安管类-年度培训计划表.doc
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安管类-年度培训计划表.doc
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2018年安管部年度培训计划
填报部门:
安管部计划所属年度:
2018年
序号
培训项目
组织部门
负责人
日期
形式
一
月
份
队列和体能训练
安管部
第一周
现场实操
保安的岗位操作流程
安管部
第二周
现场实操
交通指挥手势的培训
安管部
第三周
现场实操
队列培训(三大步伐)
安管部
第四周
现场实操
二
月
份
保安岗位职责
安管部
第一周
讲授
保安监控室的操作流程、表单的填写、绩效考核标准
安管部
第二周
讲授
礼貌用语
安管部
第三周
讲授
交通指挥手势的培训
安管部
第四周
现场实操
三
月
份
水电安全常识,用电的安全的操作,部门的配合事项等
安管部
第一周
讲授
消防理论培训、突发事件的处理
安管部
第二周
现场培训
员工座谈会、总结存在问题及需要改进的方面
安管部
第三周
现场交流
对入职新员工军事训练的培训
安管部
第四周
现场实操
四
月
份
消防设备的实操培训
安管部
第一周
讲授
消防知识(消防应急预案的培训)
安管部
第二周
现场培训
员工座谈会、总结存在问题及需要改进的方面
安管部
第三周
现场交流
队列培训(立正、稍息、跨立)
安管部
第四周
现场实操
五
月
份
消防知识(消防应急预案的培训)
安管部
第一周
讲授
保安岗位的操作流程
安管部
第二周
讲授
客户投诉流程、礼貌用语
安管部
第三周
讲授
交通指挥引导车辆的培训
安管部
第四周
现场实操
六
月
份
消防知识(小区及地下室消防设施、重点要害部位及消防通道等介绍,灭火器材的使用、火灾的预防和初期火灾的扑救等)
安管部
第一周
讲授
消防理论培训
安管部
第二周
讲授
员工座谈会、总结存在问题及需要改进的方面
安管部
第三周
现场交流
队列训练(停止间四面转法、敬礼)
安管部
第四周
现场实操
七
月
份
突发事件的应急处理(跑水、治安案件、电梯关人、高空坠物等)
安管部
第一周
现场实操
表单的填写、绩效考核标准
安管部
第二周
讲授
消防知识(消防应急预案的培训)
安管部
第三周
现场实操
队列培训(三大步伐)
安管部
第四周
现场实操
八月
份
入伙后的工作流程
安管部
第一周
讲授
安全员岗位操作流程及规范
安管部
第二周
讲授
员工座谈会、总结存在问题及需要改进的方面
安管部
第三周
讲授
交通指挥的培训
安管部
第四周
现场实操
九
月
份
水电安全常识,用电的安全的操作。
部门的配合事项
安管部
第一周
讲授
消防理论培训
安管部
第二周
讲授
员工座谈会、总结存在问题及需要改进的方面
安管部
第三周
现场交流
队列训练(停止间四面转法、敬礼)
安管部
第四周
现场实操
十
月
份
消防知识(消防应急预案的培训)
安管部
第一周
讲授
表单的填写、绩效考核标准
安管部
第二周
讲授
员工座谈会、总结存在问题及需要改进的方面
安管部
第三周
现场交流
队列培训(立正、稍息、跨立)
安管部
第四周
现场实操
十
一
月
份
消防设备的操作培训
安管部
第一周
现场实操
安全员岗位操作流程
安管部
第二周
讲授
客户投诉流程、礼貌用语
安管部
第三周
讲授
交通指挥手势的培训
安管部
第四周
现场实操
十
二
月
份
水电安全常识,用电的安全的操作。
部门的配合事项
安管部
第一周
讲授
消防理论培训
安管部
第二周
讲授
员工座谈会、总结存在问题及需要改进的方面
安管部
第三周
现场交流
队列培训(立正、稍息、跨立)
安管部
第四周
现场实操
1.以上内容根据项目的实际情况,培训内容做相应的变化,以月培训计划为准;
2.培训人员的签到,安管部存档;
3.提升培训的效果,提高队员的服务意识和服务理念。
**项目安管部
2018年01月01日
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- 安管类 年度 培训 计划
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