国际工程合同管理-索赔PPT推荐.ppt
- 文档编号:15523242
- 上传时间:2022-11-03
- 格式:PPT
- 页数:101
- 大小:2.14MB
国际工程合同管理-索赔PPT推荐.ppt
《国际工程合同管理-索赔PPT推荐.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《国际工程合同管理-索赔PPT推荐.ppt(101页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
同时向承包商提出索赔2万元本息,及误工损失。
案例案例1:
1:
新版合同条件对劳动者的保护新版合同条件对劳动者的保护4承包商意见:
承包商认为对自己员工的管理,是自己公司内部的事情,不需要业主插手,因此不同意索赔。
工程师意见:
根据新版合同4.8.2款要求,承包商需要为其员工安排休息及休假,并支付相应的加班工资。
承包商的行为已经构成违约。
业主为了避免更大的损失采用的一系列方法,是正确的,所以要求承包商支付2万元本息,并承担相应责任。
新版合同条件对劳动者的保护新版合同条件对劳动者的保护5索赔结果:
承包商支付了2万元本息,并且规定了底层工作人员的休息及休假制度。
借鉴意义:
FIDIC合同条件是发达国家主导制订的,在发达国家中劳动者的权益收到良好的保护。
而在我国普通劳动者,尤其是底层劳动者的权益经常受到侵害,因此需要以合同的方式通过业主承包商两方的努力加以保护,这也符合以人为本的治国思路。
新版合同条件对劳动者的保护新版合同条件对劳动者的保护6我国某政府投资建筑工程,采用发改委最新的标准施工招标文件。
工程从基坑挖出的松土要倒运到需要填高的修车场。
但在开工初期连降大雨,土壤过湿,无法采用这种施工方法。
承包商多次发出书面通知,要求业主给予延长工期,以便土壤稍干后再按原计划实行以挖补填的施工方法。
但业主不同意给予工期延长,坚持认为:
在承包商提交来自“认可部门”(如国家气象局)的证明文件证明该气候确实是非常恶劣之前,业主不批准拖期。
案例案例2:
2:
新版合同与新版合同与FIDICFIDIC合同合同争端解决方式的比较新版合同争端解决方式的比较新版合同由于双方分歧过大,只能通过提交争端评审委员会解决。
双方聘请了当地有关部门领导,高校专家以及相关专业人士,组成评审委员会,最终达成了双方都能接受的协议,索赔事件得以解决。
这次调解双方共花费5000元人民币,耗时一周。
与fidic的DRB,DAB甚至国际仲裁相比无疑节约了很多资金与时间。
新版合同与新版合同与FIDICFIDIC合同合同争端解决方式的比较新版合同争端解决方式的比较新版合同8小浪底水利枢纽工程小浪底水利枢纽工程小浪底水利枢纽工程小浪底水利枢纽工程小浪底水利枢纽工程一共耗资400多亿元采用FIDIC合同,工程完成土石方挖填9478万立方米,混凝土348万立方米,钢结构3万吨,一共历时11年。
使用了11.09亿美元的国际贷款,其中世界银行硬贷款8.9亿美元,由于引进了世界银行的贷款,按世界银行规定及国际惯例,工程采用国际性招标。
三个以外国公司为责任方的联营体分别中标承建三个工程标。
工程概况工程概况案例案例2:
新版合同与新版合同与FIDICFIDIC合同合同争端解决方式的比较争端解决方式的比较FIDICFIDIC合同合同小浪底工程发生了大量的索赔事件,其中大部分通过协商得以解决,有些索赔事件由于双方分歧过大,只能提交DRB进行裁决。
虽然DRB的裁决被各方一致接受,解决了索赔事件,但是双方成本很高,也浪费了大量时间。
某项DRB调解,双方共花费20,000美元,历时2个月才得以解决。
新版合同与新版合同与FIDICFIDIC合同合同争端解决方式的比较争端解决方式的比较FIDICFIDIC合同合同10新版施工合同条件下的索赔
(一)红皮书的发展
(一)红皮书的发展
(二)新红皮书与旧红皮书的比较
(二)新红皮书与旧红皮书的比较(三)新红皮书条件下索赔的进一步研究(三)新红皮书条件下索赔的进一步研究(四)新红皮书思想的总结(四)新红皮书思想的总结1119451945年年,在伦敦的土木工程师协会在伦敦的土木工程师协会ICE(TheInstitutionofICE(TheInstitutionofCivilEngineers)CivilEngineers)出版了第一套有关土木工程的一系列合同条出版了第一套有关土木工程的一系列合同条,随后于随后于19571957年年,针对海外土木工程针对海外土木工程,第一版第一版FIDICFIDIC合同条款合同条款土土木工程施工合同条件木工程施工合同条件(又称(又称“红皮书红皮书”)出版。
)出版。
19631963年年,推出第二版推出第二版19771977年年,推出第三版推出第三版l19871987年年,推出第四版推出第四版,1992,1992年修改版年修改版FIDICFIDIC于于19991999年正式推出年正式推出,(新红皮书新红皮书)12“新红皮书”不是在“红皮书”的基础上修改而是重新进行了编写.FIDIC的前四版土木工程施工合同条件,都是以ICE合同条件为基本框架,1999年的FIDIC施工合同条件(新红皮书)则完全摒弃了ICE合同,采用了全新的合同框架.在结构上,放弃了“旧红皮书”的25节,72条,194款的框架,而是继承了FIDIC1995年出版的“桔皮书”的基本模式:
通用条款部分分为20条,163款,并取消了“红皮书”中没有编号的“节”;
布局上进行了整合,使条款的标题以至部分条款的内容能一致的尽可能一致,突出了相关性与易用性.131999年FIDIC新红皮书第一版与1987年的FIDIC第四版红皮书的区别1999年FIDIC新红皮书第一版1987年的FIDIC第四版红皮书出现了争端裁决委员会出现了争端裁决委员会,不可抗力,不可抗力,不可预见等对索赔有重要影响的新不可预见等对索赔有重要影响的新关键词关键词没有这些关键词没有这些关键词将工程师的角色进行了重新定位,将工程师的角色进行了重新定位,要求工程师要求工程师“公平公平”(Fair)(Fair)的处的处理问题理问题要求工程师要求工程师“公正公正”(Impartial)(Impartial)地处理合同中的有关地处理合同中的有关问题问题更多的体现出了维护公平的思想更多的体现出了维护公平的思想,相应的加强了对承包商权益的保护相应的加强了对承包商权益的保护并没有很好地体现出维护公平的并没有很好地体现出维护公平的思想思想14调整的对象调整的内容调整的影响业主15项维护承包商利益6项维护业主利益1.业主事先作好到期能够按时支付合同价格款额的资金安排(2.4)在付款种类及支付时间上也进行了详细规定(14.7)有利于承包商在回收工程款方面防范资金风险.2.在业主对工程师的权力方面加以进一步限制,撤掉工程师时必须得到承包商的同意.(3.1、3.4)限制了业主在这方面的随意性3.增加了具体的业主违约条款,此时承包商可以解除合同,并进行索赔(16.116.4)尽量减少无赖业主的出现,保护承包商利益4.业主应对基准点、线、标高的错误负责(4.7)调整后更为公平5.承包商的索赔报告,工程师必须42天内作出回应(20.1)限制了业主在这方面的随意性,保护承包商利益6.首次明确了业主享有与承包商相同的向对方索赔的权力(2.5).为业主索赔提供了合同依据15调整的对象调整的内容调整的影响承包商14项有利于业主对工程的控制5项维护双方的利益1.在每一项工程的设计和实施阶段开始前,均应将所有程序的细节和执行文件提交给监理工程师以获得批准(4.1、4.9)更好的保证工程质量2.业主有权在产地检验原材料,查验施工工艺(7.3)更好的保证工程质量3.承包商应编制详细的月进度报告(4.21)每月填报现场承包商人员人数、设备等详细资料(6.10)更好的控制工期,同时对承包商的管理水平提出了更高的要求4.在申请期中付款证书时,除了提交应得款项的详细报表外,还要求提供月进度报表等证明文件(14.3);
在提交最终报表时,还要提交一份结清证明(14.12)体现了挣得值思想,有利于工期与投资控制5.,每一方都有义务使工程延误及损失减至最小(19.3)与签定合同的最终目的相符合,维护各方利益16l旧版业主的权利l旧版承包商的权利l新版业主的权利l新版承包商的权利1质量控制2投资控制3质量控制4可向承包商提出反索赔1业主必须明确答复承包商,不能无故拖延2明确业主方风险范围3明确不可预见的含义与范围17在前的土木工程施工合同条件中要求工程师“公正”(Impartial)地处理合同中的有关问题,而施工合同条件中只要求“公平”(Fair)(3.5)。
“公平”指工程师依据合同处理有关事项时应当依据责任和事实合情合理地作出确定;
“公正”则要求处理各种问题都应当不偏不倚。
由于工程师是接受雇主报酬负责合同履行管理的受委托人,实际上工程师被划分为雇主人员(2.3)他不充当调解人或仲裁人的角色通用条件内增加了“争端裁决委员会”(DAB)的条款,DAB成员的报酬由雇主和承包商平均分担。
原原因因18天生桥一级水电站工程位于红水河干流贵州省与广西区交界的南盘江河段,电站装机4300MW,挡水建筑物为亚洲在建最高的混凝土面板堆石坝,工程建设部分利用日本海外经济协力基金会贷款。
1991年6月前期工程开工,1994年12月实现了单洞截流,工程于1998年12月底首台机组发电。
旧红皮书下工程师的角色案例191997年6月17日8月13日,正值天生桥一级水电站工程施工的紧张时期,水库移民1000余人在施工区堵塞道路和阻止施工,要求有关部门解决移民补偿问题。
为避免事态进一步扩大和激化,整个工程被迫近乎全线停工,其中6月1720日停工约3d,7月13日8月13日持续停工32d。
虽然从8月14日起开始恢复施工,但长达35d的停工已使工程进度受到严重影响,同时给工程建设各方造成了经济损失。
尤其给南水公司造成了巨大的经济损失索赔原因索赔原因由于工程被迫近乎全线停工给南水公司造成了巨大的经济损失,所以南水公司向业主方提出了经济索赔。
其他几家承建单位由于损失不大,并且出于为了以后更好的合作并未提出经济索赔。
提出索赔提出索赔20但该工程的工程师秉承“公正”的原则,建议其他未提出经济索赔的承建单位提出索赔,最终各承建单位接受了其意见,1997年7月24日和8月22日,承担引水发电系统施工的水电七局提出索赔金额共计人民币137万元。
1997年8月23日,承担放空隧洞施工的水电九局来函,要求索赔金额计122.71万元人民币。
1997年8月29日,承担机电安装工程合同的葛洲坝工程局机电安装处来函,提出要求索赔40万元人民币。
1997年9月12日,承担溢洪道泄槽边坡塌方处理的水电十四局来文要求索赔金额计人民币39.28万元。
采用采用FIDICFIDIC第四版红皮书第四版红皮书21索索赔赔核核算算依依据据索赔补偿应使承建单位的实际损失得到弥补,但决不应使其额外受益。
部分施工项目在移民阻工期间进行了间歇式作业,须适当扣减这部分补偿工程量。
该部分工程量应视为正常施工报量进行结算。
只补偿停工造成的直接经济损失。
即仅补偿人员窝工费、机械停置费和材料损失费。
基地建设费和施工利润不应补偿。
对于耽误的工期,业主应另设赶工奖励,不应影响工程总工期。
22水电九局水电九局葛洲坝工程局葛洲坝工程局水电七局水电七局水电十四局水电十四局南水公司南水公司补偿承担放空隧洞施
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 国际 工程 合同 管理 索赔
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)