人力资源管理制度6060809950Word下载.doc
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3)技术员、管理人员:
要求中专以上文化程度,大专以上优先。
4)因特殊情况需要,经副总经理及以上领导批准可以不在此范围内。
第十条应聘者要经办公室和用人部门主管面试,面试时需提交下述材料才能转入培训或试用期:
1)应聘者本人填写的《职员入职登记表》;
2)学历证明或职称证明原件与复印件;
3)身份证复印件;
4)身体健康证;
5)近期正面单寸照片2张。
第十一条对于专业工人、专业职员、技术员和管理人员应先从通过公司内部挖潜,采取内部招聘的形式,提升那些有上进心和潜能的员工;
在对外招工时要广泛接纳来自全国各地决心为企业服务的应聘者,严忌区域局限化。
第十二条在招聘过程中遇以下情况不得录用。
1)带有传染病患者;
2)被本公司开除或辞退的;
3)有赌博或吸毒等不良嗜好者;
4)被执法机关依法追究刑事责任的;
二转正
第十三条计件工人、技术工人、专业职员由办公室会同部门主管面试,面试合格后,能适应工作要求的,同意执行公司各种规章制度、规定、条例,进入试用期,办理临时厂牌。
第十四条主管及技术人员,由办公室负责人和用人部门经理面试,面试合格并同意执行公司各种规章制度、规定、条例,后进入试用期。
第十五条应聘人员面试合格后,需要签订试用劳动合同。
第十六条新聘用的人员都有试用期,试用期为1-3个月。
试用期满由单位主管书面意见报办公室,办公室根据部门意见对其工作能力和表现进行审核,决定是否聘用,部门主管、需报公司副总经理批准。
第十七条试用期工资按公司《薪酬管理制度》执行。
第十八条试用期内应聘人员如能在较短时间内胜任本职工作,可以提出转正申请,经部门主管审核,办公室复核,部门经理批准可提前转正,转正工资从次月开始计算。
第十九条已正式聘用人员,由主管领导依据《薪酬管理制度》提出核准薪资等级的初步意见,经办公室签注意见后报副总经理审批。
第二十条正式聘用人员要签订劳动合同,双方均要履行合同的规定,不愿签订劳动合同的人员必须签定临时员工劳动合同,但不享受正规员工的待遇,工资由公司决定。
第二十一条办公室对人事安排调动,应统筹兼顾,杜绝亲属在一个部门、车间工作,或成为直接的上下级关系而影响工作。
三辞职
第二十二条合同期未满,员工因个人原因要求辞职的,按以下时间要求递交辞职报告。
1)普通员工应当提前一周递交辞职报告;
2)管理人员、技术工人、专业职员应当提前一个月递交辞职报告。
第二十三条普通员工辞职申请报告直接由车间主任审核,部门经理批准;
在未得到批准前应正常上班,否则以旷工论处。
第二十四条管理、技术、专业职员辞职报告应由部门直接主管、部门经理、办公室签署意见,呈副总经理审批;
第二十五条辞职申请报告经批准后,在批准的时间办理离职手续,辞职人持离职证明办理工作交接,并到有关部门清理各类手续,经办公室审核,并给于核算工资;
具体见附表《离职人员移交手续》。
五辞退
第二十六条员工被辞退条件
1)被依法追究刑事责任的;
2)试用期间被证明不符合录用条件的;
3)严重违反劳动纪律或公司规章制度的;
4)严重失职、营私舞弊,对公司利益造成重大损害的;
5)业务性质变更,有减少人员必要,又无适当工作可安置时;
6)在绩效考核中,连续三个月考核为不合格者。
第二十七条员工辞退时间
1)在第二十六条产生的情况下,公司可以与员工解除劳动合同。
2)在下列条件下,公司需提前30天通知劳动者本人
A.员工不能胜任工作的,经培训或调整工作岗位仍不能胜任工作的;
B.所签合同的条件发生重大变化致使劳动合同无法履行,经与当事人协商不能变更劳动合同达成协议的;
C.劳动者因患病或因公负伤,医疗期满后不能胜任原工作岗位经调整仍无法胜任者。
第二十八条员工辞退程序
1)各部门在辞退员工时,一般要先征得部门主管或部门经理同意,报办公室审核,辞退部门主管必须经总经理批准后方可执行。
2)辞退的员工在办理完公司的相关手续后,持员工离职手续单到办公室核算工资。
六人员离厂手续
第二十九条职能人员及管理干部离职时,要按公司规定填写离职移交手续,经工作交接完毕,由办公室存档。
第三十条离厂手续办理的内容:
1)交回由本人保管或使用的工具、设备。
2)交回由本人保管或使用的办公用品、设施。
3)交回由本人保管或使用的钥匙。
4)交回由本人保管或使用的各种资料、图书。
5)清还公司的借款。
6)交接清楚自己所从事的工作(帐目)。
第三十一条离职人员在办理完上述手续后,持离厂通知单、车间主任签名的计件卡(计时工资按考勤)到办公室核算工资。
第三十二条被动离厂(辞退)人员在接到离厂通知单第二天应办理完离厂手续,持员工离职手续单和车间主任签名的计件卡(计时工资按考勤),到办公室核算工资,工资计到离职单办理之日。
第三十三条由于本人原因中途离厂(辞职)人员,按违反劳动合同规定处理。
第三十四条对严重违纪(含司法机关处理)员工自接到通知后二小时内由专人监督离厂,当月工资予以扣缴。
第三十五条部门主管级及以上人员离职在移交清册时,需部门经理或副总经理指派人员、办公室负责人必须在旁监督交接手续,以确保资料交接完整。
第三十六条技术人员、主任级以及其他职能人员离职在移交清册时,本部门的直接领导必须在旁监督。
第三十七条车间员工在移交清册时,本车间主任在旁监督。
七附则
第三十八条本制度未尽事项,由办公室作出补充规定。
第三十九条本制度由办公会议讨论审定总经理批准。
第四十条本制度自颁布之日起生效,修改时亦同。
附件:
1、《人事异动流程图》
2、《人员增补申请表》
3、《转正考核表》
4、《离职申请表》
5、《离职交接手续》
二〇一二年二月二十六日
附件一:
人事异动流程图
各部门根据需要编制《人员需求申请表》
部门经理批准
办公室负责招聘,并与用人部门主管共同面试。
另外招聘
不合格
同意试用
办公室负责办理入职手续进入试用期
(1-3个月)
本人书面提出转正申请,部门主管审核
办理离职手续
试用不合格
合格
办公室办理转正手续,确定薪资等级,
(离职)
本人提交书面离职申请,经部门主管批准;
继续上班
不同意离职
同意离职
办公室办理相关离职手续,及工作交接
到财务部结算工资
凭离职证明到办公室
核算工资
出厂(门卫放行)
附件二:
金华永乐矿山机械有限公司
人员临时增补申请表
填单:
年月日
申请部门
增补职位
增补:
人
申请增
补理由
□扩大编制□储备人力
□辞职补充□短期需要
希望到
职日期
应具资格条件
性别
婚姻
年龄
学历
专业
其他
经历
具备技能
增加人员
工作内容
申请人
部门主管
人事意见:
签字/日期:
总/副总经理批示:
签字/日期:
说明:
本表用于下级部门向主管单位申请增加员工。
能使主管单位了解增加员工所具备的条件及增员原因。
员工转正考核表
入职时间:
年月日填表时间:
年月日
姓名
部门
拟聘岗位
试用期间的工作事项及参与的工作事项:
序号
工作事项
完成情况
未完成原因
备注
1
2
3
4
建议意见
(通过试用阶段,您对公司的建议和意见)
自我鉴定
(请分别从工作态度、工作能力、工作绩效总结自己的工作)
填写说明:
此页内容均由本人填写,如需的填写内容较多,请另附说明。
部门负责人意见
部门考核
项目
评分
专业知识
工作能力
工作效率
协调能力
性格品德
优秀(20分)
良好(15分)
一般(10分)
差(5分)
合计
意见:
(该
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