黑臭河道整治工程施工组织设计Word文档格式.doc
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1186米
2315米
航头镇
4
594米
1145米
二、截污管道概况
xxx:
开槽埋管DN300PVC加筋管696米,600*600mm窨井37座。
倒虹管25米,DN300HDPE双壁缠绕管,1000*1000mm倒虹井2座。
开槽埋管DN300PVC加筋管1031米,600*600mm窨井52座。
倒虹管70米,DN300HDPE双壁缠绕管,1000*1000mm倒虹井4座。
三、现场条件
3.1、交通条件
本工程道路交通条件较好,xx公路、xx路及xx耕路可以利用,xx镇有xxx公路、xxx公路等可以利用。
内场交通条件:
经过现场踏勘,现我们对现场的实际情况有了初步的了解,我们计划进场后立即对现场可以利用的机耕路进行加固,在没有机耕路的地方修筑施工便道,便道结构图如下:
3.2、临时设施搭设条件
施工管理项目部我们拟搭建在xx镇,位于xx东路和xxx交叉处,该处有一块空地,我们将立即联系当地政府,做好前期协调工作。
3.3、弃土场(排泥场)条件
本工程将产生大量的弃土,我们在已与当地政府进行了沟通并达成
共识,当地政府也将积极配合我们并提供该地区地势低洼段以供堆土。
3.4、施工围堰
本工程计划施工方式如下,将要整治的河道两端修筑木桩拦河坝,再将水位降至2.50米以下20cm左右,然后施工护岸,护岸施工完毕后再继续施工挖除拦河坝,用挖泥船进行疏浚。
首先,我们在施工前一定会去海事局办理的“水上水下施工作业许可证”。
为保证工程顺利实施,本工程施工必须采用有桩围堰,围堰平均高度1.5m,平均底高程2.0m,顶高程3.5m。
围堰结构图如下:
第二章施工特点、难点及处理方案
本工程涉及到河道疏浚、护岸、绿化等,工程量较大、结构形式多且工作延长面较长、较广,且河道沿线局部地区两侧居民房屋较多,施工时需要协调管理,为此我公司拟成立一个项目部,在项目部的统一领导和指挥下,进行各分部、分项工作的流水作业,充分发挥人员、机具及其材料的利用率,从而发挥出最大的生产效率。
一、截污管道处理
本工程的目的就是为解决河道的黑臭问题,所以,我们不仅会保质保量按期完成管道工程,在施工前,还会做到以下事宜:
首先,对原有管道进行踏勘,保证管道标高、位置的准确;
再次,在施工时,处理好临时排污的处理工作,同业主、环保局及时联系好,保证施工期间污水有出路。
三、施工“不扰民”
本河道沿岸两侧较多区域都有民房和企业,为响应文明施工,更好的提高工程素质,我们针对本工程施工中容易产生扰民现象的几点进行了探讨,把扰民减小到最低程度。
3.1、前期协调
我们在进场前先联系当地政府,与当地政府机构、企事业单位及居民群众搞好协作关系,做到“施工不扰民”措施。
为群众、也为我们自
己在施工中得到最好的配合,顺利的完成工程。
3.2、施工影响
3.2.1、施工噪音
根据规定要求,我们坚决不在夜间22点至早晨6点该时间段内使用各种噪声超标的施工机械
3.2.2、扬尘控制
我们将统一指派洒水车在天气干燥时每天2-4小时洒一次水,并在每次土方开挖工程完工时对开挖出的余土用绿网进行遮盖,最大程度上做好扬尘控制措施。
四、管线保护
我们将在进场前联系建设单位了解本工程地下管线情况,如有已知的地下管线,我们再制订详细的保护措施与方案。
为了确保管线的安全,我们制定了以下几个措施来保护管线。
4.1、及时办理管线交底卡,施工前请管线监护人员到现场进行交底,了解地下管线的情况,尤其弄清管线具体位置、深度。
未交底前,不投入施工。
4.2、凡需要保护的公用管线,事先做好详细调查,摸清埋深、使用要求、管径、材料及接口形式等情况,制定合理的保护措施,公用管线的保护措施且应事先征得管线单位的同意,作为监督内容之一。
第四章保证工程质量的技术措施
我们本着“百年大计、质量第一”的承诺,把施工中每一个环节控制起来,使每一个参加工程建设的职工树立起主人翁意识,使工程全过程始终得以科学的控制。
一、质量目标
本工程质量目标为优良工程。
如质量未达到自报等级,我们将自罚质量违约金,违约金为本工程合同价格的2%,同时不免除我们对工程质量缺陷的整改责任。
二、质量保证措施
2.1、一般质量保证措施
(1)组建工程组织保证体系及工程质量管理保证体系,明确责任关系,从组织上确保工程的质量达到优良级。
(2)建立健全的技术责任制度,定人定位定质量、责任到班组到职工。
推行全面质量管理,设立专职质量员,实行事前、事中、事后控制,对重要工序的质量、施工技术方案进行论证,确定质量控制目标,采取相应措施,从制度上保证施工质量优良,成本合理,安全可靠。
(3)针对施工部位制定合理的施工工艺流程,根据验收标准确定工程质量有关工序控制目标。
2.2、具体质量保证措施
(1)砼施工时做到以下几点
a、砼浇筑前,先做好砼试配,按现场的材料,施工图设计标号,在施工时按不同施工状况作调整,浇捣砼时,振捣密实,填充到位,做到外光内实。
b、施工期间,如气温变化大,施工应采取相应措施。
(2)伸缩缝施工时特别注意安装质量及相应部位的砼的质量。
(3)防止扰动基底
基坑开挖及时设置排水系统,如不能及时封底,应预留30cm的土为防止基底基坑长久湿润,影响工程质量及进展。
地面不及时由排水系统排除出基坑范围外。
基坑底如超挖和土体损失或扰动土,必须用道渣块或相应基础垫层材料回填夯实。
严禁回填土。
对于承重结构的基坑,
绝不允许基础土受水浸泡而影响承截力。
2.3、雨季施工措施
2.3.1、雨季到来之前,创造出适宜雨季施工的室外或室内的工作面。
2.3.2、做好排水设施,准备好排水机具。
做好低洼工作面的挡水堤,防止雨水灌入。
2.3.3、铺垫好道路,临时道路做好横断面上向两侧的排水坡,铺炉渣等防泥泞路面,保障雨季进料运输。
为防止雨季供料不及时,现场应适当增加材料储备,以保证雨季正常施工。
三、创优良措施
3.1、领导关心激励职工,化压力为动力,责权利相统一,提高广大职工的积极性、创造性,增强主人翁意识。
3.2、严格执行各项制度,按图、按规范施工,确保生产和工程质量、文明施工。
3.3、给质量员一种特权,对违反操作规程和不按图施工及质量不达标的有权进行处理,责令返工、返修、甚至停工。
3.4、QC小组开展工程施工质量课题攻关活动,解决施工中的疑点、难点及关键部位。
对质量通病及时采取措施,给予防治,提出质量管理目标。
四、质量控制管理网络图
见下页。
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质量控制管理网络图
公司主管
副组长:
项目经理
项目总工
组员:
项目副经理
项目副总工
资料员
测量员
预算员
技术员
安全员
施工员
各预制品供应商
各工区负责人
第五章材料、劳动力、机械等资源需要量计划及控制
一、主要劳动力使用计划
1.1、人员调配原则
按照本工程的各施工分项,依照施工进度总计划表,合配优化配置劳动力,本着配置的劳动资料应满足施工进度计划要求,同时贯彻节约的原则,使劳动力充分的利用,合理优化组织计划高峰期,并综合考虑雨季及夜间施工的因素。
1.2、人员计划表
主要劳动力使用计划表
工种
人数
项目部人员
14
项目管理11人
驾驶员2人,炊事员1人
木工
24
模板工
混凝土工
5
水电工
12
6
桩工
40
7
普工
50
8
挖掘机驾驶员
10
9
挖泥船工作人员
土方工程24人,配8艘船
泥驳船工作人员
60
土方工程60人
11
汽车驾驶员
20
整个工程调配使用
起重工
13
机修工
调配使用
合计
310
二、主要施工机械设备选用表
2.1、施工机械配备保证措施
施工机械的质量情况和调配是否合理关系到整个工程的进度和安全,所以在施工机械的选用和调配方面须遵循以下原则。
(1)投入的施工机械做到在使用中处于良好状态,性能可靠、使用安全、操作方便。
(2)根据本工程的施工战线长的特点,配备足够的施工机具以备使用。
2.2、施工机械配备表
施工机械配备表
机械
名称
规格
型号
额定功率(KW)或容量(m3)或吨位
出厂
时间
数量
主要施工机械
挖掘机(部分配镐头)
小松
1.0m3
03年
10台
汽车吊
50T
07年
2辆
履带吊
25T
06年
挖泥船
S4000
0.5m3
04年
泥驳船
60t,100t
各10艘
汽车
10T
10辆
柴油打桩机
0.2t
10套
木工机械
木工刨床
台式
木工锯床
其他机械
空压机
6-9m3
泥浆泵
YW6225
20台
潜水泵
QW2200
蛙夯
HW-60
插入式振动机
插入式
50型、70型
24台
平板式振动机
平板式
3套
三、材料供应
根据本工程的具体施工条件及施工安排,本工程直接需求的为预制构件和其他大众材料,为了保证工程的施工质量、整个工程的施工进度和工程造价,我们必须充分认识到组织供应的重要性,根据最近的调查
和实地考察,材料的来源程序,质量和数量是完全能够保障。
3.1、保证措施
3.1.1、加强进料渠道的管理,组织好料源和运输设备,派专人负责指挥调度,保证材料运输畅通。
3.1.2、在卸料码头,成立材料供应部,负责材料的采购、运输验证、堆存、发放工作,确保原材料的质量。
3.1.3、供应组与各个作业段料务人员每天下班前进行碰头,统计一天来的供料情况及下次的材料计划。
第六章工程总进度计划及保证措施
一、计划开、竣工日期
计划开工日期:
2008年09月10日
计划竣工日期:
2009年03月30日
总工期:
日历天200天。
二、工程进度保证措施
2.1、建立一套强有力的施工组织调度、技术服务、质量监控、设备供应的现场指挥机构。
2.2、积极开展劳动竞赛,组织好“青年突击队”,充分调动广大职工的主动性、积极性。
2.3、行政组人员应与当地居民保持联系,搞好关系,以免发生不必要的纠纷。
2.4、认真做好施工准备工作,保证工程按期开工。
三、工程总进度计划表
工程进度计划是人员调配计
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