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如何使企业文化融入全体员工意识,如何用企业文化聚人心,引领员工前行,打造企业软实力,企业文化是否真正落地、根植到员工心里是企业软实力的关键体现。
企业发展到一定程度,将是文化软实力的竞争,文化是企业发展的指引;
企业文化建设中,经常会遇到企业核心价值观念起来很动听,设置也很恢弘大气,但是脱离了公司发展实际,无法得到员工的认同,无法指引公司继续前行。
再好的企业核心价值观,如果只是悬在空中,无法落地,得不到普及和员工的认同,深入不到员工的日常工作和行为准则中,那它也是失败的文化。
如何使企业文化融入全体员工意识和行为准则,如何用企业文化聚人心,树标杆,凝共识,打造企业软实力,成为企业发展的内在驱动力,企业文化是否真正落地很关键。
完善企业核心价值观体系
企业核心价值观,是企业长期发展形成的、具有全员共识并推崇的基本信念和追求目标。
纵观特房集团现有的企业核心价值观,对员工的行为规范和精神理念引领还不够清晰。
文化价值观深深根植于企业内部,它们是没有时限地引领企业进行一切经营活动的指导性原则,在某种程度上,它的重要性甚至要超越企业的战略目标。
其次,企业发展不同时期,战略发展目标和理念也是不同的,企业核心价值观不仅要内涵、愿景、使命和战略,还要有清晰的释义和制定员工行动法则,方便不同层级的员工理解、践行、传播和弘扬,并最终感染和影响身边的人,形成企业文化意识。
(如:
中集集团就对核心价值观进行详细的释义,并对内涵进行丰富,使得价值观更能接地气,更能对员工产生共鸣。
)
领导者言传身教缔造企业文化
企业文化某种程度上依然也是“老板文化”的体现。
一个企业的文化除了外在的那些核心价值观的口号展现外,文化是否真的落地,公司领导者的言传身教和带头作用也非常明显。
领导者是企业“显性”文化的践行者和代表者,也是企业文化落地、推广的最好“推广员”。
当企业领导在不同场合、会议、讲话中,积极展现企业文化价值观时,自上而下示范作用,立竿见影。
现实中企业领导人的风格对企业的经营风格具有决定作用。
一个优秀的企业必然源于一个卓越的领导,一个企业就如一艘行走在大海中的航船,企业领导就是“舵手”,“舵手”能看多远、想多远,决定着这艘船能行驶多远。
企业文化手册使企业理念文本化
企业文化手册不仅是对外宣传的一种手段,同时,也是让内部员工加以学习的一种途径。
企业文化手册能够整合企业的理念、追求、历史等内容,清晰地展现公司主要理念体系,告诉员工什么是重要的,企业的追求是什么,如何实现目标。
企业文化手册是企业理念的文本化,能够使全体成员突破时间、空间的限制,完整、深入地共享企业理念,提升全体成员对文化的认知和理解程度,让全体员工能够随时随地自主学习,在工作中践行企业理念,有时还承担文化输出的功能。
同时,企业文化手册还能向企业新人传递理念和文化,能使新员工快速对企业文化建立系统概念。
文化的融合从来不是“一蹴而就”的,尤其是现代90后、00后为主的青年一代,填鸭式教育已经不能行之有效了,如果让新新一代喜欢并接受公司企业文化,一本设计美观、融合了多种元素的企业文化手册再合适不过了,这在新员工入职培训、老员工理念固化及与企业文化传播、与外部企业交流,都是一个潜移默化的文化“浸透”——企业软文化的体现。
好的文化故事助力品牌传播
企业文化故事是企业历史的“记录者”,企业理念的“阐释者”和企业品牌的“塑造者”。
好的企业文化故事,能够展现企业文化内涵,传播管理理念,塑造品牌文化。
企业文化故事可以将企业文化所倡导的价值理念蕴含其中,在故事传播的过程中,实现企业文化对员工潜移默化的影响,使相关典型事例成为员工行为的自觉引领。
同时,通过对故事主题的挖掘,理清企业所秉承的管理思想、管理智慧,明确企业对发展的追求和对责任的担当,为企业管理者采用先进科学的管理模式和方法,提供参考和依据。
企业文化故事通过最真实的故事,展现公司发展历程中,积极、正能量的一面,给全体员工树立一种标杆、榜样和精神指引,对内能提升员工自豪感与职业尊严,对外能树立积极正面的企业形象,增强社会公众对公司品牌的认知和好感,传播企业良好的社会形象。
企业之歌唱响企业品牌
企业歌曲是企业文化的重要组成部分,对展示企业风采、打造文化品牌,提高企业知名度具有潜移默化的作用。
企业歌曲作为音乐文字的结合体,如果表达准确,旋律优美,形式感强烈,会引发员工内心的强烈共鸣。
如中集集团就邀请年轻人喜爱的“水木年华”组合,写歌、录制歌曲,青春激扬的《中集之歌》,不仅宣扬了中集的发展历史,还传递了中集“自强不息、顽强拼搏”“尽心尽力、尽善尽美”企业精神,受到公司内外和社会各界的喜爱和效仿。
五粮液集团买断央视黄金时段,插播企业歌曲《爱到春潮滚滚来》,在社会公众面前传播。
企业歌曲有其他文化载体不可替代的功能,音乐的艺术形式更容易抵达人的内心深处,让人很快就能从音符中感受企业的能量,记住企业品牌,产生好感。
企业文化展厅彰显企业软实力
企业文化展厅是企业品牌、形象传播的一个重要载体。
传播方式更加直观、生动。
如:
福州中建海峡公司就花了大量资金和人力物力打造了《海峡之光》文化展厅,通过图片、文字、视频、音频等方式进行展示,做到静态展示和动态展示相结合,《海峡之光》文化展厅不但承载了中建海峡建设发展有限公司60多年的历史变迁,也集中展现了这家企业独特的文化气质和风貌。
中集集团品牌体验馆,通过场景还原的方式,运用大型的实物设备、金属材质等手段,体现出品牌的工业感、现代化和国际性。
那种震撼的体验效果,马上就能在客户、宾客心中树立信任感和品牌效应,助力企业品牌文化的塑造和传播。
同时,企业文化展厅也是企业内部员工重要教育阵地。
比如,每年新员工人职培训都可以把参观展厅作为一项常设科目,帮助他们提高对企业文化的认知度,帮助企业新人快速认识企业,融入公司,增强其自豪感。
在接待来访或社会各界来宾时,也可以参观展厅,一能传递公司企业文化、发展历史和企业理念,在帮助他们了解企业方面可以发挥立竿见影的作用,同时达到塑造企业品牌、提升企业形象、彰显了企业实力。
结语:
企业文化不是虚无缥缈或可有可无的东西,它是可以有效进行传播和落地的理念,能够对企业的经营和发展起到推动和支撑作用,提升员工认同感和归属感,有效促进企业品牌的推广和建立“无形资产”。
文化落地的方式有多种多样,企业性质不同传播和落地效果也不尽相同,由于个人知识和阅历有限,在对企业文化落地的阐述中,有不尽如意之处,还请谅解。
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