临淮镇关卫生院考核方案1Word文件下载.doc
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司长雷
副组长:
曹泽祥樊家翠
成员:
柏永徐士美李桂志李玲马驭赵红娇李红梅巨世林詹五洲
下设办公室:
巨世林任办公室主任
绩效考核领导小组工作:
1、制定和不断完善我院职工和村卫生室绩效工资考核暂行细则
2、每季度根据我院考核细则对每位职工进行考核,并把考核结果予以进行公示。
3、对院长提名“业务标兵”提供建议和评议。
4、对院委会提名“三好员工”进行建议和评议。
下列情形者直接列为不合格等次:
1、当年内出现违反计划生育政策(超生、做假计划生育手术和证明、非医学性性别鉴定、孕16周引产手术等)。
2、季度内事假15天到30天,或者病假30天
3、季度内出现重大医疗责任事故者。
4、季度累计旷工3天
5、不服从院领导安排、重大公共卫生事件发生后,不服从、不参与。
6、违反新农合政策被通报批评和处理的
下列情况者直接列为基本合格等次:
1、产假、婚假期间
2、院派进修学习人员。
依据工作制度和考勤结果直接影响的考核因素
1、迟到、早退者一次超过15分钟扣0.2分,超1小时扣0.5分,(特殊情况除外,如:
堵车等因素,本人需写出书面情况说明,)。
2、在上班期间非工作性上网一次扣0.1分。
3、病人出院后仍不能完成病历书写者违规一次扣0.2分。
4、私自收费一次扣5分。
私自减免费用扣2分
5、上班期间脱岗一次超过20分钟扣0.1分,超过1小时扣0.5分。
6、旷工一次半天扣0.5分,旷工一天扣1分。
病假、事假每天0.5分,婚假、丧假、工伤产假和计划生育假(上环、人流、引产)不扣分
7、推诿病人、无故和病人发生纠纷一次扣0.2分。
8、每月休息超过院方规定5天,一天扣1分;
少休
一天加1分。
下夜班加班一天加1分。
半天0.5分
10、工作期间做私活扣0.2分
根据不同岗位、责任风险等因素设立考核系数:
临床1.2公卫1.10护理1.10其余所有岗位系数均为1.0.考核成绩乘以系数及是相应得分。
增加管理岗系数:
副院长0.15院委会及科主任0.1分(不重复累加)
主体岗位考核占70%,兼职岗位考核占30%(孕、儿管占50%)
岗位科室评议按照《安徽省基层医疗卫生机构工作人员绩效考核评价细则》执行。
(科室得分即为个人分值)全体职工测评方案按照县绩效考核制定方案执行。
考核等次及条件:
优秀等次确定:
科室评议+全体职工测评+综合评价,得分在前15%以内人员。
(四舍五入)
合格等次确定:
科室评议+全体职工测评+综合评价,得分在前16%-85%之间的人员。
基本合格等次确定:
科室评议+全体职工测评+综合评价,得分在倒数15%以内的人员。
不合格等次确定:
不满60分。
“业务标兵”条件:
临床一线,业务量大、群众口碑好,业务精湛能在本科室有带教作用并能支持其他科室共同发展的人才,考核周期内都在合格以上等次,年内工作期间未出现重大医疗责任事故。
“业务标兵”产生:
院长根据以上条件,根据本院比例配额提名,由全院职工到会人员表决,赞成票达到会人员60%为通过,少于60%的为不通过,可以重新按照考核总分排名靠前的依次提名、投票。
三好员工条件:
业务技术好、工作业绩好、人员口碑好。
的所有职工(院长不参与)有院委会提名,职工投票产生。
关于业务标兵和三好员工的考核及分配细则另有规定(
二O一O年十二月三十一
4
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