煤矿项目部岗位责任制Word下载.doc
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煤矿项目部岗位责任制Word下载.doc
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3、负责项目部综合治理工作,制定宿舍及生活防火、防盗、防煤气和安全用电措施,抓好预防工作,负责职工医疗保健防病和生活区、办公区的环境卫生;
4、经常开展党员身边无事故活动,把安全生产纳入党员的竞赛活动,把安全工作好坏作为考核党员,干部的一项标准;
5参与事故的调查,负责事后处理工作。
安全副经理岗位责任制
1、在经理领导下,负责全项目部工程质量、安全生产和技术管理工作;
2、组织每旬安全大检查,及时组织召开各队安全生产平衡会,平衡解决安全检查中发现的各种问题,及时排除隐患;
3、贯彻执行检查安全规程和作业计划的实施情况,深入现场,及时组织采取有利措施,确保生产任务的完成;
4、负责质量标准化建设,完善安全措施,提高安全技术装备水平;
5、负责制定项目部安全技术培训规划和年度培训计划,经常对职工进行安全教育;
6、负责项目调度室工作,抓好调度指挥,协调全项目部井上井下生产,参加处有关会议;
7、参加各类事故的抢险、抢救,参加事故调查分析,对事故调查处理坚持“四不放过”原则,找出原因,制定整改措施,并负责实施;
8、负责识别项目部的危害因素,制定重大危害因素目标,指标和管理方案;
9、负责项目部安全管理目标的制定和实施;
10、组织编制事故应急救援预案,可行时组织演练,适时评审应急预案。
生产副经理岗位责任制
1、在项目部经理的领导下,负责项目部的生产,安全管理工作;
2、执行处下达的生产作业计划,对项目部的生产平衡、调配,严格按照《施工组织设计》、《项目管理规划》和《施工作业规程》组织施工;
3、抓好施工生产的过程控制,定期组织项目部安全大检查和质量验收,使生产在受控状态下进行,提高工程质量,消除不合格品和不安全隐患;
4、主持生产调度会,经常深入施工现场,了解生产实际情况,落实会议决定,确保生产任务按时完成;
5、对项目部生产、安全、质量负责,随时检查实施情况,发现问题及时解决处理,并向经理汇报;
6、定期向处领导汇报工作。
技术副经理岗位责任制
1、执行上级方针、政策、法规和上级核发的技术标准、规范、规程及各项技术管理制度,在项目部经理的领导下负责项目部技术管理工作;
2、组织本项目部工程技术人员熟悉承建工程项目的地质水文资料,设计文件,并进行施工图纸会审和技术交底;
3、组织编制施工作业规程报处审批,并经常检查执行情况;
4、深入现场,加强技术业务指导,解决施工中的技术问题;
5、参加生产调度会,安全大检查和安全质量事故分析会,从技术上搞好安全生产,工程质量的保证能力;
6、组织分布分项工程质量检验和隐蔽工程的检查审批工作,并负责单位工程竣工资料的绘制、整理、归档,报处工程科;
7、负责施工过程中形式质量记录的管理,将现行有效的技术文件及时传达到工程技术人员;
8推广应用新技术、新工艺、新设备,负责项目部全面质量管理和统计技术的应用工作‘
9、负责识别项目施工环境因素,制定管理方案保证实现项目环境管理目标;
10、定期向处领导汇报工作。
技术部长岗位责任制
1、正确执行党和国家的技术方针、政策和技术操作规程、施工及验收规范等;
2、参加组织和熟悉所承建工程项目的地质资料设计文件,组织施工图纸的会审工作;
3、负责组织安排施工队施工技术和作业规程的编制审批,组织解决施工中的质量安全与技术问题;
4、经常进行工程排队,调整搞好工作连续和平衡,参与项目年、季、月施工作业计划的编制;
5、负责编定灾害预防措施和灾害预防的实施,负责安全隐患的处理;
6、责组织各队做好月度工程验收,单位工程竣工验收及资料的填写,搞好施工经验的总结,原始资料的整理,做好隐蔽工程的检查审批工作;
7、加劳动组织和定额的管理工作;
8、负责QC小组活动,结合施工实际做好课题选择及成果发布;
9、负责制定项目部质量、环境分解目标;
10、负责识别本项目部环境因素和职业安全健康因素,制定目标、指标和管理方案并落实;
11、识别法律法规和标准,对其应用进行合规性评价。
经营副经理岗位责任制
1、组织贯彻执行国家财经,法令和上级的规定,在经理领导下,负责项目部的经营管理工作;
2、每月召开经济活动分析会,搞好全项目部的成本核算,做到节约材料,降低成本,提高经济效益;
3、搞好全项目部的物资管理和供应;
4、加强劳动管理,搞好定岗、定员、定额管理,正确处理国家、企业、个人三者关系,合理支付工资,津贴;
5、参加处召开的经济活动分析会议,抓好本项目部计划、统计、劳资、财务、供应、设备及各项基础工作;
6、加强资金管理,严格执行公司及处的资金集中管理制度,严把资金进出关,用好用活资金,加速资金周转,提高资金利用率;
7、加强预算合同的管理,按时进行与甲方的结算工作;
8加强工程款的回收工作,努力完成合同规定的工程款拨付率。
机电副经理岗位责任制
1、在项目部经理的领导下,主抓项目部机电技术管理工作,机电设备的安装,检测、维修、维护和保养,保证安全运转;
2、参与项目部合同评审,落实实现管理目标需要配置的设备资源;
3、负责机电物资计划的审核把关,签字后报经理审批,对机电物资编制检修和实验计划并安排,落实,必要时协助物资供应部门验收机电采购物资;
4、指导机电技术员编制机电工程施工安全技术措施和机电设备安全操作规程,审核后报处有关部门审批,检查在班组贯彻落实情况;
5、负责机电材料和设备的状况标识管理;
6、主抓机电设施的安全检查工作,落实安全问题的处理,做好各种记录;
7、领导机电技术员,负责对机电个人进行安全技术培训和考核;
8、主持召开机电安全事故追查会议,对安全事故发生的原因,经过和结果进行调查,分析和处理,对类似事故隐患写出切实可行的预防措施并督促和落实。
党支部副书记岗位责任制
1、参加项目部组织的各项安全检查,对分管的业务负责;
2、负责后勤、项目部内外生产人员的安全工作;
3、责项目部的治安保卫工作;
4、制定宿舍防火、防盗、防煤气措施、抓好预防工作;
5、负责医疗保健工作及环境卫生工作;
6、主持各类事故的善后处理;
7、负责项目部综合治理工作的落实;
8、负责各卫生区域防火、防洪、防盗和用电安全,完成项目部交办的有关安全工作。
测量员岗位责任制
1、负责工程测量,每项工程开展前认真审查有关数据,与施工技术员保持密切联系,做好施工测量设计,发现问题及时向有关部门提出;
2、要认真学习业务,提高测量规程,记录完整,数据齐全、准确、字迹清楚好认,绘制图要向施工技术员或队长交代清楚,做好施工中测量资料的积累、整理、保管和资料移交工作;
3、坚持测量先行、正确指导施工、保证施工需要,搞好施工中的工程质量;
4、爱护好仪器与绘图工具,使之保持完好。
地质员岗位责任制
1、负责矿井的地质及水文地质的全面技术管理,经常深入现场了解地质水文情况,对灾害性地质现象,如流沙、断层、煤层瓦斯突出、突水等现象分析、判断和预防;
2、分析地质、水文地质资料、并推断预报未来迎头变化的情况,为设计施工提供可靠资料,使施工计划的安排更加切合实际;
3、及时填绘矿井平剖面图和各种卡片,收集、整理、移交地质、水文资料;
4、编制有关地质水文技术措施。
会计岗位责任制
1、严格按照国家、集团公司的财务制度和会计制度的有关规定,遵守财经纪律和财政法规;
2、严格按公司及处规定设置会计账簿及会计科目;
3、严格财务报账、报销制度。
严格审核原始凭证票据的准确性,合法性,做到手续齐全,审批程序合法,必须经项目部经理或经营经理签字后方可报账或报销,对不合规的原始凭证票据会计人员应不予受理;
4、合理进行材料、费用的分配核算,做到成本真实、准确;
5、合理进行材料、工资的稽核、计算和分配工作,按规定进行材差的分配、工资附加费的计算;
6、按处规定的进度编制月度、季度、年度财务报表,做到数据真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时;
7、每月认真编写经济运行活动分析,真实的反映本月的生产经营情况、成本节超情况,分析原因,找出不足,为项目部领导提供有效数据;
8、负责管理会计凭证和帐表等会计档案的保管工作,会计档案要编号整理、装订整理,印鉴要齐全,会计档案不得随意外借和泄密;
9、负责项目部的工资发放工作,做到发放落实到职工本人,严禁他人带领工人工资;
10、随时向经理级经营经理汇报日常工作出现的问题。
出纳员岗位责任制
1、按照国家机关现金管理和银行结算制度的规定,办理现款收付的和银行存款的业务结算;
2、在办理现金和银行收付业务时,要严格审核有关原始凭证,逐笔顺序登记现金和银行存款可记帐,日结、月结准确无误;
3、掌握银行存款的余额,不签发空头支票,不出租不出借银行账户为其他单位办理结算;
4、要保管好库存现金和银行支票,不准白条顶库,不准公款私存,不准超额库存现金;
5、保管有关印章,空白收据和空白支票,交由出纳员保管的印章要严格按照规定用途使用,各种票据要办理领用和注销手续。
劳资员岗位责任制
1、贯彻执行国家的劳动工资方针、政策、法规和工作制度;
2、根据项目部的工作安排,及时做好职工的定岗、定员工作,办理人员调动和工种变更手续,向领导提供定员,定额执行情况;
3、审核项目部工资津贴的支付;
4、负责办理特殊工种人员的上岗证,对所有培训的职工做好培训记录;
5、完成处领导交给的其他工作;
6、严格按处规定签订工人劳动合同,做到资料、手续齐全,并及时的报处劳资科备案;
7、严格按照处规定的比例代扣职工“四金”,每月准确及时的统计好每位职工的“交纳”明细表,并及时的上报相关科室人员;
8、做好各种保险的办理工作,做到手续、资料齐全;
9、上报工伤时,严格按处安检站、社保科要求上报各种资料。
供应部长岗位责任制
1、在项目经理的领导下,全面负责项目部物资供应工作;
2、深入现场,了解情况,抓好物资供应,一切为生产服务,严格按计划安排物资采购;
3、掌握物资动态,抓好物资管理,了解库存物资情况,做到库存物资的合理性;
4、抓好物资采购工作,严格采购手续和采购物资的质量;
5、组织供应人员学习业务知识,提高业务能力;
6、负责废旧物资回收和修旧利废及处理的管理水平;
7、抓好库存物资的防火、防水、防盗工作,做到“帐、物、卡”相符;
8、抓好火药雷管的储运、保管和保安工作,做到定期检查,万无一失;
9、做好安全技术措施费管理,抓好抗灾、救灾物质的供应储运和保管。
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