昌邑热电厂施工组织设计20021003Word文档格式.doc

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第五章管道专业 50

第六章焊接专业 51

第七篇 降低成本推广技术革新的措施 55

第八篇 工程及技术管理 56

第九篇冬雨季施工措施……………………………………………………………....62

第十篇 文明施工管理 63

第十一篇 保证质量措施 66

第十二篇 保证安全措施 71

第十三篇 物资供应管理 72

第十四篇 主要施工机械配备计划 74

说明

一、依据业主提供的资料，该工程施工组织设计按总设计格式进行编制。

根据以往类似工程编制了各专业的主要施工方案及技术措施。

二、该设计中其它不足部分待后将以单项施工方案形式进行补充。

三、由于时间、资料等关系，编制中可能出现不少缺点，请有关部门给予批评指证，使本工程达到预期目的。

第一篇工程概况及规模

工程名称：

山东昌邑热电有限责任公司热电厂

建设地点：

山东昌邑

工程规模：

2台12MW供热机组，配3台75T／H循环流化床锅炉

工程性质：

新建

第二篇施工总平面布置

一、布置原则

按2×

12MW机组容量一次建成考虑。

施工设施不占用生产永久设施。

1、施工总平面布置要做到安全文明施工，施工区道路独立成环。

2、施工生产区与施工生活区分开布置。

3、按安装主体施工专业的实际需要，对施工区进行整体规划，尽量避免和减少各专业、各工序之间的干扰。

4、现场设备堆放场地，应考虑两台机组主设备同时到达的情况。

5、大型施工机械布局合理，满足施工进度要求。

6、厂区排水、施工用水尽量利用永久设施。

二、平面布置

1.办公生活区布置

项目部办公区以砖混结构为主，共14间，房屋开间为3×

6M。

相应配套的食堂、职工生活区等。

2.安装施工场地布置

电气施工区设在主厂房的临时端，现场设电气专业、仪表专业、管道专业等现场办公室。

汽机安装场设在主厂房临时端。

锅炉安装场设在烟囱南侧，办公室以临时房为主。

六道加工制作区设在设备堆放厂附近，布置有办公室。

3.设备、材料库及其它场地

施工材料库设在职工生活区附近。

安装机械

在锅炉组合加工场内布置一台50T履带吊，主要承担锅炉、电除尘设备的组合和吊装任务。

第三篇力能供应

一、施工用水

本工程施工消防用水均取井水和河水，根据现场观察，在井中放入潜水泵，在办公区、生活区等地架设水箱，现场用水箱为（2*3*2）2个。

1、水量的确定

施工机械用水量带电，减少分部试运转的临时供电负荷，转移部分供电负荷，减少基本负荷，避免出现两台机组安装高峰负荷。

（6）、施工采取倒班作业。

（7）、生活、管理系统用电，采取集中管理的办法。

根据招标文件要求，本工程2X12MW机组在12个月全部建成投产，比《导则》工期减少一半时间，必须考虑2台机组同时达到安装施工高峰的可能，因此必然会在施工中投入较多的施工机具，消耗的电负荷较《导则》有近成倍的增长。

施工机械化水平提高，施工用电负荷必然增大。

估算施工高峰用电负荷为800KW。

B、对电源可靠性的要求

在电厂建设中，锅炉等大建筑物施工期间，以及在重大设备吊装期间，载人电梯失电将会停留在高空危及人身安全，大型吊车失电将会危及人身及设备安全。

在供电设备检修、故障期间，施工现场不宜长时间大面积停电，故对施工电源的可靠性提出了相应的要求，要求业主保证有可靠的施工电源。

施工供电线路的敷设必须遵守有关规程、规定和标准。

序号

措施名称

措施内容

备注

1

箱、柜、盘等标准化

施工用供电箱、柜、盘等一律使用全封闭加锁型，规格尺寸统一，外表一律为桔黄色

2

施工负荷的控制

1KVA以上感性负荷均用按钮，起动器控制

1KVA以下负荷可用插座控制

取消刀闸控制

3

配电柜围栏的设置

施工配电柜周围0.5－1M范围内设防护围栏，涂红白相间颜色

4

施工二次线敷设

现场照明、手提电动工具等配电线路，均应沿墙、柱垂直或水平敷设，不准斜拉

5

触电保护器的使用

所有手提电动工具均使用触电保护器，装在配电柜中负荷插座的上口

6

重复接地的措施

移动式、振动式器具，除配装触电保护器外，还需增设重复接地。

7

主要包括吊车、空压机、热处理设备、汽车和其他内燃机械等的补给水和冷却水以及检修、清洗用水，按5吨／时考虑。

生活用水量

按施工高峰全员人数并包括职工的用水。

　　工地最多居住人数，包括固定及流动性职工及职工家属，施工高峰阶段，用水量按1吨／时考虑。

消防用水量

指施工区及生活区消防用水，按工地范围大小及居住人数确定。

施工现场消防用水按火灾同时发生二次消防用水为10升／秒，即：

36吨／时，居住区消防用水取5升／秒，即：

18吨／时，故消防用水量＝36十18＝54吨/时

总用水量为60吨／时。

2、施工用电

A、合理用电原则

（1）、合理调整整体施工进度；

错开主要工程量大用电量作业时间，压缩尖峰负荷。

（2）、主要施工机械用电降低负荷，采用灵活、机动的履带吊、汽车吊施工作业。

（3）、合理布置室内、外的照明负荷，大面积照明采用灯塔照明，照明系统单独设置电源控制系统，尽量采用节能型照明灯具，采取标准化设置，专人负责管理。

（4）、按照土建工程施工高峰同安装工程施工高峰交叉错开，两台机组安装高峰交叉错开的原则安排施工进度，建立统一的施工调度网络系统。

（5）、厂用系统提前施工，尽早逆变电焊机集装箱采用

统一设计、制作规格相同的逆变电焊机集装箱，涂刷成桔黄色和统一标记

8

其它

直埋动力电缆要有明显标志，电缆明敷部分，每隔0.5－1m刷0.5m长的黄色漆，露天电缆中间接头，均装安全防雨罩

3、施工用水、电管理

1）、电的申请由工地主任负责，其申请人名为工地主任

2）、月水电费由工程管理科向业主交涉办理代缴手续，事后凭收据冲帐，由工地主任查明其使用度数是否相符，如发现有疑问时由该工地呈报说明使用情况。

工地主任应每月了解水电费的费用，以节省的原则控制。

3）、临时水电使用期限延期或废止的申请，由工地主任责督促办理（废止申请限于正式送水电后五天内办妥）。

附注：

工地主任于开工检查会前，将临时水电预定使用量及配置图送交设计科参考以便编订预算。

4）、临时水电每月应切实注意缴费通知书是否到达，否则若发生滞纳金或因此被停止使用时，其责任由工程管理科负责。

临时水电的使用范围及管理办法如下：

A、自来水

（1）、工地装置自来水龙头应设在事务所附近，其口径以13毫米一支为原则。



（2）、凡居住在工地的工人，使用自来水时，不论远近，一概不得自行接橡皮管或水管使用。

（3）、自来水的管理由工地主任派看管人员负责，倘有漏水或损坏时应即通知修理。

（4）、自来水如需转用工程用水时，应事先向工程管理科报备。

B、照明用电

（1）、工地办公室以40W日光灯一盏为限，其他用途限20W日光灯两盏及插座两只，但视实际需要增加。

（2）、工务所炊具以电锅一只为限，不得使用电炉。

（3）、内部施工用的电灯以100W为限，其盏数由工地主任（队长）决定。

（4）、每组工地用电最高不得超过60W日光灯6盏，但需要增加时应事先向工地主任报备，倘超设一盏，每月由工地主任负责收费（每盏按100元计算）。

（5）、工地在工作时间内，不得播放电视、录音机、收音机。

（6）、在工地内任何地点置放各种电气器具，须事先向工地登记，并呈报公司核准，如电视机、录音机、收音机、电冰箱等。

（7）、工地一律不得使用电锅，倘发现使用时，除当场取缔外，并罚款200元。

（8）、工地发现偷电时（未依照电力公司标准），其责任除由承包商负责外，工地人员当严厉处分。

（9）、工地照明用电，以60W二盏为限，可视实际需要增加，倘在夜间施工时以300W四盏为限。

（10）、工程抽水用马达，不得接用电灯电源。

（11）、临时水电线路的设施，概由该工地承包水电商负责按照本规则规定装设并每星期至少一次由工地主任派管理员负责督促水电工检查，是否漏水电或有无违反各项规则，倘违反者即照本规则取缔处罚

4、施工用气、通信、采暖

A、施工用气

氧气、氩气、乙炔等气体根据施工进度就地购买瓶装气体。

压缩空气配置10m3/h空压机一台。

B、施工通讯

施工现场的对外通信，由邮电通信网络提供通信线路，由业主给安装两部直拨电话。

临时通信采用无线电通信。

C、采暖

第四篇施工综合进度及保证措施

1、主要形象进度

A.安装工程开工日期：

2002年11月5日

B.锅炉具备水压:

2003年1月5日

C.锅炉点火：

2003年2月20日，2003年5月19日，2003年7月20日

D.汽机冲转：

2003年3月25日

E.联合试运完：

2003年9月1日

F.竣工移交：

2003年10月1日

2、编制说明

A.本进度安排施工工期为12个月，工期较短。

B.本进度是按照土建、安装时交叉作业施工安排的。

锅炉吊装就位时间是本进度能否实现的关键，考虑安排使用120T汽车吊、50T履带吊及20T、16T汽车吊车吊装，提高机械化作业程度，确保进度的完成。

C.本工程进度安排较紧。

需仔细研究安排，必须确保每一主要形象进度按期完成，方可保证总进度的实现。

D.本进度安排是按照设备、图纸、材料、资金，保证按要求及时到位的前提下安排的，否则，工期顺延。

E.协调好场地及进厂施工道路是本工程确保进度的必要措施，必须合理安排，精心组织。

3、综合进度的保证措施

《施工组织设计》经批准后，建设单位同施工单位应共同积极创造条件，确保贯彻实施，按照总进度要求，建设单位应保证设备按时到货，应保证资金及时到位。

图纸提前交付，施工单位应采取切实可行的，强有力的组织，技术措施，确保锅炉按期移交生产。

4、工程总进度计划进度图，待施工图纸到后编制。

第五篇施工组织机构和劳动力计划

一、施工组织机构及劳动力计划

1、施工组织机构的设立

a．施工组织机构设置的指导思想贯彻国家对施工企业体制改革战略决策的总体思路，建立并执行现代企业管理制度，全面推行施工项目管理，按项目法组织施工。

b．组织机构设置的原则

1）精干高效的原则；

2）与本公司组织机构设置一体化原则；

3）现代科学的原则；

4）安装按系统、土建按区域，配合集中管理的原则。

山东省电力建设三公司拟在本工程设立项目经理部:

项目经理一人,全面负责本项目组织、管理及工程技术；

设项目副经理两人，总工一人，全面组织工程施工。

下设相应的精干高效职能部门及专业施工队，全面实施工程任务。

项目经理由王胜楠同志担任，指挥系统力求精悍，减少层次，组织机构如下:

二、劳动力计划

1、劳动力确定

考虑到该工程特点，按《火力发电施工组织设计导则》确定如项：

a．工期：