设计研发部部长职务说明书Word下载.doc
- 文档编号:15526323
- 上传时间:2022-11-03
- 格式:DOC
- 页数:3
- 大小:74.50KB
设计研发部部长职务说明书Word下载.doc
《设计研发部部长职务说明书Word下载.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《设计研发部部长职务说明书Word下载.doc(3页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
工资等级
直接下级
副部长、设计工程师、设计员
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
2005年3月
本职:
协助制定研发战略规划,负责领导实施新产品开发和产品技术改良,技术创新工作,协助售后技术服务工作,参与组织建立和完善公司质量管理体系。
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:
协助总经理制定研发战略规划,为重大研发决策提供建议和信息支持
工作
任务
根据公司发展战略协助总经理组织制定公司研发战略,负责组织制定年度产品开发计划
组织搜集国内外相关行业技术信息、竞争对手技术信息、国家相关技术政策等,分析技术发展趋势
定期、准确向总经理和相关部门提供有关技术信息,公司重大决策提供信息支持
二
收集行业市场的产品标准、测试技术和测试标准,提出产品改进建议
跟踪行业市场的产品性能标准、测试标准、测试技术的变化,并收集相关信息,为部门领导参与决策提供信息支持
提出产品改进建议和新产品开发提议
三
参与组织建立和完善公司质量管理体系
根据公司发展战略规划和质量管理体系要求,参与公司质量管理文件的制定并贯彻实施
参与建立技术标准、工艺标准、服务标准并贯彻实施
参与公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核
四
部门组织管理工作
负责本部门员工队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见
组织制定研发、质量管理制度,监督检查制度执行情况
负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系
监督下属员工的工作目标执行情况,及时给予指导
职责五
完成总经理助理交办的其他任务
权力:
公司产品研发战略制定的建议权
公司年度产品研发计划的制定权
新产品开发立项建议权
公司技术管理标准、新产品开发技术标准、工艺标准的制定权
公司质量管理体系标准、新产品开发质量标准、产品生产质量标准、最终产品检验标准制定权
权限内的财务审批权
对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权,考核评价权
对所属下级的工作的监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
工作协作关系:
内部协调关系
总经理、总经理助理、市场营销部、生产技术部、采购物流部、安全质量部等
外部协调关系
行业协会、质量管理机构、政府相关部门等
任职资格:
教育水平
大学专科或以上
专业
机械、电气相关专业
培训经历
接受过技术管理、质量管理体系等方面的知识培训
经验
5年以上工作经验,2年以上产品开发经验
知识
通晓产品特性相关方面的专业知识和
具备企业管理、质量管理体系、法律等方面的知识
技能技巧
掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,CAD制图、放样软件的使用
个人素质
具有较强的领导能力、组织能力、沟通能力、计划与执行能力、影响力、计划与执行能力
其它:
使用工具设备
计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、交通及通讯设备
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间,偶尔需要加班
所需记录文档
技术/质量战略规划、年度技术/质量计划、阶段性工作报告等
考核指标:
新产品开发任务完成情况、新产品的商品化率、产品技术的稳定性、技术文档完整性;
公司质量管理体系、产品质量检验标准的完善程度;
出厂产品合格率、产品退货率、产品质量投诉次数、质量文档完整性;
由产品改进所导致的产品成本节约;
重大任务完成情况
费用控制情况、下属行为管理、关键人员流失率、制度建设完善性
部门合作满意度
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能
备注:
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 设计 研发部 部长 职务 说明书
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)