绩效原则Word下载.doc
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指标定义/公式
资料来源
1
产量达成率
月/季/年度
生产部
2
生产效率
3
准时交货率
业务部
4
产品质量合格率
质检部
5
产品退货率
6
纸张消耗达标率
7
工时标准达成率
8
每千印张生产
成本下降率
9
生产安全事故
千人负伤率
季/年度
工艺部关键绩效考核指标(月度)
新产品工艺设计
任务完成准时率
工艺管理部
工艺试验
及时完成率
工艺工装文
件差错率
质量管理部
件出错损失
因本部门提供的工艺工装文件错误造成的经济损失金额
生产管理部
财务部
标准工时降低率
根据实际
工艺改进
成本降低率
部门管理费用
预算达成率
设计方案一
次性通过率
设计部
设计制作出错率
10
设计资料完整率
11
图文设计
任务达成率
12
排版出错率
每单排版任务出错或不符合规范的次数之和
质量部关键绩效考核指标(月度)
质检工作
原辅材料现场
使用合格率
产品质量
原因退货率
质量会签率
批次产品
质量投诉率
售后服务部
客户投诉改善率
质量体系认证
一次性通过率
年度
产品免检
认证通过率
综合计划部关键绩效考核指标(月度)
物资入库差错率
综合计划部
出货差错率
单位库存
库存货损率
仓库环境良好率
仓库环境抽查达到良好及以上水平的次数与环境抽查总次数的百分比
库存盘点账实
不符的次数
仓库盘点过程中发现账实不符的次数
综合计划部财务部
仓库报表与
台账出错次数
考核期内发现仓库报表台账出错的次数
仓储设施完好率
生产计划编制
生产计划按时完成率
生产计划排程准确率
订单管理
紧急订单处理及时率
补货订单按时完成率
生产计划实施
在制品周转率
劳动生产效率
生产进度报表提交及时率
调度计划不
合理投诉次数
月/年度
公司调度计划执行部门针对调度计划提出的投诉次数
总经办
设备能源部关键绩效考核指标(月度)
设备故障停机率
月季/年度
设备能源部
万元产值
维修费用率
设备检修作业
计划完成率
能源供应计划
按时完成率
能源消耗定额
标准编制准确率
设备保养计划
设备购置计划
编制及时率
设备档案归档率
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- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 绩效 原则
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