办公室办公桌定置定位Word文档下载推荐.doc
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白底黑字;
字体:
黑体;
字号:
二号;
格式:
居中;
材质:
过塑;
尺寸:
5cm×
1.5cm。
办公用品
参考文献
私人用品
5.集中办公工位标识。
20cm×
9.5cm。
XXX公司
工位牌
姓名NameXXX
部门DeptXXX
岗位StationXXX
工位号No.XXX
照
片
6.5cm
字体选用黑体,字号不作规定,可根据内容自行调整,但名称应中英文双重命名,具体参照下面实物
宋体加粗
一号
小二号
黑体
6.物品柜小标识。
工具柜、物品柜标识牌(粘贴在柜门左上角)尺寸:
8.8cm×
5.5cm,外加塑料套。
XX班组/部门
工
具
柜
(1)
(2)
(3)
(4)
责任人:
XXX
(1)工具柜标识。
“工具柜”、“XX班组/部门”为二号,其它为小四;
5.5cm;
外加小胶套(如柜内不是按四层分层时请按实际分层描述)。
(2)个人用品柜标识。
“个人用品柜”、“XX班组/部门”为二号,其它为小四;
外加小胶套。
个人用品柜
例如:
供热运行班
班组办公用品柜
班长
(3)文件柜标识。
“文件柜”、“XX办公室”为二号,其它为小四;
XX办公室
文
件
总值长办公室
(1)技术资料
(2)专业书籍
(3)技术资料
刘宏伟
7.清洁工具和花盆定位。
置于地面底部或靠墙一面的墙面。
8.墙壁照明开关、插座标识
对墙壁照明开关上的分开关对应的支路进行标识,就能够清楚知道哪个开关控制哪个灯,同时给予温馨提示。
对墙壁插座进行标识,标明电压等级和进行“有电危险,注意安全”的温馨提示。
9.墙壁电话、网络接口的标识
对墙壁上的电话、网络接口进行明确标识后,就可以达到一目了然、接引快捷的效果。
10.墙壁空调控制开关的标识
11.水龙头、阀门的标识
对水龙头、阀门进行明确标识,可以防止人员烫伤,同时使用温馨提示。
12.设备设施使用方法说明的标识
对其使用方法进行简明扼要的说明,可以使使用者一目了然的了解其操作方法,避免操作不当而损坏设备。
13.对讲机等用具的标识管理
对对讲机和充电器等用不同的颜色进行标识,相同颜色一一对应,避免错误使用而损坏设备。
14.楼梯的标识
15.其它物品标识(内容不限,尺寸为A4或B8)
XXXXXX
填写物品名称
根据实际情况填写物品所属部门、班组等
如:
关于分公司安全生产标准化管理
办公室办公桌定置定位的通知
分公司所属有关部门:
按照公司安全生产标准化管理工作要求,现将各部门、各班组办公室办公桌定置定位管理要求规定如下,请各部门及班组认真遵照执行,9月2日分公司检查组进行检查验收。
一、办公桌定置管理要求
按照公司安全生产标准化管理要求,采用集中办公的场所,办公区域的布置及配置需注意统一性。
办公室办公桌配置标准为:
1张主桌,1个附台,1个小柜,1把椅子。
多人间办公室办公桌定置体现集中统一规划,单人间办公室办公桌主桌长边与南北方向平行。
二、办公桌桌面定位管理要求
1)部门办公室、班组班长办公桌桌面定位图
鼠标
桌下主机位置
(或文件盒位置)
笔记本位置
椅子
茶杯
[正面]
2)班组办公桌桌面定位图
椅
子
水杯
关于漳泽发电分公司安全生产标准化管理
“3S”推进工作的安排
三、组织机构及职责
1、组织机构
分公司安全生产标准化工作办公室设在生产技术部。
主任:
李皓峰
副主任:
秦宇锐(常务)
成员:
崔力王宏宇李茂成应林军谷立新
胡文雯马瑞新袁建农张葳李霜梅
卫书孝
2、职责
1)负责对分公司安全生产标准化工作进行指导、督促和检查。
2)负责拟订实施方案及细则。
3)负责组织定期检查与评比工作。
4)负责归口部门管理体系和管理标准、技术标准、工作标准的制定、实施与完善工作。
5)负责归口部门创建工作的日常监督与检查工作。
四、工作目标
营造舒适、安静的工作环境,提高工作效率。
五、标准要求
1.标准化部门
1)定岗定员管理。
“一岗一责”,分工明确。
2)工作目标明确具体,有针对性。
结合岗位实际,工作目标要用客观数据反映。
3)目视化管理。
按照“标识清晰、人人能懂、简单实用”的原则,办公场所实施定置定位管理。
具体要求如下:
①办公室标识规范。
②办公用品统一配置。
办公室应配备的物品:
办公桌(附台)、椅、柜,电话,微机,打印机(复印机),文件柜,沙发,饮水机,时钟。
③定置定位规范。
办公用品用具、箱柜、沙发摆放统一,着色统一。
文件柜内台账摆放要求:
从上至下,第一层放置台账盒,第二层放置台账盒或专业技术书籍。
第三、四层放置专业技术资料、管理资料等。
④环境卫生规范。
门窗洁净,桌椅、文件柜上、下无杂物,无浮尘。
室内无垃圾、无烟头、无纸屑。
暖气片上下前后无杂物。
4)岗位工作标准化
①精神面貌:
着装整洁,统一工作服并佩戴胸卡,行为举止文明礼貌。
②工作标准:
岗位职责明确并完善。
业务流程图清晰、明确,岗位工作标准完善。
③技术标准:
专业技术规程健全完善。
业务流程指导书规范。
内容包括:
业务名称,工作步骤,依据标准,完成。
④管理标准:
管理制度、考核制度健全完善并认真执行。
管理台账完善健全,记录及时、准确。
2.标准化班组
按照“标识清晰、人人能懂、简单实用”的原则,在办公场所、设备巡视区实行定置定位管理。
办公桌、椅、文件柜,电话,电脑,饮水机,时钟。
办公用品用具、箱柜摆放统一,着色统一。
作业标准书规范。
项目名称,作业步骤,作业方法,检测方法及标准,验收。
⑤设备标准:
机台挂牌亮证标准化。
⑥设备环境:
色标、警语标准化。
安全设施标准化;
工具物料摆放标准化;
⑦技术素质:
“八懂四会”,即懂规章制度,懂安全技术知识,懂技术规程和作业标准,懂设备结构和性质,懂工艺流程及原理,懂职业危害和防治,懂防火防爆知识,懂伤亡事故报告和伤亡急救知识。
会操作设备和保养设备,会预防事故和排除故障,会正确使用、佩戴防护用品,会使用灭火器材。
六、时间安排
1.整理、整顿、清扫阶段(6月14日至8月25日)
2.测试评价(8月26日至9月30日)
从8月26日开始,每周五上午九时检查组成员对各部门安全生产标准化工作开展情况进行全面检查验收,形成测试评价记录,并对检查结果予以通报。
具体检查内容安排如下:
8月26日,各部门所属办公室、班组的定置定位管理、办公室卫生、文件柜台账建设以及柜内物品存放情况检查。
9月2日,生产区域、设施安全生产标准化建设情况检查。
各部门所属办公室、班组的定置定位管理、办公室卫生、文件柜台账建设以及柜内物品存放整改情况检查。
9月9日,各部门所属办公室、班组的工作标准、管理标准建设情况检查,办公室定置定位管理巩固情况检查。
9月16日,各部门所属办公室、班组的技术标准建设情况检查,办公室定置定位管理巩固情况检查。
作业区域标准化建设情况检查。
9月23日,管理制度完善情况检查,办公室定置定位管理巩固情况检查。
9月30日,“3S”工作成果全面检查验收。
3.整改、成果巩固阶段(10月1日至12月30日)
七、保障措施
1.实行周检查,月评比工作制度。
1)每周二下午三时,召开检查组工作会议,编制测试评价记录卡。
2)每周五上午九时,全面检查验收,形成测试评价记录和检查结果。
3)安全生产标准化办公室主任在周一分公司碰头会上对检查结果予以通报。
4)每月30日,召开月评价工作会议,对成绩突出的部门、班组和个人予以通报表扬和奖励。
2.考核与奖励
1)根据测试评价记录,存在3次及以上不合格项的部门、班组,予以200元考核处罚并通报批评。
2)在月评比工作中表现突出的优秀部门、班组,予以300元奖励并通报表扬。
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