已造成重大质量事故的,经项目部会商后另行处理。
3、钢筋加工出现尺寸不符合而造成材料浪费罚款20元/处,钢筋保护层不符合要求罚款5元/处,绑扎接头不符合要求每处5元/处,绑扎不符合5元/处,焊接接头不符合5元/处,弯起点偏移5元/处,网眼尺寸箍筋大小,间距不合要求罚款5元/处。
三、施工管理人员要求返工重做的项目,必须返工。
造成材料,人工浪费和工期延误,一切费用由班组个人承担。
门卫岗位责任制
为了严格控制无关人员随便进入本工程施工现场,健全本项目部人事和材物料管理,确保材物料不随意外流,特制定本制度。
1、非本工程施工人员未经门卫许可,任何人不得擅自入本项目施工现场,需进场人员必须向门卫说明来意并处示证件,经许可后,按规定办好手续方可进入。
2、外来人员进场后的任何交通工具的放置,必须听从门卫保安人员的指挥。
3、本工地的任何材物料,未经项目经理批准,严禁出场,违者按偷窃论处。
4、门卫保安人员必须做到:
说话和气、服务耐心周到,不断提高工作质量,严格执行人员进出场制度和临时探亲访友人员进场规定。
另做好门卫值班室及大门四周清洁工作。
5、严格履行退场人员的物品自查手续,做好项目部规定的各项工作
6、如职工进场,必须由班组长到门卫在门卫处登记后方可进场,并及时上报项目部。
7、职工出场时包裹必须检查以后方可放行。
8、门卫保安人员必须听从上级领导,坚守岗位,不玩忽职守,否则,将视情处罚。
夜间值班制度
为了使工地财产不受损失,确保工程生产顺利进行,特制订本制度:
1、值班时间,每天天黑至第二天天亮。
2、值班员必须在每天上班前,熟悉场内所有材料堆放的位置。
3、上班期间必须做到:
耳灵、眼亮、脚勤,注意方法,巧妙巡逻。
4、发现情况必须迅速向项目部人员报告,以便及时处理。
5、上班期间必须坚守工
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