2015-4-28项目6组婚庆策划PPT格式课件下载.ppt
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来宾的联系及安排等。
的准备;
虽然本项目较小,但考虑到利益相关方较多,虽然本项目较小,但考虑到利益相关方较多,包括婚礼主办方、酒店、租赁公司等市场方面。
包括婚礼主办方、酒店、租赁公司等市场方面。
并且由于新婚夫妇为并且由于新婚夫妇为“海归海归”,双方家长又极要,双方家长又极要面子,对婚礼的满意度要求较高,为此,我公司面子,对婚礼的满意度要求较高,为此,我公司抽调精兵强将组成一个项目团队,采用项目型组抽调精兵强将组成一个项目团队,采用项目型组织的组织结构,以最大地发挥项目经理的权力,织的组织结构,以最大地发挥项目经理的权力,协调整个团队内部有效运转,为完成此次项目策协调整个团队内部有效运转,为完成此次项目策划提供有效保障。
划提供有效保障。
鉴于此,我公司确定由谷权任此次项目经理鉴于此,我公司确定由谷权任此次项目经理(有建造师课程学习经验),程勇任设计主管(有建造师课程学习经验),程勇任设计主管(据说曾在设计院混过一段时间),方前明任采(据说曾在设计院混过一段时间),方前明任采购主管(与大量物资打过交道),许建任公关协购主管(与大量物资打过交道),许建任公关协调主管(干过大车间的一把手),郑斌斌任现场调主管(干过大车间的一把手),郑斌斌任现场布置主管(长期从事现场技术工作并多次获得单布置主管(长期从事现场技术工作并多次获得单位领导认可),胡伟任项目财务主管(在家里掌位领导认可),胡伟任项目财务主管(在家里掌握经济大权)。
在此基础上,通过抽调一些部门握经济大权)。
在此基础上,通过抽调一些部门专业人员及适当外聘人员充实到各小组当中,打专业人员及适当外聘人员充实到各小组当中,打造一个强有力的项目团队。
造一个强有力的项目团队。
团队口号是:
“非常非常5+1”,幸福,幸福生活从这里启航!
生活从这里启航!
二、项目的人力资源安排二、项目的人力资源安排项目人力资源需求计划项目人力资源需求计划项目经理项目经理1人、设计主管人、设计主管1人、物人、物资采购主管资采购主管1人、公关协调主管人、公关协调主管1人、人、现场布置主管现场布置主管1人、项目财务主管人、项目财务主管1人人及部分专业人员。
及部分专业人员。
二、项目的人力资源安排二、项目的人力资源安排团队介绍团队介绍团队主要成员职责分配如下:
团队主要成员职责分配如下:
谷谷权权全全面面负负责责本本团团队队工工作作,主主要要负负责责理理念念及及批批准准,与与主主要要干干系系人人沟通。
沟通。
程程勇勇主要负责主题、会场设计,人员物资安排,进度、质量控制。
主要负责主题、会场设计,人员物资安排,进度、质量控制。
方前明方前明主要负责婚礼所需物资采购。
主要负责婚礼所需物资采购。
许许建建主要负责会场、酒店、司仪、车辆、摄影等联系协调。
主要负责会场、酒店、司仪、车辆、摄影等联系协调。
郑斌斌郑斌斌主要负责现场布置、人员管理等。
主要负责现场布置、人员管理等。
胡胡伟伟负责财务预算监督、资金保障、成本控制。
负责财务预算监督、资金保障、成本控制。
三、项目的人力资源安排三、项目的人力资源安排项目责任分配矩阵项目责任分配矩阵F:
F:
负责负责P:
P:
批准批准C:
C:
参与参与J:
J:
监督监督项目名称项目名称项目经理项目经理设设计计采采购购公关协调公关协调现场布置现场布置项目财务项目财务确定主题、场地确定主题、场地PFCC会场设计会场设计PF确定物资、人员确定物资、人员PFCCC烟酒、礼炮采购烟酒、礼炮采购PCFJ鲜花、糖果采购鲜花、糖果采购PCFJ婚纱礼服采购婚纱礼服采购PCFJ音响设备采购音响设备采购PCFJ酒店、会场、司仪联系酒店、会场、司仪联系PFJ摄影、化妆联系摄影、化妆联系PFJ车队联系车队联系PFJ分发请帖分发请帖PFF工作人员安排工作人员安排PFF物资安排物资安排PFC现场布置现场布置PCCF成本控制成本控制PCF进度、质量控制进度、质量控制PF三、项目背景(包括环境分析、三、项目背景(包括环境分析、项目选择)项目选择)项目环境背景项目环境背景项目主题:
今夜让爱升华项目主题:
今夜让爱升华。
实施对象:
新郎、新娘以及双方的亲人和朋友、实施对象:
新郎、新娘以及双方的亲人和朋友、同学等。
同学等。
实施区域:
天上人间大酒店。
预计成果:
2015年年10月月1日在新郎家乡所在地举日在新郎家乡所在地举办一个西式婚礼仪式。
办一个西式婚礼仪式。
项目期限:
2015年年9月月4日到日到2015年年10月月3日。
日。
项目成本:
项目总投资为项目成本:
项目总投资为5万元人民币。
万元人民币。
三、项目背景(包括环境分析、三、项目背景(包括环境分析、项目选择)项目选择)项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面)项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面)该项目在我公司所在地组织实施,我公司有相关该项目在我公司所在地组织实施,我公司有相关成熟的经验可复制,成熟的经验可复制,许多资源可以共享,可大大许多资源可以共享,可大大降低相关成本降低相关成本。
本公司与我市知名的司仪、摄像师、高端汽车租本公司与我市知名的司仪、摄像师、高端汽车租赁公司等赁公司等建立了良好的合作关系建立了良好的合作关系,并签有合约。
,并签有合约。
新郎、新娘与项目策划人员较为熟悉,新郎、新娘与项目策划人员较为熟悉,沟通问题沟通问题不大不大。
三、项目背景(包括环境分析、三、项目背景(包括环境分析、项目选择)项目选择)项目运作的可行性项目运作的可行性委托人资金可上浮委托人资金可上浮10%,尽量以节省为原则,尽量以节省为原则,比较以往同类型项目,该项目基本能保持微利。
比较以往同类型项目,该项目基本能保持微利。
如今互联网较为发达,部分事项可借助互联网,如今互联网较为发达,部分事项可借助互联网,能够保证项目进度。
能够保证项目进度。
婚礼创意无特殊要求,但尽量个性化,彰显形婚礼创意无特殊要求,但尽量个性化,彰显形式新颖。
式新颖。
三、项目背景(包括环境分析、三、项目背景(包括环境分析、项目选择)项目选择)项目的独特与创新分析项目的独特与创新分析因新郎、新娘均海归派,崇尚自由、浪漫,能因新郎、新娘均海归派,崇尚自由、浪漫,能够接受新鲜事物,性格活泼开朗,婚礼风格为西够接受新鲜事物,性格活泼开朗,婚礼风格为西式。
式。
新郎、新娘个性化的需求,譬如与宾客互动环新郎、新娘个性化的需求,譬如与宾客互动环节、新人出场场景设计等等,我公司均有成熟的节、新人出场场景设计等等,我公司均有成熟的运作经验。
运作经验。
三、项目背景(包括环境分析、项三、项目背景(包括环境分析、项目选择)目选择)项目章程项目章程项目名项目名称称婚庆策划(举办婚礼日期婚庆策划(举办婚礼日期2015.10.1)项目时项目时间间2015年年9月月4日至日至2015年年10月月3日日资金预资金预算算5万元万元交付结交付结果果婚礼各方面准备就绪,新娘、新郎及家人满意婚礼各方面准备就绪,新娘、新郎及家人满意工作描工作描述述方案设计、物品采购、与酒店、车队等联系、项方案设计、物品采购、与酒店、车队等联系、项目控制目控制所需资所需资源源人、车、场地、喜炮、烟酒、气球、蜡烛等人、车、场地、喜炮、烟酒、气球、蜡烛等重大里重大里程碑程碑设计工作完成、场地布置完成、婚纱摄影完成、设计工作完成、场地布置完成、婚纱摄影完成、婚礼仪式结束婚礼仪式结束四、项目的范围管理四、项目的范围管理需求的识别需求的识别市场需求:
随着社会的进步,年轻人的思想越市场需求:
随着社会的进步,年轻人的思想越来越新潮,结婚是人生中的一件大事,人们在婚来越新潮,结婚是人生中的一件大事,人们在婚姻仪式的形式上也越来越追求浪漫,比照西方模姻仪式的形式上也越来越追求浪漫,比照西方模式办婚庆、中国传统结婚仪式、旅游结婚、网上式办婚庆、中国传统结婚仪式、旅游结婚、网上婚庆、农村新式婚庆等形式不断涌现,越来越受婚庆、农村新式婚庆等形式不断涌现,越来越受到年轻人的欢迎,我公司如果能抓住这个市场需到年轻人的欢迎,我公司如果能抓住这个市场需求,做大做强新型婚礼策划,对公司的发展将是求,做大做强新型婚礼策划,对公司的发展将是一个拓展。
一个拓展。
四、项目的范围管理四、项目的范围管理需求的识别需求的识别商业需要:
虽然单项策划费用相对较少,但市商业需要:
虽然单项策划费用相对较少,但市场基数庞大,随着人们生活水平的不断提高和项场基数庞大,随着人们生活水平的不断提高和项目的做大做强,今后公司的投入费用成本可以进目的做大做强,今后公司的投入费用成本可以进一步降低,如策划范围更广更深,市场占有份额一步降低,如策划范围更广更深,市场占有份额也越来越多,对公司的盈利有很大的潜力可以挖也越来越多,对公司的盈利有很大的潜力可以挖掘。
掘。
四、项目的范围管理四、项目的范围管理需求的识别需求的识别顾客要求:
新婚夫妇希望办一次有特色的西式顾客要求:
新婚夫妇希望办一次有特色的西式婚礼,婚礼创意要求尽量个性化,彰显形式新颖,婚礼,婚礼创意要求尽量个性化,彰显形式新颖,这与公司下一步努力的发展方向相一致,借此机这与公司下一步努力的发展方向相一致,借此机会可以优化组织人员,积累经验的同时,起到对会可以优化组织人员,积累经验的同时,起到对外宣传的效果。
外宣传的效果。
四、项目的范围管理四、项目的范围管理需求的识别需求的识别技术需求:
目前,公司有一批海归策划团队,技术需求:
目前,公司有一批海归策划团队,对国内各类策划需求进行了一次全面调研,方向对国内各类策划需求进行了一次全面调研,方向把握比较明确,且应用推广了国外先进的技术,把握比较明确,且应用推广了国外先进的技术,完全有能力做到国内领先,国际接轨,最大程度完全有能力做到国内领先,国际接轨,最大程度满足顾客的需求。
满足顾客的需求。
四、项目的范围管理四、项目的范围管理项目范围说明书项目范围说明书时间范围:
时间范围:
2015年年9月月4日日-2015年年10月月3日日样式范围:
西式样式范围:
西式规模范围:
中型规模范围:
中型地点范围:
天上人间大酒店地点范围:
天上人间大酒店工作范围:
拍摄、喜帖设计及派发、场地布置、工作范围:
拍摄、喜帖设计及派发、场地布置、化妆、婚车乐队预订、婚礼(婚宴)进行、蜜月化妆、婚车乐队预订、婚礼(婚宴)进行、蜜月安排。
安排。
四、项目的范围管理四、项目的范围管理婚庆相关物资提供范围婚庆相关物资提供范围项目内容项目内容数量数量说明说明婚纱照拍摄婚纱照拍摄一套一套五星级婚纱照五星级婚纱照请帖请帖100份份包含设计包含设计乐队乐队一支一支供婚礼现场使用供婚礼现场使用婚礼现场工作人员婚礼现场工作人员30人人现场布置所需物资现场布置所需物资若干若干根据被服务方认定设计方案所需物资购买根据被服务方认定设计方案所需物资购买婚礼仪式摄像婚礼仪式摄像一套一套从本店挑选从本店挑选亲朋接送车亲朋接送车5部部租借租借婚纱、礼服婚纱、礼服各一套(共各一套(共22套)套)采购采购四、项目的范围管理四、项目的范围管理项目目标项目目标成果目标:
成功举办婚宴,婚礼浪漫有新意,满足干系成果目标:
成功举办婚宴,婚礼浪漫有新意,满足干系人要求。
人要求。
工期目标:
项目在一个月之内完成。
成本目标:
成本控制在成本目标:
成本控制在5万元左右,上下浮动不超万元左右,上下浮动不超+5000元;
来宾约元;
来宾约100人。
人。
市场目
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