生产技术部岗位说明书Word格式文档下载.doc
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主管生产副总经理
直接下属
副经理
间接下属
生产系统员工
工作概要
负责生产技术部的日常管理工作,确保完成公司下达的各项任务。
工作内容
全面统筹部门管理工作。
1、负责组织实施生产,确保各项生产任务按期完成;
2、负责组织部门各项管理制度的制订、审核及实施;
3、负责组织职业键康体系、安全生产、6S等管理工作;
4、负责组织实施物资采购、外协件加工、物资管理工作,保证各项生产物资及时到位,满足使用;
5、负责组织实施设备及动力管理工作,保证设备及动力满足生产需要;
6、负责生产工艺技术管理工作,对工艺技术文件进行复审,组织开展工艺技术改进,解决生产过程中的工艺技术问题;
7、负责组织定额管理及成本控制工作;
8、负责本部门员工培训、考核、奖评管理工作。
职责范围
权限
依据相关规定,对部门内部工作分配及人员的调配权,奖惩权;
部门预算的审核权;
依据相关规定,对部门内部规章制度、技术文件等进行审核或批准权;
对公司管理工作的建议权。
责任
对完成公司总经理责任令负责;
对部门内部规章制度的合法性、合理性负责;
对部门出现失泄密、安全、质量事件负责;
对部门工作中出现的违纪违规问题负相关责任;
对部门财务审核、技术审核失误负相关责任。
任职条件
1专业知识:
化工、机械、材料等工科专业或相关管理专业
2学历、学位:
本科以上
3工作经验、经历:
生产或管理工作5年以上
4技能:
熟悉公司相关专业制造技术
5能力:
有组织管理才能,会进行计算机及办公自动化操作
6职称:
中级以上
7其他:
符合43所中干选拔、任用条件(去掉)
工作关系
内容
内部联系
与机关部门管理人员沟通管理问题
与主管工艺人员沟通产品质量问题
与生产部门沟通生产进度问题
外部联系
与上级部门沟通生产进度、质量、安全生产问题
与客户沟通产品质量问题
与客户沟通满意度问题
工具与设备
办公通讯设备、计算机等。
工作环境
室内
生产技术部
经理
部门员工
主抓生产技术部工作,确保部门完成公司下达的各项任务。
协助正职管理部门工作。
1、组织实施生产,确保各项生产任务按期完成;
2、组织部门各项管理制度的制订、审核及实施;
3、组织职业键康体系、安全生产、6S等管理工作;
4、组织实施物资采购、外协件加工、物资管理工作,保证各项生产物资及时到位,满足使用;
5、组织实施设备及动力管理工作,保证设备及动力满足生产需要;
6、主抓生产工艺技术管理工作,对工艺技术文件进行复审,组织开展工艺技术改进,解决生产过程中的工艺技术问题;
7、主抓定额管理及成本控制工作;
8、协助完成本部门员工培训、考核、奖评管理工作。
符合43所中干选拔、任用条件
性质
频率
总调度
生产办
三级管理
部门经理
向部门经理负责,分管各项生产任务的分解下达,协调安排,确保各项生产任务按期完成。
1、负责编制年度、月度生产计划,并进行分解下达,监督、检查各项生产任务的实施及完成情况;
2、组织召开公司月生产调度会、周生产协调会,协调生产计划,合理调配生产,确保各项任务顺利完成;
3、负责与43所相关部门的沟通、协调,做好协作产品任务接收及任务下达工作;
4、负责本部的档案资料的整理归档工作;
5、做好部门其它人员的替代工作;
6、完成本部门领导交办的其它工作。
依据相关规定,对生产部门工作完成情况的检查考核权,奖惩权;
依据相关规定,对部门内部规章制度的建议权;
对部门管理工作的建议权。
对完成部门经理安排的各项工作负责;
对部门内部相关生产规章制度的合法性、合理性负相关责任;
对部门出现生产计划未完成的情况负相关责任。
化工、机械、材料等工科专业或财会、管理等相关专业
大专以上
生产或管理工作3年以上
初级以上
身体健康
与相关部门沟通生产进度、质量、安全生产问题
采购
向部门经理负责,分管材料采购和外协加工,确保各项生产物资及时到位,满足使用。
1、负责根据物资需求计划,完成年度、月度物资采购计划和资金的预算工作;
2、负责组织按照《供方选择评价准则》及《产品外包控制办法》做好供应商的评价及考核,并以此为原则在“合格供方目录”中的厂家中完成采购;
3、负责根据采购计划及生产部门申请进行物资采购、外协加工工作;
4、及时办理采购材料、外协加工件的交接入库手续;
5、明晰与供应商往来帐目,及时报销,做到月末对帐,帐务相符;
6、完成本部门领导交办的其它工作;
对部门内部相关物资采购管理规章制度的合法性、合理性负相关责任;
对部门出现采购、外协加工计划未完成的情况负相关责任。
与生产部门沟通采购、加工问题
与相关部门沟通采购、加工进度问题
安全管理
向部门经理负责,分管安全、6S、设备、工装模具等工作。
1、协助组织对公司安全生产进行督促检查,对安全隐患提出整改意见及措施;
2、协助公司安全管理制度的制订,组织对各车间安全生产检查、考核、评比活动;
3、协助组织开展各项安全达标活动,对全员进行安全教育和培训;
4、协助制定公司6S管理制度,监督检查6S执行情况,提出整改意见;
5、组织公司劳保用品的发放管理工作;
6、组织公司职业健康体系的管理及监督、检查工作;
7、组织公司生产设备、工装、模具的管理工作;
8、完成本部门领导交办的其它工作。
与主管工艺人员沟通工装模具管理问题
与生产部门沟通管理问题
与相关部门沟通管理问题
核算
向部门经理负责,分管部门财务、统计及核算等工作。
1、负责部门报销材料的归集、分类、粘贴、报销、发放等工作;
2、负责部门每月资金计划、预算、统计报表的上报工作;
3、负责公司材料库的账目管理,及时办理材料出入库;
4、对各车间的二级进行监督、检查,完成一、二库存材料的核对工作;
5、负责本部考勤上报工作;
对部门内部相关财务管理规章制度
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