分公司培训部岗位说明书Word文档下载推荐.doc

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3、部门培训预算编制及管理的最终责任人；

4、对下属中心支公司、营销服务部提供培训指导和支援；

5、专职训练专员的招聘、面试、培养、晋升初核以及兼职训练专员的选拔面试、晋升审核管理；

6、外勤业务队伍训练需求调研分析，并及时反馈至总公司培训部；

7、根据需求分析组织专案课程的研发及传承；

8、外勤业务队伍训练的规划、组织及效果评估；

8、分公司培训场地、设备管理的最终负责人；

9、对本部门各室工作的规划、追踪、指导与评价；

10、定时向分公司总经理室通报工作进度与效果；

11、培训人才的培养；

12、培养、指导本部门员工；

13、其它部门和下属中心支公司、营销服务部的沟通协调；

14、领导临时安排的其他工作。

（二）岗位权限

分公司培训部相关工作的建议权、分公司培训部政策的解释权、执行权。

（三）工作关系

报告工作对象：

分公司培训部、分公司总经理。

监督管理对象：

全体内勤员工。

工作合作对象：

分公司各部门。

接触的公司外部门和人员：

当地训练师协会、保监局对应部门。

二、任职资格

知识经验：

全日制大学本科以上学历，有五年以上营销、培训工作经验，熟悉新人的招聘、选择与训练流程；

技能：

了解寿险经营的各个方面，熟悉公司的管理制度、方针、政策，具备一定的计划、

组织、指导能力，善于沟通，综合管理能力强。

有与业务、管理相关知识及技能的受训经历。

具有领导团队的能力，责任心强，有工作热情。

性格特征：

开朗、热情、沟通能力强，自律性责任心强，认真、严谨、正直，原则性、保密性强。

业务员训练室主任所属部室：

业务员训练室

直接上级：

培训部经理岗位编号：

在分公司培训部经理的领导下，负责新人、见习业务员、正式业务员层面的各类制式、非制式培训及产品培训与传承；

各类培训班的组织与实施；

对营销服务部、中心支公司见习业务员和正式业务员培训需求的调研及反馈；

对营销服务部、中心支公司见习业务员和正式业务员培训班的效果评估反馈；

对本室员工的工作培训与指导。

二、工作描述

1、在本部门工作目标下，制订本室各月工作计划并追踪执行；

2、职前教育、业务员训练、产品训练需求的调研，并及时反馈本部门经理后，汇总至总公司培训部；

3、负责分公司开业初期的事业说明会、职前教育、代理人考试辅导、新人销售基础训练、新人30天销售实战训练；

4、负责组织由培训部举办的见习业务员、正式业务员层级的日常培训；

5、对各种培训班效果的追踪、评估和反馈；

6、业务员专案课程的调研和开发；

7、本室负责培训课程的推动和指导；

8、负责培养、指导本室和下属中心支公司、营销服务部相应岗位员工；

9、对中心支公司、营销服务部相关工作的指导、检查、督导、评估、反馈；

10、部门经理安排的其它工作

1、对业务员层面的培训需求调研权；

2、业务员非制式课程的研发权；

3、对本室员工有考核建议权；

4、对下属中心支公司、营销服务部相关工作的指导管理和监督权。

培训部经理。

本室员工及下属机构相关岗位员工。

分公司各部门及下属机构。

接触的公司外部部门和人员：

无

三、任职资格

全日制大学本科以上学历，有两年以上营销、培训工作经验，熟悉新人的招聘、选择与训练流程；

熟悉寿险经营运作流程，熟悉公司各项规章制度、工作流程等。

具有组织管理培训工作的基本技能。

有与业务相关知识及技能的受训经历。

具有较强的教学管理经验，有相当的语言和文字表达能力。

开朗、有较强的协调沟通能力；

有创新意识和团队精神；

有较强的工作责任感、责任心。

职前教育岗所属部室：

业务员训练室

业务员训练室主任岗位编号：

负责分公司开业初期的新人事业说明会、入职教育和代理人资格考试的组织与实施，及后期新人事业说明会、入职教育和代理人资格考试训练的规划、传承；

各类相关培训班的组织与实施；

对下属营销服务部、中心支公司新人事业说明会、入职教育和代理人资格考试培训计划、组织实施及训练效果进行追踪、评估、督导以及效果反馈。

二、工作描述

1、负责组织事业说明会、入职教育、代理人资格考试辅导等新人制式培训并传承；

2、事业说明会、入职教育、代理人资格考试训练需求的调研，并及时反馈给本室主任；

3、对下属营销服务部、中心支公司的相关培训进行指导与追踪；

对督导的结果进行分析、评估，提出改善措施，形成培训督导报告，提交本室主任；

4、部门经理和室主任安排的其它工作。

（二）工作权限

下属中心支公司、营销服务部相关培训执行情况的监督、指导、管理权；

汇报工作对象：

业务员训练室主任。

下属业务单位相关岗位人员。

分公司所有部室及中心支公司、营销服务部。

保险、金融、市场营销专业毕业优先。

熟悉代理人考试培训，具有组织管理培训工作的基本技能。

新人训练岗所属部室：

业务员训练室

负责新人、见习业务员层面的各类制式（销售基础训练、跟进训练、转正训练）、非制式培训、产品培训以及其他相关培训的组织、实施与传承；

对下属中心支公司、营销服务部新人、见习业务员层面的各类制式、非制式培训及产品培训计划的追踪、督导以及效果评估和反馈。

1、负责新人销售基础培训、跟进培训及转正训练等新人制式培训班的组织与传承；

2、职前教育、业务员训练、产品训练需求的调研，并及时反馈本室主任；

4、部门经理及室主任安排的其它工作。

正式业务员训练岗所属部室：

负责正式业务员层面的各类制式、非制式培训及产品培训的组织与传承，对下属营销服务部、中心支公司正式业务员层面的各类制式、非制式培训及产品培训计划的追踪、督导、效果评估及反馈。

二、工作职责

1、负责正式业务员在职训练等各类制式培训与非制式培训的组织和传承；

2、正式业务员训练、产品训练需求的调研，并及时反馈本室主任；

3、产品资讯的收集、研究及产品培训的组织实施；

4、对下属营销服务部、中心支公司的相关培训进行指导与追踪；

5、部门经理和室主任安排的其它工作。

全日制大学本科以上学历，有二年以上营销、培训工作经验。

主任训练室主任所属部室：

分公司培训经理岗位编号：

负责见习主任和主任层面各类相关培训班的组织、实施；

对下属中心支公司、营销服务部见习主任和主任层面的各类培训计划的追踪、督导以及效果评估与反馈；

对见习主任和主任层面培训需求的调研及反馈；

对本室员工工作的培训与指导。

2、负责组织举办、推广主任养成训练、主任晋升训练、主任研修训练等外勤制式培训班；

3、负责组织举办、推广见习主任和主任层级的非制式培训班；

4、负责见习主任和主任训练需求的调研和汇总，并及时反馈本部门经理和总公司培训部主任训练室；

5、负责组织非制式专案课程的研发；

6、本室负责培训课程的推动和指导；

7、负责培养、指导本室和下属中心支公司、营销服务部相应岗位员工；

8、分公司或部门经理安排的其它工作。

4、对见习主任和主任层面的培训需求调研权；

5、非制式课程的研发权；

6、对本室员工有考核建议权；

见习主任训练岗所属部室：

业务员训练室主任岗位